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    制造業(yè)安全員工作總結(jié)

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    制造業(yè)安全員工作總結(jié)5篇

    作為一名員工,對于自己的安全管理工作,可以書寫工作總結(jié)表達自己的觀點。那么,怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的制造業(yè)安全員工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

    制造業(yè)安全員工作總結(jié)

    制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇1】

    安全管理培訓上的一個核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務,最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。

    參加了“20__年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓”學習,使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解,事事來源于實際,句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復告訴我們,將安全工作重點從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

    一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題

    1、公司部分員工安全意識和責任心不強,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

    2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失,企業(yè)的'形象也將受到嚴重的損害。

    3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位,流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關(guān),日常實際安全防患措施卻全然不知。

    4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。

    二、如何防患于未然

    1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認識到存在任何安全隱患,最終都會影響生產(chǎn)的正常運行。

    2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。

    3、樹立“居安思?!钡膽n患意識。安全生產(chǎn)管理者應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認識。

    4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

    實踐證明,只要安全工作做得扎實、管理到位,作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預防和避免的,在安全工程科學研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患?!昂6鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴重事故。

    三、安全“五靠”指引

    1、安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。

    2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責任心,業(yè)務技能,健康的身體等。

    3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導。領(lǐng)導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

    4、安全靠制度。用科學的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰。

    5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

    安全工作“只有起點,沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展,強化專兼職安全員隊伍建設,不斷提升業(yè)務知識和管理水平,推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實。

    制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇2】

    安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程,它涉及到各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了安全,才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。我國當前的安全生產(chǎn)方針是:“安全第一、預防為主、綜合治理?!薄鞍踩谝弧笔侵赴踩a(chǎn)是各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位的頭等大事,要十分重視安全生產(chǎn),采取一切可能的錯事保障從業(yè)人員的安全,預防事故發(fā)生;“預防為主”是指在實現(xiàn)“安全第一”的許多工作中,做好預防工作是最主要的;“綜合治理”是指安全生產(chǎn)不許綜合運用法律、經(jīng)濟、科技和行政手段,標本兼治、重在治本,推動要素到位,建立長效機制。最近有幸得到《班組安全基本知識》這本書并抽空閱讀學習了它,收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實安全基本知識這點。

    人生最大的幸福莫過于一生平平安安,順順利利,所以無論在哪,安全這點都是重中之重,更何況是在化工廠?;て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因:生產(chǎn)工藝本身具有危險性;發(fā)展過快,未按要求進行設計建設;企業(yè)管理不善,安全生產(chǎn)無保障;設備技術(shù)狀況差失修嚴重;員工素質(zhì)低,違章違紀現(xiàn)象嚴重;組織制度落實。千里之堤毀于蟻穴,只有企業(yè)的每個人做好扎實安全基礎(chǔ),才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)!通過學習,我認為要扎實安全知識,落實安全生產(chǎn)要做好以下幾點:

    一、大力宣傳安全基本知識,加強從業(yè)人員的安全教育培訓

    開展安全培訓不僅是企業(yè)安全文化建設的需求求,也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高,安全意識薄弱,中作中經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,要減少事故的發(fā)生,就必須對員工進行經(jīng)常性的安全教育和培訓,讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性,知道防范事故的發(fā)生的各種措施,學會事故應急處理以及自救逃生的方法,最大限度的保護員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設的目的,就是不斷提高廣大員工的安全意識,把“安全第一”變?yōu)槊總€人員工的自覺行為!

    二、加強從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓,并落實操作規(guī)程

    化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應狀態(tài),所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品,大部分都是有毒有害物質(zhì),有的還具有強腐蝕性的特點,還有復雜的工藝流程,這些對生產(chǎn)都構(gòu)成了許多不利的因素,所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術(shù)。20__年11月13日,中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程,最終導致了硝基苯精餾塔爆炸,并引發(fā)其他裝置設施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣,但卻是安全的保障,千萬不要一失足成千古恨啊!

