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    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)2023

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    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)大全5篇

    保險(xiǎn)公司的月度工作總結(jié)該怎么寫呢?想必大家對總結(jié)都不陌生吧!總結(jié)可以幫助我們很多方面的東西,今天小編在這給大家整理了一些保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié),就讓我們一起來看看吧!

    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)2023

    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)2023篇1

    __人壽__營業(yè)區(qū)代理人培訓(xùn)班于X月X日舉行,本次培訓(xùn)班采用五天開放式培訓(xùn)。現(xiàn)對培訓(xùn)班作如下總結(jié):

    參訓(xùn)通過通過率無缺勤人員通過率缺勤一天以上通過率形式:5天開放式

    課程安排:前兩天為章節(jié)講解、章節(jié)習(xí)題及練習(xí)講評,第三至五天綜合練習(xí)測驗(yàn)及講評、上機(jī)練習(xí)。

    1、培訓(xùn)班在開訓(xùn)時(shí)講解行業(yè)前景、持證的重要性及資格證的現(xiàn)金價(jià)值。讓新人了解考試取得證書是為自己而不是為別人。

    2、本班采用開放式培訓(xùn),考勤制。

    3、本次培訓(xùn)班學(xué)員狀況:

    人數(shù)占比人數(shù)占比初中25歲以下高中25-35大專36-45本科46-50本科以上51以上

    4、對年紀(jì)大或文化程度低的學(xué)員,采用“一對一”的單獨(dú)輔導(dǎo)方式,讓其趕上進(jìn)度并強(qiáng)化記憶。

    5、每天晚上布置大量家庭練習(xí)。并追蹤主管對其組員進(jìn)行電話追蹤。(晚上八點(diǎn)、十點(diǎn)各一次)培訓(xùn)期間時(shí)常對學(xué)員進(jìn)行心理建設(shè),緩解壓力并放松心情。

    6、培訓(xùn)過程中請學(xué)習(xí)好的學(xué)員作為典范分享,并要求其做保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)()

    例如:

    1、出勤方面

    2、授課方面。

    3、追蹤方面

    1、出勤方面

    2、授課方面。

    3、追蹤方面

    改進(jìn)措施

    以上是本次培訓(xùn)班的總結(jié)與反思,不足之處望請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

    班主任:

    年月日

    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)2023篇2

    數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核月份:20__年8月

    數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核經(jīng)銷店數(shù)量:50家

    數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核目的:通過保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核報(bào)表,對檢核出數(shù)據(jù)有問題的經(jīng)銷店給予指導(dǎo)及修正,以提升經(jīng)銷店保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中新保、續(xù)保、理賠數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。

    1、50家經(jīng)銷店8月份數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核準(zhǔn)確率均為100%;

    2、新保數(shù)據(jù)錯(cuò)誤條數(shù)0條,準(zhǔn)確率達(dá)到100%;

    3、續(xù)保數(shù)據(jù)錯(cuò)誤條數(shù)0條,準(zhǔn)確率達(dá)到100%;

    4、理賠數(shù)據(jù)錯(cuò)誤條數(shù)0條,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

    1、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和真實(shí)性大幅度提升,8月數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核所有經(jīng)銷店全部達(dá)標(biāo);

    2、經(jīng)銷店新保、續(xù)保、理賠各崗位責(zé)任人定期(每周)對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行自檢,并及時(shí)修正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。

    1、對保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人員做好內(nèi)部培訓(xùn),繼續(xù)維護(hù)鞏固優(yōu)秀的數(shù)據(jù)質(zhì)量;

    2、保持良好的工作習(xí)慣,及時(shí)準(zhǔn)確的錄入保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

    3、保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性。

    綜上所述,數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核工作自實(shí)行以來,長期得到了經(jīng)銷店內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部同仁及____們的大力____,8月新增了5家經(jīng)銷店,通過大家的共同努力所有經(jīng)銷店數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核工作全部達(dá)標(biāo),本年度已連續(xù)8個(gè)月準(zhǔn)確率達(dá)到100%,望大家繼續(xù)保持,感謝大家對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的重視和關(guān)注!

