月工作總結與反思

月工作總結與反思大全5篇

月工作總結有助于了解自己的工作方式和習慣，從而發(fā)現并糾正可能存在的不規(guī)范行為，提高工作標準和職業(yè)素養(yǎng)。今天小編在這給大家整理了一些月工作總結與反思，就讓我們一起來看看吧！

月工作總結與反思篇1

三個月的時間就這樣悄悄的過去了，在這三個月里，通過蔡經理的培訓、自己的工作和學習以及在公司其它同事的幫助和相互勾通下，我已溶入了上海獻捷這個大集體當中。

一、在思想上及職業(yè)道德

能愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、專業(yè)知識、工作能力

在這三個月中，我經過了三個不同的階段：

1、在雅戈爾的半個月的培訓：主要是對erp系統(tǒng)的業(yè)務流程有了個大概的了解，由楊青帶去車間的講解下，我對紡織行業(yè)的整體流程有了一定的`了解。通過三天半的軍訓，讓我更進一步的知道，無論是在部隊還是在公司，做什么事都是有組織紀律的，正所謂：“無規(guī)矩不成方圓”。在雅戈爾日中紡的人力資源部的兩天培訓下，對紡織企業(yè)的一個發(fā)展過程有了更進一步的了解。還有在張總的帶領下對上海獻捷公司的總體結構的熟悉、還有整個公司的發(fā)展過程。

2、專業(yè)知識：在蔡經理幫我們專業(yè)知識培訓階段，又有了二個不同的時期：

（1）數據庫（sql）的培訓，能對數據庫和我們公司的業(yè)務聯系起來進行簡單的分析和設計。

（2）開發(fā)工具（delphi）的培訓，還有公司的基類的培訓，能通過公司所用的開發(fā)工具以及公司所用到的基類做簡單的開發(fā)。

3、分部門后qc知識的培訓與學習，能用墨盒與白盒做簡單的測試，還有對項目的跟蹤與項目文檔的管理，學會了做項目的日構建。并且做過幾個項目的日構建。學會了怎么用ea和project。在蔡經理里的指導下寫了ea的規(guī)范和項目目錄的規(guī)范等。

俗話說：“活到老，學到老”，我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質。

以上是我三個月來的簡單總結，在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。爭取qc部能在技術部中起到很大的作用。

月工作總結與反思篇2

九月工作總結：

1、做好九月份月服務工作，結合九月份月服務把獨生子女父母獎勵金發(fā)放到位。

2、圍繞孕前優(yōu)生檢查項目，通過月服務積極宣傳發(fā)動，到目前為止，我社區(qū)已有4對夫妻領取免費孕前優(yōu)生卡。

3、認真做好九月份的'各種報表，及時上交。

4、完成計生每月一篇報道。

5、及時上報生育公益金名單及材料。

十月份計劃：

1、做好九月份的掃尾工作，特別是重點對象逐一上門排查，確保無計劃外生育。

2、繼續(xù)做好計生保險工作，完成計生辦部署的各項任務。

3、繼續(xù)做好計生常規(guī)性的工作，完成計生每月一篇報道。

月工作總結與反思篇3

加入到新的團體已經一個月了，從剛入職時對產品的不了解，到經過培訓后對產品的初步認知，對我們的產品推廣前景充滿了信心.

現將我在第一個月的工作中，所遇到的，解決的，推進的工作做如下總結：

1，第一周的工作主要以掃街式的詢訪，登記店面檔案，資料，統(tǒng)計產品有關批號，效期等問題，從而對自己所轄區(qū)域內我產品銷售運行狀況作到初步的認識，了解.

2，第二，三周，經過篩選，整理后的A，B類及感覺有上升潛力的C類店重點維護，同時觀察競品動態(tài).透過公司一些，宣傳品，小禮品的資源，到達拉近與店員客情關系的目的，同時告知公司相關政策.在這兩周內具體解決了如下問題：東北向工斷貨問題，百盛店斷貨問題，百盛岐山斷貨問題，東北長江斷貨問題，東北金廊斷貨問題.透過客情溝通，使以下A類店面調整了我商品陳列位置，成大昆山，成大龍江，成大北行，維康寧山，成大黃河.

3，第四周至月末，對已經啟動調貨的藥店觀察銷售量，跟進拜訪頻率，透過自己對產品知識的進一步學習，到達對店員簡要介紹推銷我產品的重點環(huán)節(jié)，增強自己與店員對我產品的信心.

同時開始走訪轄區(qū)內的社區(qū)服務中心，拜訪主管社區(qū)醫(yī)院的院長.

下月計劃：進一步加深與店員客情溝通，透過第一次的政策落實狀況，加深店員印象，不斷促進銷售，同時進一步了解轄區(qū)內社區(qū)服務中心的相關產品進院狀況，洽談進院業(yè)務，對上月無進貨的店面加大拜訪量.

月工作總結與反思篇4

20__年__月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料采購工作情況

8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。

月工作總結與反思篇5

為更好的提升酒店效益指標，業(yè)務指標、服務指標等各項指標，未來一年我有以下工作計劃：

一、宣傳與推廣

1、在酒店各項指標不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下，我們將時刻更新新的推廣信息及新的推廣內容，使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息，讓客戶始終覺得酒店有探索之處，增強客戶消費潛力。

2、在酒店特殊體質范圍內，擴大對酒店整體的宣傳與推廣；我們將繼續(xù)利用網絡信息產業(yè)，電話通訊產業(yè)、渠道客戶資源、企事業(yè)公司資源等各種營銷方式，將酒店各項產品信息傳遞到每一個推廣平臺和每一家企業(yè)公司，力爭做到每位客戶都知曉青島神劍樓酒店的詳細情況。

3、旅游市場的推廣；來年我們將選擇適合我們酒店的旅游公司進行合作，將酒店的詳細產品資料和新的報價體系大批量的傳遞給全國各地的旅游公司，提高酒店在旅游市場的份額和知名度，提高酒店的.入住率。

二、開發(fā)側重市場

因酒店的特殊情況和局限性，我們將針對銷售市場進行保底側重開發(fā)方式；將旅游公司作為酒店的墊底資源客戶；側重開發(fā)會議市場，婚宴市場，協(xié)議散客市場、網絡客戶資源，各項餐飲市場，控制好酒店的相關客戶架構，使客戶資源高端化，商務化、穩(wěn)定化，建立長久固定的客戶消費群體。

三、加強銷售引導消費

引導消費者消費是競爭的結果，提高消費者消費能力和引導消費者入店消費，是酒店引導消費者消費的核心，引導消費的基本知識；

1、通過宣傳來引導消費者入店消費。

2、通過加強服務來加強消費者消費。

3、通過消費者感觀來提高消費者消費。