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    供銷社工作總結(jié)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的供銷社工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    供銷社工作總結(jié) 篇1

    一年來,我社在市供銷聯(lián)社的重視指導(dǎo)下,面向社區(qū)居民、農(nóng)民生產(chǎn)、生活實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),重點(diǎn)突出惠農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)不斷創(chuàng)新機(jī)制,拓展思路,通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,全面提升基層供銷社助農(nóng)增收綜合服務(wù)能力,使各項(xiàng)工作有了新的起色。現(xiàn)將我社20xx年度工作總結(jié)如下:

    x鎮(zhèn)擁有雷筍、蜜桃、花卉三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品極為豐富。每逢上市季節(jié)苦于沒有像樣的交易市場,農(nóng)戶叫苦不迭。為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年通過上下共同努力,投資200余萬元,在xx村原省道公路旁,建造xx鎮(zhèn)相對集中,較具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品交易市場,市場面積12畝,其中建造鋼架大棚交易場所600平方米,管理房200平方米,冷庫、保鮮庫、烘房、地磅稱等配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶提供一個(gè)較為理想的農(nóng)產(chǎn)品銷售場所,目前該建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入工程收尾階段,確保鮮筍上市季節(jié)及時(shí)開張營業(yè)。同時(shí)在銀龍竹筍專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)園區(qū),建設(shè)550平方米的室內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心,現(xiàn)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。

    我社牢記辦社宗旨,開展服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)。積極組織農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn),今年共舉辦培訓(xùn)班6期,受訓(xùn)350人次,分別邀請了xx市林業(yè)局陸志敏工程師、xx省xx市林科院__教授,給農(nóng)戶進(jìn)行竹林栽培技術(shù)、林下經(jīng)濟(jì)竹蓀栽培技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓(xùn),另外供銷社派員參加農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品加工與安全、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+縣域電商引領(lǐng)未來”高峰論壇等專業(yè)技術(shù)社會(huì)培訓(xùn),特邀中國林學(xué)會(huì)土壤專家楊承棟教授兩次前來本地進(jìn)行土壤改良技術(shù)試驗(yàn)現(xiàn)場指導(dǎo)。多次會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)辦、科協(xié)組織農(nóng)技進(jìn)村活動(dòng),為村民送書、送技術(shù),開展咨詢宣傳活動(dòng)。通過這些活動(dòng),全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識,增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,供銷社負(fù)責(zé)人x被評為xx市十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、xx市林業(yè)鄉(xiāng)土專家,農(nóng)戶張華忠被為省級科技示范戶,取得技術(shù)職稱的有種植工程師1人,農(nóng)產(chǎn)品中、初級經(jīng)紀(jì)人82人,推薦22位農(nóng)民參加農(nóng)民技術(shù)員評定。由于受“燦鴻”臺風(fēng)影響,為組織生產(chǎn)自救,在市社的大力支持下,我社認(rèn)真做好救災(zāi)化肥的發(fā)放工作,在一定的程度上挽回了受災(zāi)農(nóng)戶的損失。

    今春雷筍上市季節(jié),因氣候原因,導(dǎo)致出筍期短,產(chǎn)品集中、積壓,為了解決這一突出矛盾,合作社積極組織收購竹筍,加工筍制品,為筍農(nóng)解決了后顧之憂。

    我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作精神,積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,充分利用本地特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。如xx市銀龍竹筍專業(yè)合作社在規(guī)范辦社、創(chuàng)新服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得優(yōu)異成績,以全新面貌展示了農(nóng)村專業(yè)合作組織風(fēng)采。20xx年該社被評為全國供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。xx云霧糧食專業(yè)合作社在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,發(fā)展有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè),每年向市場提供有機(jī)稻米125噸,被指定為xx市糧食功能區(qū),上半年開展了“秀麗xx生態(tài)大雷”xx高霧生態(tài)農(nóng)場第二屆有機(jī)農(nóng)業(yè)攝影賽、“足行xx緣結(jié)山水”戶外運(yùn)動(dòng)旅游年等活動(dòng),從而擴(kuò)大影響,聚集人氣,前不久被xx市四明山生態(tài)發(fā)展辦列為“高霧山民生態(tài)旅游示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。