    三、定期維護和更新生產(chǎn)設備

    化工企業(yè)設備多,管線復雜,在生產(chǎn)過程中容易忽視對設備的安全管理,是設備超期使用日趨老化,對安全生產(chǎn)造成了嚴重的威脅。所以我定期維護和更新生產(chǎn)設備,才能保證安全生產(chǎn)的順利進行。

    四、正確企業(yè)安全管理,落實組織制度,保證安全生產(chǎn)

    化工生產(chǎn)的特點決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮,密切配合,因而對企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領(lǐng)導干部對生產(chǎn)安全知識認識不足,安全組織上為落實到位,又有因為“安全第一,預防為主”的思想沒有真正的牢固樹立,還存在著“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤觀念,不能正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,這些都導致了安全事故發(fā)生的頻率增高。20__年2月23日,某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故,事故造成8人死亡,1人重傷,18人輕傷,公司直接經(jīng)濟損失452.78萬元。這起事故的一個原因就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴肅,工藝設計和設計管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要!

    騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。只有每個人做好扎實的安全基礎(chǔ)知識,才能保證班組的生產(chǎn)工作安全順利地進行;才能確保部門的工作有條不紊,實現(xiàn)部門的意義;才能使企業(yè)做強做大;才能真正地實現(xiàn)安全生產(chǎn)!

    制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇3】

    20__年,我們在南通英雄建設集團有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(指導)下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī),把“安全、質(zhì)量”貫穿項目工程的全過程,年度6個項目部全面開工,建筑面積約28萬平方米,沒有發(fā)生我方負主要責任的事故,獲市文明找地1個,區(qū)文明工地5個,竣工工程一房一驗,合格率達100%,以上成績的取得,得益于公司總部的正確領(lǐng)導,得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導,得益于分公司全體同仁的共同努力。

    回顧一年來,我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作,概況起來有以下三個方面:

    一、完善組織領(lǐng)導,健全責任體系

    年初,我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了以成鐵綱為組長,俞榮為副組長,吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導小組;各項目部組建了以項目經(jīng)理(現(xiàn)場負責人)為第一責任人的安全生產(chǎn)、消防、應急預案等安全網(wǎng)絡體系;項目部與分項工程的負責人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責任制合同,并按要求配備了專職安全員,在明確了各自的責任義務的同時,強調(diào)各類人員應具備的'責任意識、風險意識,堅持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與崗位責任考核和經(jīng)濟利益掛鉤,確保安全生產(chǎn)責任“橫向到邊,縱向到底”落實到每個部門、每一個人員和相關(guān)責任人,從而促進其它各項管理工作的開展。

    二、增強安全意識,教育培訓先行

    安全生產(chǎn)教育培訓是安全生產(chǎn)三大基本措施之一,在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此,我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育,安全救護等方面的培訓:一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓率達100%;二是隨著承接工程量的擴大,正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀,及時選派責任心強且有一定實踐經(jīng)驗的同志參加培訓,先后有6名(英雄集團)獲得省住房建設廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴于責守,起到了他人不可替代的作用;三是認真做三級教育和安全技術(shù)交底。新進人員和作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,各項目部均能較好地進行安全教育;各項目部在施工過程中,如遇深基坑、高大支?;蛭kU性較大的分項工程前,都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議,嚴格履行安全技術(shù)交底手續(xù),在實際操作中建立了績效考核管理制度,為有效遏制事故的發(fā)生起到促進作用。

    三、履行安全檢查,消除事故隱患

    安全生產(chǎn)檢查制度是落實安全生產(chǎn)責任,全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來,我們各項目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團總部劉青山科長帶隊的多次季度和專項安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時,我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面,我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查;項目部現(xiàn)場負責人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場,并以深基坑、支模、塔吊(機械)、臨時用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,各項目部利用標語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力;此外,我們還認真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負責人以人為本及時發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風油精等防暑降溫用品。

    一年來,我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應盡的工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題:金樂C二標段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負面效益不容忽視,教訓是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進一步完善安全組織網(wǎng)絡體系;認真落實五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎懲措施,對責任心不強,且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