    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)2023篇3

    時(shí)間就像衛(wèi)生紙,看上去挺多的,但一天天的過去,撕著撕著就沒了。20__年年底支公司在皆大歡喜的團(tuán)年飯好像才剛吃完,沒消化不久,看!這不,20__年年底支公司又在喜來登的團(tuán)年飯又準(zhǔn)備吃了,從年頭吃到年底。

    當(dāng)然,20__年除了吃,更多的是工作,吃飯是為了工作,吃的多做的多,總結(jié)20__年,工作才是重點(diǎn),吃著順德人保財(cái)險(xiǎn)的一碗飯,就要為公司增添兩碗飯的工作建設(shè)。

    20__年上半年,我在陳村營銷服務(wù)部擔(dān)任組訓(xùn)員,下半年,調(diào)動(dòng)到北蠐業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)員,以公司組訓(xùn)員的管理規(guī)定為鏡子,對照個(gè)人工作表現(xiàn),作總結(jié)如下:

    1、主持與組織策劃晨會(包括一次晨會、二次晨會及三次晨會)、夕會、業(yè)績研討會、創(chuàng)業(yè)說明會、聯(lián)誼會等活動(dòng),以及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日??记诠ぷ鳌?/p>

    不管是在陳村還是北潁我都能兢兢業(yè)業(yè)準(zhǔn)備好各種會議內(nèi)容,包括上網(wǎng)搜集保險(xiǎn)資料、向資深業(yè)務(wù)員經(jīng)驗(yàn)交流等,在會議上作PPT討論,活躍會議氣氛。

    2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的業(yè)績追蹤工作,每個(gè)業(yè)務(wù)員的活動(dòng)量跟蹤管理,并負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人業(yè)績統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工作。

    若營銷員在場,則直接面談詢問續(xù)保和新保情況,或者通過電話詢問,統(tǒng)計(jì)出續(xù)保率和剩余未續(xù)保保費(fèi)等數(shù)據(jù)后給

    經(jīng)理過目,經(jīng)理作為營業(yè)部業(yè)務(wù)政策制定的參考。

    3、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培育、心理輔導(dǎo)和傳幫帶工作,陪同新人展業(yè)。

    組訓(xùn)組訓(xùn),組織與培訓(xùn),其中新人的育成是重要一項(xiàng)。下半年我到北蠔螅協(xié)助經(jīng)理制定出營業(yè)部增員方案,協(xié)同營銷員增員工作,下半年北蛞還蒼鱸13人,安排原意帶新人的業(yè)務(wù)員帶同新人,改變以往新人放羊局面,其中我司三季度招收的全司唯一一名高素質(zhì)人才是我介紹入司的。加上每周二、四上午8:30―9:30營業(yè)部新人培訓(xùn)課,由我主持,業(yè)務(wù)骨干協(xié)同,新人的育成也有了一定成效,逐步的由營業(yè)部扶持慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樽约嚎梢浴梆B(yǎng)活”自己了。

    4、組織策劃與實(shí)施團(tuán)隊(duì)日常培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等活動(dòng)。

    以上各項(xiàng)的培訓(xùn),我將其融入到每周每天的晨會和新人培訓(xùn)課上,由于我能力局限,加上陳村和北蛞滴裨倍急冉系牟話上臺對眾講課,因此是我組訓(xùn)工作薄弱的一項(xiàng)。

    5、參與新進(jìn)人員的招聘、甄選工作及組織新人參加公司的崗前培訓(xùn)、代資考培訓(xùn),組織未持證人員的考證工作。

    上半年在陳村,我聯(lián)系了陳村勞動(dòng)服務(wù)中心,組織營業(yè)部組長以上人員參加兩次勞動(dòng)局舉辦設(shè)攤招聘會,一共招收了4位新人,并且全部考試通過,到現(xiàn)在仍留存在陳村。下半年,我到北蠔螅協(xié)助營業(yè)部人員招收了15人,其中考試通過13人,并且這13人入司后一直留存下來,沒有一人流失。

    6、協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理制訂業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,組織做好業(yè)務(wù)推動(dòng)和業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),以及為完成團(tuán)隊(duì)計(jì)劃任務(wù)的各項(xiàng)工作。

    下半年到北蠔螅在吳經(jīng)理的教導(dǎo)下,我學(xué)到了如何制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,如何做好業(yè)務(wù)推動(dòng)和業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),每季度根據(jù)支公司的季度方案,結(jié)合營業(yè)部實(shí)際情況,協(xié)助經(jīng)理制定了每季度(月度)的業(yè)務(wù)推動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)方案,然后在一次晨會上宣導(dǎo),讓營銷員看到?jīng)_擊獎(jiǎng)勵(lì)的“奔頭”。