    按照現(xiàn)代流通體制,為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通,8家村級綜合服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面,做到誠實(shí)服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)用物資的調(diào)撥,同時(shí)為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強(qiáng)了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級綜合服務(wù)社真正辦成為群眾滿意的便民店,放心店。

    供銷社工作總結(jié) 篇2

    開年以來,XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),一手抓社有經(jīng)濟(jì),一手抓為農(nóng)服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

    面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,系統(tǒng)上下和衷共濟(jì),堅(jiān)定信心、共克難關(guān),確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元,同比增長21.1%;商品總銷售53.26億元,同比增長27.8%;實(shí)現(xiàn)利潤43693.56萬元,同比增長0.81%;繳納稅金19283.71萬元,同比增長4.86%,為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

    二、主要工作

    (一)在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫,新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化

    1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉,進(jìn)一步打響品牌,拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開設(shè)了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場,還把便利店開進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓,鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)(直營8家,加盟、便利39家),累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作,延長發(fā)展觸角。

    2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)102家,并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上,浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對藥店提出的更高要求,積極應(yīng)對,確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的考前培訓(xùn),公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位,積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì),抱團(tuán)發(fā)展,爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。

    3、農(nóng)資儲備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲備供應(yīng)。今年,組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲備7550噸,配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸,共銷售化肥47079噸,農(nóng)藥3878噸,農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí),公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售,對國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度,爭取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。

    (二)在服務(wù)載體上下功夫,為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化

    1、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)。今年,根據(jù)上級社要求,我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù),使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。

    2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬,我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場營銷等實(shí)用知識培訓(xùn)并通過考試獲得國家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長、收銀員進(jìn)行培訓(xùn);華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī)、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班,300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng),召開種糧大戶座談會(huì),把農(nóng)技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。

    3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場改造升級。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求,分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級,總投資達(dá)1800萬元,改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級農(nóng)貿(mào)市場測評,使四星級農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到4家。

    (三)在轉(zhuǎn)型升級上下功夫,社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大

    1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年,全系統(tǒng)投入2個(gè)億,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中,投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用;唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開機(jī)投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對外開放,鑒湖·誠和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作,兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。

    2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念,加大培育、指導(dǎo)、扶持力度,全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展,并與上海海事局簽約,成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備;唯爾?!凹堃簟苯璞辉u為浙江省著名商標(biāo)之際,通過贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會(huì)大賽等方式打響知名度;至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標(biāo);華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級著名商標(biāo)。

    3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”,實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購物后,供銷大廈也在9月份開始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺,至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì),開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議,在公司建立了工作站,爭取在2—3年內(nèi)對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破,并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過國家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯,今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來施行。

    (四)在能力建設(shè)上下功夫,系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固

    1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”,即黨員發(fā)展規(guī)范化,選好人,把好關(guān);培訓(xùn)教育制度化,一季一次黨課,一月一次學(xué)習(xí);黨員奉獻(xiàn)經(jīng)常化,實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制;督查評議制度化,體現(xiàn)民主,追求精細(xì)。二是打造一企一品,體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心,要求所屬企業(yè)黨支部(黨委)做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范;黨員亮出身份,立足崗位,服務(wù)企業(yè)。

    2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合,做到警鐘長鳴。同時(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng),進(jìn)行自查、督查,特別是對重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查,及時(shí)消除各類事故隱患。6月20日,我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。

    3、干好結(jié)對服務(wù)工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對服務(wù)。我社四個(gè)班子成員,每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè),結(jié)對項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建;聯(lián)系弱勢群體,結(jié)對幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研,摸清企業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸,尋求突破路子。

    供銷社工作總結(jié) 篇3

    我社按照省、市及縣安委會(huì)的布置和要求,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,于6月至9月底開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。活動(dòng)中各單位認(rèn)真進(jìn)行了自查,縣社精心組織了檢查督查,達(dá)到了預(yù)效果,全系統(tǒng)安全形勢良好。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)好下:

    一、成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    為加強(qiáng)對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),縣社成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣社主任任組長,縣社副主任任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由縣社安監(jiān)員任辦公室主任。下屬各單位負(fù)責(zé)人按照縣社要求,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安排部署到位、工作措施到位。

    二、能積極傳達(dá)貫徹上級指示精神。

    縣社及下屬各單位能及時(shí)傳達(dá)中央、省、市等、各級安全生產(chǎn)會(huì)議精神,并對落實(shí)工作作了詳細(xì)布置,抓好落實(shí),真正把領(lǐng)導(dǎo)批示和會(huì)議精神落到實(shí)處。

    三、認(rèn)真開展了自查自糾。

    下屬各單位能按照《縣供銷社開展安全大檢查工作實(shí)施方案》要求,認(rèn)真開展自查自糾工作。對排查出的隱患、問題都建立了臺賬,制訂了整改方案,并及時(shí)整改。

    四、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳力度。

    通過各種宣傳措施,開展了形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),大力宣傳了安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理方法,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,強(qiáng)化了全體員工的安全意識和安全素質(zhì),提高了生產(chǎn)管理人員的管理水平。組織所有煙花爆竹經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)國家的有關(guān)政策和法規(guī)和新修訂過的各項(xiàng)管理制度,吸取火災(zāi)事故案例教訓(xùn),并認(rèn)真抓好這些制度的落實(shí),使之成為安全管理制度和長效機(jī)制。在虎形倉庫建設(shè)了以“傳承花炮文化,引領(lǐng)安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻。

    五、認(rèn)真做好了安全隱患排查整改工作。

    在為期近四個(gè)月的安全大檢查工作中,我社共排查出了三個(gè)安全隱患:一是煙花爆竹倉庫安全范圍內(nèi)長有雜草;二是煙花爆竹倉庫圍墻出現(xiàn)10米長垮塌;滅火器有效期將于8月底到期??h土產(chǎn)公司對排查出的隱患立即進(jìn)行了整改,投資2萬多元,修筑加固了倉庫圍墻,硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。7月25日,置換了12把新滅火器。

    六、對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善。

    縣社主任親自指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的職責(zé),完善了一些細(xì)節(jié)工作,使應(yīng)急預(yù)案操作性更強(qiáng)。

    七、督促幫助招商服務(wù)企業(yè)進(jìn)行安全隱患整改。

    縣安委會(huì)在全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,安全隱患較多。我社主要領(lǐng)導(dǎo)立即要求分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員、招商專干,督促縣東寶防瓷餐具有限公司等我社引進(jìn)的4家外商投資企業(yè),做好隱患整工作。企業(yè)在整改工作中,我社對4家企業(yè)在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、員工安全教育培訓(xùn)方面給予了大量的幫助。4家外商投資企業(yè)的安全隱患大部分已整改到位。

    通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作,縣社全體干部更加重視安全生產(chǎn)工作,安全形勢更加良好,但也存在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不夠、信息報(bào)送不及時(shí)等不足之處。在今后的工作中,要更加注重把好經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

    供銷社工作總結(jié) 篇4

    今年以來,供銷社,全面貫徹黨的十八大會(huì)議精神和省、市社確定的目標(biāo)任務(wù),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照縣委、政府決策部署,圍繞“謀發(fā)展、樹形象、保穩(wěn)定”這一工作基調(diào),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以作風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力,搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極爭先進(jìn)位,促進(jìn)供銷合作經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

     目標(biāo)管理完成情況

    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

    共實(shí)現(xiàn)銷售總額227443.53萬元,實(shí)現(xiàn)利潤2224萬元,分別比去年增長27.52%和24.94%;超額完成年全系統(tǒng)度計(jì)劃。

    (一)綜合服務(wù)社:

    (二)專業(yè)合作社。

    二、改造基層社1個(gè)。已完成對香泉基層社的改造。

    三、征地拆遷任務(wù)。拆遷工作有序推進(jìn),今年縣社承擔(dān)征遷任務(wù)48戶,現(xiàn)已拆遷27戶。

    四、認(rèn)真推廣使用“中國供銷合作社”統(tǒng)一標(biāo)識,今年已投資15萬元,完成了全縣供銷社系統(tǒng),所屬企業(yè),投資、參股、加盟企業(yè),領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社,行業(yè)協(xié)會(huì),連鎖點(diǎn)(超市)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)“標(biāo)識”的全覆蓋。

    搭建載體,推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

    一、申報(bào)國家級項(xiàng)目1個(gè)。雞籠山調(diào)味品有限公司400萬瓶精品辣椒醬加工改擴(kuò)建項(xiàng)目,總投資560萬元。

    二、申報(bào)省級項(xiàng)目1個(gè)。笨笨禽業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場擴(kuò)建項(xiàng)目,總投資260萬元。

    三、申報(bào)市級項(xiàng)目6個(gè)。田寶復(fù)合肥有限責(zé)任公司白橋綜合服務(wù)中心擴(kuò)建項(xiàng)目等6個(gè)。

    四、申報(bào)縣級項(xiàng)目26個(gè)。隆興水稻種植專業(yè)合作社等26個(gè)。

    整合資源,培育壯大社有企業(yè)

    一、供銷社東方投資發(fā)展有限責(zé)任公司,加大與省供銷社投資發(fā)展的徽潤糖酒副食品有限責(zé)任公司的合作,共同投資建設(shè)徽和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目推進(jìn)力度,該項(xiàng)目正在洽談中。

    二、結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào),建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的村鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心??h供銷社與石楊鎮(zhèn)花園村委會(huì)聯(lián)合創(chuàng)辦的“花園綜合服務(wù)社”,建筑面積110平方米,共投資70萬元。使廣大農(nóng)民足不出戶就能享受城市的商業(yè)服務(wù),買到優(yōu)質(zhì)商品、放心商品。

    三、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),以社有企業(yè)肥業(yè)和公司為龍頭,以村級農(nóng)資銷售為終端,擴(kuò)大連鎖經(jīng)營覆蓋面。加強(qiáng)莊稼醫(yī)院的功能建設(shè),升級、改造后的卜集綜合服務(wù)社莊稼醫(yī)院已開辦科技講座,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用膜以及農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)和防治工作,提高為農(nóng)服務(wù)水平。

    凝心聚力,積極完成中心工作

    一、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),全力推進(jìn)我社“重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)活動(dòng)、重點(diǎn)工作”,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)展順利。重點(diǎn)項(xiàng)目:笨笨禽業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)代化蛋雞(5萬羽)養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目,已完成。上海華聯(lián)超市商廈加盟店升級改造項(xiàng)目,6月份已完成。投資15萬元。石楊鎮(zhèn)花園戴村綜合服務(wù)社項(xiàng)目,8月份完成。總投資70萬元。主要工作:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

    二、加強(qiáng)與省社、市社好企業(yè)聯(lián)合合作,以合作求發(fā)展,形成一個(gè)好的產(chǎn)權(quán)利益鏈接。

    三、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓好班子,帶好隊(duì)伍,提高工作效率,提升為農(nóng)服務(wù)水平。

    四、認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時(shí)化解不安定因素,堅(jiān)持依法控訪、感情化訪、全年接待信訪12批次15人次,均已辦結(jié)。省、市級上訪零批次,維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。

    五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,健全完善的安全工作長效機(jī)制,提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。全年投入安全生產(chǎn)隱患整改資金10萬元,安全生產(chǎn)無事故。

    供銷社工作總結(jié) 篇5

    XX縣供銷社堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,不斷深化綜合改革,培育壯大基層,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,試點(diǎn)開展“三位一體”綜合合作,逐步提升服務(wù)能力。現(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下:

    一、改革任務(wù)完成情況

    縣供銷社建立健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度,并按期召開“三會(huì)”,健全了“三會(huì)”工作規(guī)則和社有資本投資運(yùn)營平臺,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織保障。20xx年新建基層社2個(gè)、改造升級薄弱基層社1個(gè)、發(fā)展農(nóng)民社員1100人,新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫(yī)院1個(gè)、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個(gè),開展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個(gè),新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會(huì)化服務(wù)面積2、1萬畝,進(jìn)一步加強(qiáng)了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項(xiàng)目2個(gè)、市級項(xiàng)目2個(gè)、縣級項(xiàng)目4個(gè),基本完成年度深化改革工作任務(wù)。

    二、主要工作開展情況

    (一)加強(qiáng)組織建設(shè)。

    縣社不斷加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),通過龍頭公司帶動(dòng)、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋,組建19個(gè)村級基層供銷社,建成以縣級龍頭公司為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點(diǎn)為支撐,以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    (二)推進(jìn)聯(lián)合治理。

    縣社健全健全了“三會(huì)”制度,建立基層選人用人工作機(jī)制,建立了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。理順社企職責(zé),引導(dǎo)企業(yè)互相持股、融合投資,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。健全社有資產(chǎn)管理制度,開展資產(chǎn)清理清查,保證企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。

    (三)試點(diǎn)綜合合作。

    在XX供銷社試點(diǎn)開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機(jī)械化作業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收;創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心,為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù);開展合作金融,為社員提供資金互助,解決小額資金需求,推動(dòng)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時(shí)對接市場開展多元合作,為農(nóng)民社員爭取利益最大化。

    (四)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。

    堅(jiān)持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管,全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝,兩季農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平,通過項(xiàng)目帶動(dòng)建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等,推動(dòng)產(chǎn)銷對接、擴(kuò)大服務(wù)市場。

    三、存在問題

    (一)龍頭公司輻射帶動(dòng)較弱,基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢,在聯(lián)系農(nóng)民帶動(dòng)發(fā)展上需要加強(qiáng)。

    (二)“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造缺乏資金和人才支持,企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強(qiáng)。

    (二)開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式,創(chuàng)新發(fā)展難度較大,服務(wù)效率有待提升。

    四、下一步工作措施

    (一)加強(qiáng)基層社升級改造,堅(jiān)持開展聯(lián)合合作,廣泛吸納農(nóng)民入社,提升綜合服務(wù)功能。

    (二)積極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金,持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè),健全經(jīng)營服務(wù)體系,加強(qiáng)輻射帶動(dòng)力。

    (三)探索創(chuàng)新服務(wù)模式,抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn),開展部門聯(lián)合,助力三農(nóng)發(fā)展。

    (四)修訂健全“新網(wǎng)工程”實(shí)施方案和專項(xiàng)資金管理辦法,努力推動(dòng)“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。

    供銷社工作總結(jié) 篇6

    隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移已成必然,催生出了“留守兒童”這一特殊群體,為了給這些留守兒童營造一個(gè)健康成長的良好環(huán)境,2014年,根據(jù)市委宣傳部等部門《關(guān)于開展關(guān)愛留守兒童“笑臉行動(dòng)”實(shí)施方案》(枝市辦文[2014]1號)文件精神,我社在全系統(tǒng)范圍內(nèi)啟動(dòng)了“關(guān)愛留守兒童笑臉行動(dòng)”,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

    一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以市社黨組書記、主任李萬江同志為組長的留守兒童關(guān)愛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任,用制度作保障,把留守兒童工作落到實(shí)處。

    二是建立健全制度。由市社工會(huì)和婦委會(huì)牽頭,實(shí)行了一對一幫扶聯(lián)系村留守兒童制度,通過結(jié)對關(guān)愛的形式,為留守兒童解決思想、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的疑惑和困難,讓孩子感受到大家庭的溫暖。

    三是開展調(diào)查摸底工作。今年5月,市供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專題會(huì)議部署,工會(huì)、婦委會(huì)積極配合,通力協(xié)作,由市供銷社黨組成員、副主任李志平同志親自帶隊(duì),會(huì)同工會(huì)、婦委會(huì)的同志到所駐村百里洲鎮(zhèn)合心村、指南村34個(gè)家庭的留守兒童的住址、家庭人口、家長姓名、生活情況和家庭教育等狀況深入細(xì)致地進(jìn)行了調(diào)查、建檔,為后期的幫扶工作做好了基礎(chǔ)工作。