    制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇4】

    20__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級職能部門指導下,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,切實落實一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制,強化現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓隱患整改,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報:

    一、加強領(lǐng)導,落實責任

    為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,落實一把手負責制和“一崗雙責制”,鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長,綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機等部門負責人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導小組,同時要求各分管領(lǐng)導及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產(chǎn)工作,認真落實“一崗雙責制”并進行考核。

    二、層層簽訂責任書

    今年3月份,鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標管理責任書,增強責任意識,各司其職,各負其責。

    三、突出重點,加強監(jiān)管

    (一)道路交通

    鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進行安全檢查,對無牌無照車輛進行了重點整治,通過向縣爭取,目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運手續(xù),處理超載違章行為9臺次,建立健全車輛管理臺帳制度。

    (二)水上安全

    加強對碼頭的現(xiàn)場值守,利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率,積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患,嚴歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為,做到嚴防死守,不發(fā)生任務事故。

    (三)危險化學品、易然易爆物品加強了對非法加油點的檢查,發(fā)現(xiàn)一個,堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營戶進行檢查,安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責任書》,對具有安全隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改,整改率達100%。

    四、搞好宣傳活動,提高全民安全意識。

    充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動這一契機,通過標語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式,全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓,活動期間貼標語20多張,制作固定標語100幅,散發(fā)資料500余份,播放專題片1次,全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。

    五、下半年打算

    1、進一步加強日常安全監(jiān)管,搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。

    2、繼續(xù)深化打非治違行動,鞏固成果,確保此項活動圓滿完成。

    3、加強道路違章檢查,配合督促營運客運車輛100%搞好客運準入,為春運打下堅實的基礎(chǔ)。

    4、認真對照目標管理責任書,收集資料,迎接年終檢查。

    制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇5】

    今年來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞“依法整治,強化監(jiān)督,落實責任,標本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項工作。

    一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)工作機制。

    1.年初及時調(diào)整和充實了安全領(lǐng)導小組成員,由局長親自擔任組長,并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

    2.逐級落實責任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責任人,分管領(lǐng)導具體負責安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。

    3.年初部署,年終考核。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,以經(jīng)濟局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個,并多次召會議,專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作,還召開專題性安全生產(chǎn)工作會議2次,做到逢會必講,大大加強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識。

    二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施,把安全生產(chǎn)目標管理落到實處。

    1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進行,各企業(yè)在財政十分緊張的情況下,認真落實整改資金。

    2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓班2次,對廠長(經(jīng)理)、法人代表、分管領(lǐng)導和安技專干、特種作業(yè)人員進行安全管理資格培訓,對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳,并書寫了宣傳標語50余條等活動,使安全意識做到家喻戶曉,人人皆知。

    3.建立和健全安全工作例會制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,及時了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況,對安全隱患及時整改、及時排查。

    4.落實安全生產(chǎn)責任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確了各單位安全生產(chǎn)工作責任,年終考評時獎罰兌現(xiàn)。

    5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場落實整改措施。

    三、對各種安全隱患進行重點整治,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

    1.根據(jù)部分企業(yè)設備老化這一現(xiàn)狀,我們進行了一次大的排查,做到該整的整,該停的停。

    2.強化危爆物品管理,杜絕了非持證人員購買、儲存等行為,并對使用危爆物品的單位進行定期或不定期的檢查,建立臺帳,規(guī)范制度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

    3.認真吸取教訓,對明膠廠進行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后,我們對該企業(yè)進行了跟蹤安全檢查,制訂了有關(guān)制度,幫助企業(yè)落實整改措施,并進行定期或不定期的檢查。

    一年來,我局在市政府的正確領(lǐng)導下,通過局上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,短期行為相對突出;二是危險物品的管理和使用有待進一步規(guī)范;三是各別企業(yè)的安全意識有待進一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決,以保障我全系統(tǒng)人民的生命財產(chǎn)安全。

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