    7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料的檔案管理,職場布置、團(tuán)隊(duì)文化推廣工作。

    不管是在陳村還是北潁此項(xiàng)工作我都做足了。

    8、及時(shí)了解和調(diào)整個(gè)人代理人的心態(tài)并掌握市場的動(dòng)態(tài),做好對營銷人員的壓力舒解與思想溝通工作,使其保持充足的工作動(dòng)力。

    不用多說,這一項(xiàng)一直都是我的弱項(xiàng)。

    9、每日撰寫工作日志,每月寫一篇所在團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營分析報(bào)告。

    我將每月的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營分析分解成每周分析,每周六做一書面分析,周一給公司掛鉤我部的門經(jīng)理和營業(yè)部經(jīng)理過目。每日書面或者電話、短信向營業(yè)部經(jīng)理反映昨天營業(yè)部的工作情況,全力協(xié)助做好經(jīng)理每天的工作安排。

    10、完成公司交辦的其他工作。

    按時(shí)按質(zhì)按量的做好上級部門交代的其他工作。

    20__年工作,80%我自我感覺滿意,20%仍需要繼續(xù)努力,自我打分85分。20__年,工作8字方針“繼續(xù)好的,改進(jìn)差的”。

    吃完20__年全年所有的飯,開始吃20__年的飯,我希望能在人保財(cái)險(xiǎn)順德支公司吃上更加“香口”、“熱騰”的飯。

    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)2023篇4

    本人姓名__,于20__年x月來到__公司工作,工作情況總結(jié)如下:

    一、20__年11月至今工作總結(jié)

    1、20__年11月~20__年在公司制造車間原料立磨擔(dān)任磨機(jī)巡檢工,期間嚴(yán)格按照公司及車間制度及嚴(yán)格服從車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù);并對小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率;在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作能力,加強(qiáng)了自己對問題考慮的全面性。

    2、20__年~20__年11月x司研究決定調(diào)至機(jī)動(dòng)科下屬維修組,本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn);并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn);同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。

    3、20__年4月~20__年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員,從事全廠的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計(jì)劃編制等工作;本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,進(jìn)行對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)并與相關(guān)車間部門共同商議實(shí)施從而得到解決,同年設(shè)備管理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消除隱患及時(shí)排除隱患入手,同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。

    4、20__年2月~20__年4月?lián)卧宪囬g設(shè)備主任;在原料車間工作過程中

    ①重點(diǎn)對車間硅石破碎機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)行了改造,由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3~3萬元費(fèi)用徹底得到解決;

    ②對車間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車間人員進(jìn)行加工及安裝更換,從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的采購費(fèi)用;

    ③20__年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)(弗蘭德減速機(jī))輸出軸斷裂,均化庫生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn),我?guī)ьI(lǐng)車間人員對輸出軸進(jìn)行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

    5、20__年4月~20__年12月因公司新__統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死,對此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料,加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常;②對新建項(xiàng)目提升機(jī)對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

    6、20__年12至今在燒成車間從事,

    ①對車間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)行改造使用至今;

    ②20__年12月~20__年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料,從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮,從原20__年18次堵料、20__年21次改造后20__年降低至7次,對此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率;

    ③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)(3~4次),20__年1月帶領(lǐng)車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行。

    面對車間存在的問題及不足,車間員工將團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏、采取措施,完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞,爭取在下一年度取得更好的業(yè)績;

    二、12月份將主要做好如下工作

    1、進(jìn)一步完善車間管理考考制度,提高內(nèi)部挖潛,全員節(jié)約的能力,提__產(chǎn)、質(zhì)量,減少跑冒滴漏。

    2、定時(shí)分析車間面臨的形式及問題,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,提出措施及改進(jìn)工作的方法,為車間的決策提供依據(jù)。

    3、進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力,建立“管理提效”的策略,提高車間的凝聚力和抗壓能力。

    下一步打算:除了進(jìn)一步做好以上工作,還要重點(diǎn)對設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測、生產(chǎn)管理提出新的要求,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來,更加縮短修理周期,更好的降低車間成本,做好生產(chǎn)管理工作,保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

    保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)2023篇5

    “認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在__年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

    在__年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望。

    不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。

    有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

    這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

    “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。__年,我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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