    四是加強(qiáng)溝通交流。在“六一”國際兒童節(jié)即將到來之際,市供銷社黨組書記、主任李萬江帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部來到百里洲鎮(zhèn)合心村、指南村,開展以關(guān)愛留守兒童“笑臉行動(dòng)”為主題的走訪慰問活動(dòng),看望兩村34名留守兒童,給小朋友們送去了7000余元的書包、文具、書籍等文化用品,預(yù)祝孩子們節(jié)日快樂。 同時(shí),拓展關(guān)愛,加強(qiáng)與監(jiān)護(hù)人之間的溝通交流,定期給留守兒童家長和監(jiān)護(hù)人打電話,詢問孩子在校學(xué)習(xí)、生活情況,讓孩子們經(jīng)常性與家長進(jìn)行情感交流,感受親情溫暖。

    雖然我們在關(guān)愛留守兒子方面取得了一定的成績,但還是存在不足之處。合心村、指南村是市供銷社掛點(diǎn)聯(lián)系村,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,年輕的父母外出打工,留守兒童比例大,且普遍心理上缺乏關(guān)愛,感情上缺乏寄托,學(xué)習(xí)上缺乏幫助。在今后的工作中,我社將進(jìn)一步組織全社機(jī)關(guān)干部職工對34名留守兒童實(shí)行結(jié)對關(guān)愛,定期和這些孩子或家長進(jìn)行互動(dòng),給予孩子們物質(zhì)上的幫助和心靈上的關(guān)懷,使他們成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展,身心健康的優(yōu)秀學(xué)生。讓他們感受政府的溫暖、社會(huì)的關(guān)愛,我社將不懈的努力。

    供銷社工作總結(jié) 篇7

    xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革,一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快改革與發(fā)展為主線,以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ),全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié),敢于拼搏,銳意進(jìn)取,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下:

    一、企業(yè)改革成效明顯。一年來,我們始終把改革作為中心工作來抓,一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務(wù),安置改制職工36人,改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個(gè)拖了近二年未簽字的職工,經(jīng)過我們艱苦耐心、細(xì)致地做工作,該職工終于于10月份簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書,至此,100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因,匯豐家電公司改制后,其職工的移交工作一度受阻,帶來了諸多管理上的不便,為此,我們一方面做實(shí)相關(guān)需移交的資料,另一方面我們加大同政府相關(guān)??路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交,至此,100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經(jīng)多次協(xié)調(diào),當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)占永春供銷社改制門面問題,已有一戶退出,另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號碼申報(bào)工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力,歷時(shí)近一年的時(shí)間,辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù),分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗(yàn)證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理,了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況,另一方面我們對到期的租賃門店,根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣,分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式,確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來,我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米,年增收入達(dá)50萬元,保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。五是與社保部門協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會(huì)保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)109。8萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)23。2萬元。

    二、服務(wù)“三農(nóng)”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。為此,一年來,我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn),把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓,著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫、出成效,進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。一是切實(shí)履行職責(zé),積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn),并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),得到聯(lián)系點(diǎn)村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制,經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn),掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心,培育與建立配送農(nóng)資門店27個(gè),截至10月止,配送農(nóng)資化肥共2283噸,其中:尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸,實(shí)現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求,我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調(diào)查研究,積極做好了新希望飼料試點(diǎn)示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn),實(shí)行開放辦社,建立農(nóng)資加盟店,逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。基層供銷社改制后,考慮到供銷社今后的發(fā)展,對于農(nóng)資經(jīng)營項(xiàng)目,我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此,經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合,我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如:魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資,發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用,也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境,供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求,狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),先后深入到區(qū)屬十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),100余農(nóng)戶開展選點(diǎn)、布點(diǎn)調(diào)查,現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議,擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署,認(rèn)真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作,為今后食用菌的管理奠定了基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣(區(qū))經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,省社已將我社納入范圍,有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭取一定資金。

    供銷社工作總結(jié) 篇8

    市社黨委、理事會(huì)高度重視社務(wù)公開工作,堅(jiān)持把社務(wù)公開作為提高服務(wù)水平、展示機(jī)關(guān)形象的重要舉措,將政府信息公開工作列入重要議事日程,并納入全年工作計(jì)劃,進(jìn)行年度工作考核。先后多次召開黨委會(huì)、辦公會(huì),研究部署全年的政府信息公開工作。調(diào)整成立了市社政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確了市社辦公室作為責(zé)任處室的工作要求及工作任務(wù),指定專人做好社務(wù)公開網(wǎng)上信息發(fā)布工作,確保信息公開工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有考核。

    一、完善工作制度

    市社辦公室作為社務(wù)公開工作的責(zé)任主體,一手抓制度建設(shè),一手抓制度落實(shí)。根據(jù)新形勢下的新任務(wù),在以往工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整制定了《市供銷合作總社信息公開工作暫行辦法》,不斷建立健全政府信息保密審查、主動(dòng)公開、依申請公開、信息發(fā)布協(xié)調(diào)、督查考核和責(zé)任追究等制度,確保信息的定期與不定期報(bào)送相結(jié)合、網(wǎng)上發(fā)布與歸檔保存相結(jié)合,切實(shí)提高政府信息公開工作的制度化、規(guī)范化水平。

    二、深化公開內(nèi)容

    注重公開具有實(shí)用性、便民性的內(nèi)容,將公開范圍從政策公開、辦事公開向決策公開、便民服務(wù)延伸,進(jìn)一步推動(dòng)決策的過程與結(jié)果公開透明。以各處室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)公開內(nèi)容,主要公開我社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況和農(nóng)民專業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)社、各基層社以及各相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)情況。先后公開了《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目庫更新工作的通知》、《關(guān)于印發(fā);市供銷合作社開展“20xx國際合作社年在”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》等多條重要信息,努力提高社會(huì)公眾對于市供銷總社各項(xiàng)工作的知曉率和參與度。

    三、完善公開載體

    以“供銷合作網(wǎng)”為主要平臺,開辟“社務(wù)公開”欄目,專人維護(hù),專人管理,充分發(fā)揮網(wǎng)站作為信息公開的主渠道作用和展示全市供銷合作社系統(tǒng)新形象的窗口作用。一方面投入資金開展網(wǎng)站管理,另一方面廣泛收集素材,不斷擴(kuò)大信息公開的覆蓋面,更加方便社會(huì)公眾獲取相關(guān)信息。同時(shí),印發(fā)多期《供銷合作情況》簡報(bào),發(fā)揮簡報(bào)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、介紹典型方面的積極作用,與網(wǎng)站宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步完善信息公開的載體。

    四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

    針對近年來新的政府信息公開系列制度,結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我社以歷次全市信息工作會(huì)議及信息工作培訓(xùn)班為契機(jī),積極組織相關(guān)人員參加,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、交流溝通,不斷提高信息宣傳能力。截止目前,市社網(wǎng)站全年信息發(fā)布量993條,專題簡報(bào)8期,網(wǎng)站訪問量累計(jì)達(dá)到9萬余次,通過政府信息網(wǎng)上公開系統(tǒng)累計(jì)公開文件70件。

    今年以來,我社認(rèn)真做好社務(wù)公開工作,在取得一定成績的同時(shí),也還存在不少問題。在今后的工作中,我們將一方面廣泛收集素材,擴(kuò)大信息量;另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高信息宣傳水平,確保我社政府信息公開工作再上新臺階。

    供銷社工作總結(jié) 篇9

    xxxx年區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年我社認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)展改革委等xx部門《《關(guān)于xxxx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)的通知》、x市xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于印發(fā)xxxx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),深入開展節(jié)能宣傳教育,引導(dǎo)和帶動(dòng)全體干部職工營造節(jié)能減排的良好氛圍。認(rèn)真總結(jié)過去幾年取得的成績和經(jīng)驗(yàn),深入分析存在的問題和不足,找準(zhǔn)節(jié)能工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),建章立制,完善管理,廣泛宣傳,創(chuàng)新方法,確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能在我社的扎實(shí)開展。

    一、廣泛宣傳,切實(shí)提高節(jié)能領(lǐng)跑的意識

    我社積極開展節(jié)約能源資源和三農(nóng)服務(wù)的宣傳工作中,著力貫徹加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國的精神。通過召開開展主題宣傳活動(dòng)。節(jié)能宣傳周期間,各單位要通過召開開展節(jié)能知識競賽、主題講座等活動(dòng),舉辦新能源汽車推廣、能源緊缺體驗(yàn)、綠色低碳出行、廢舊商品回收、抵制過度包裝等主題宣傳活動(dòng),加大節(jié)能低碳和應(yīng)對氣候變化宣傳力度,普及能源資源節(jié)約和資源循環(huán)利用知識。同時(shí),要緊緊圍繞綠色發(fā)展,節(jié)能先行主題,廣泛宣傳本單位、本系統(tǒng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)煤、節(jié)材、節(jié)糧、新技術(shù)新能源推廣、資源循環(huán)利用等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;要充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)示范引領(lǐng)作用,大力宣傳本單位本系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出的節(jié)能典型人物和典型事跡,展示節(jié)約型機(jī)關(guān),充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的示范帶頭作用。

    二、加強(qiáng)組織,建立綠色發(fā)展的長效機(jī)制

    不斷重申加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性,在成立區(qū)社一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)供銷社公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,明確責(zé)任人,建立健全工作責(zé)任制,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位,力求取得實(shí)效。把綠色發(fā)展,節(jié)能先行的意識貫穿在服務(wù)三農(nóng)的工作中。建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員機(jī)制和能耗統(tǒng)計(jì)制度,全面準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)本單位的相關(guān)資源能源消耗數(shù)據(jù),并及時(shí)收集、整理和報(bào)送本單位節(jié)能工作開展情況,及時(shí)反饋本單位節(jié)能工作動(dòng)態(tài)。強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理,指導(dǎo)節(jié)能工作高效有序開展。

    三、強(qiáng)化管理,注重日常監(jiān)督檢查工作

    根據(jù)上級及區(qū)里有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的相關(guān)文件精神的要求,按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo),我社重點(diǎn)在四個(gè)方面抓好落實(shí)。一是加強(qiáng)對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》的學(xué)習(xí)、宣傳,緊緊圍繞市委市政府加快推進(jìn)全市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)的工作部署,更好地推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。二是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制的健全工作,加強(qiáng)制度建設(shè),編制好本年度節(jié)能工作及專項(xiàng)工作計(jì)劃。今年下半年準(zhǔn)備進(jìn)行汽車充電樁的安裝,把支持節(jié)能減排,低碳環(huán)保落實(shí)到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)夏季不低于xx℃,冬季不高于xx℃的要求,加強(qiáng)對本機(jī)關(guān)日常節(jié)能管理和能源的巡視檢查。四、多措并舉,狠抓落實(shí)節(jié)能工作。

    供銷社工作總結(jié) 篇10

    縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下,在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作

    為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程,形成了書記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神,切實(shí)組織實(shí)施,扎實(shí),深入地開展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項(xiàng)安全檢查,對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào),要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實(shí)到位;三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì),對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流;四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定,切實(shí)做好事前防范;五是強(qiáng)化安全檢查制度,確保安全檢查落到實(shí)處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    二、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任

    按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長;黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長;法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人,形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

    三、強(qiáng)化制度建設(shè),建立長效機(jī)制

    結(jié)合我社實(shí)際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對當(dāng)月的安全檢查情況,通過分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

    四、強(qiáng)化安全宣傳教育,營造安全工作氛圍

    縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語口號120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條,通過宣傳教育,大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識,“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

    五、強(qiáng)化隱患排查治理,健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

    構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達(dá)100%,量化了隱患排查治理的工作績效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強(qiáng)對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長效管控機(jī)制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

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