2020安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得精選5篇
2020年6月是全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題為：“消除事故隱患，筑牢安全防線”。在此疫情期間，開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)成為最佳選擇，今天小編就給大家整理了安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!
【1】安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得
安全生產(chǎn)是企業(yè)和諧發(fā)展的前提和根本保證，項(xiàng)目黨組織應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。
黨組織要在提高職工安全意識(shí)上有所作為。安全文化的培養(yǎng)要從思想觀念著手，黨組織必須堅(jiān)持以員工為核心，把“人本”管理作為黨建和安全生產(chǎn)的主線，推行人性化管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全生產(chǎn)”主題，通過(guò)入場(chǎng)安全培訓(xùn)、班前提醒，充公利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳廣告、漫畫(huà)等媒介對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
黨組織要在增強(qiáng)戰(zhàn)斗力上有所作為。黨組織要讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮榜樣的模范作用，使廣大干部職工自覺(jué)向榜樣學(xué)習(xí)，為企業(yè)、為項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好氛圍。黨組織要從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善黨建工作制度，抓好政治建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的功能定位和工作向?qū)А?/p>
黨組織要在提高職工安全素質(zhì)上有所作為。黨組織應(yīng)注重安全教育與安全管理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持安全教育是黨組織的責(zé)任，創(chuàng)新安全教育形式，把提高職工整體安全素質(zhì)推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展和經(jīng)營(yíng)作為主要工作。各班子成員按專業(yè)分工進(jìn)行責(zé)任包保，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)到位，各專業(yè)部門(mén)協(xié)同參與。嚴(yán)格責(zé)任追究，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而推動(dòng)企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)健康有序的發(fā)展。
黨組織要在安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)上有所作為。為進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化，要使黨建工作在安全生產(chǎn)上明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核。增強(qiáng)黨組織書(shū)記抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，使黨組織對(duì)安全生產(chǎn)工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營(yíng)造抓黨建促安全的濃厚氛圍，形成科學(xué)完整的黨組織在安全生產(chǎn)中的管理體系。
【2】安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得
我叫馮傳棟，作為化產(chǎn)車間的一名冷鼓工段鼓風(fēng)機(jī)司機(jī)和班組安全員，在化產(chǎn)車間這樣一個(gè)環(huán)境比較特殊、有高強(qiáng)腐蝕等各種化學(xué)原材料的環(huán)境下，深知會(huì)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)、在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中發(fā)揚(yáng)‘5S’管理尤為重要。
班前，每天利用交接班會(huì)，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的事故案例，班中，按照巡檢路線逐一巡檢，各項(xiàng)工具定制化擺放，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度，嚴(yán)格控制指標(biāo)、觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，若發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的倒停清洗運(yùn)作，按照車間制定嚴(yán)格的檢修各項(xiàng)制度和各項(xiàng)計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)，通過(guò)工段長(zhǎng)不斷對(duì)我們的培訓(xùn)，班組安全員每月按時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，一點(diǎn)一滴地不斷提升了我們操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
車間還下發(fā)了各崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，確保人手一卡，崗位工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，還下發(fā)了兩級(jí)集團(tuán)、公司的各種安全文件，要求我們以學(xué)促安，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，號(hào)召員工細(xì)致地排查隱患，根據(jù)所查隱患的大小，制定了獎(jiǎng)勵(lì)金額的范圍，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使安全管控更加細(xì)致完善，使安全管理進(jìn)入高效化、精確化的管理軌道。
【3】安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得
我叫喬鈞，是益興焦化質(zhì)檢中心中控工段一名化驗(yàn)員，從2007年入廠到現(xiàn)在，已經(jīng)安全走過(guò)了十三個(gè)年頭，在平時(shí)工作和生活中我時(shí)刻牢記安全一個(gè)人，幸福全家人的理念。在2020年6月是第19個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，到來(lái)之際，讓我們共同學(xué)習(xí)今年的安全生產(chǎn)月的主題內(nèi)容――消除事故隱患、筑牢安全防線。
作為質(zhì)檢中心中控工段一名化驗(yàn)分析工，我的工作是負(fù)責(zé)進(jìn)出廠化工原料、產(chǎn)品及煉焦、化產(chǎn)各項(xiàng)中間控制環(huán)節(jié)的化驗(yàn)分析工作。在這些不平凡的日夜里經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，付出了不少汗水和心血，保證了化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代表性。我們化驗(yàn)室雖說(shuō)是輔助崗位，但每天與煤氣，酸堿，焦油，粗苯等等，以及危險(xiǎn)化學(xué)藥品接觸，那就必須要了解這些?；返奶匦?，它們的特性是易中毒、腐蝕，灼傷。
所以我們?cè)诜治龌?yàn)時(shí)要做好各類防范措施，100%持證上崗，更要嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程。對(duì)煤氣取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，取樣時(shí)必須倆人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求當(dāng)班人員每天不少于四次的巡檢。如遇酸堿采樣時(shí)必須穿戴防護(hù)服。分析化驗(yàn)時(shí)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。蒸餾實(shí)驗(yàn)不得用有破損的玻璃儀器。領(lǐng)用藥品嚴(yán)格按照票證作業(yè)，接觸藥品后要及時(shí)洗手。廠內(nèi)禁火區(qū)的安全動(dòng)火分析和置換氣分析也是我們工作的重中之重，安全動(dòng)火分析和置換分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生。
在化驗(yàn)室工作環(huán)保意識(shí)也相當(dāng)重要，安全環(huán)保不分家嗎。在實(shí)際工作中，分析取回的易燃易爆樣品及使使用的易燃試劑及時(shí)回收到制定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢樣，集中按類處理，不隨意亂倒。同時(shí)注意到各分析室的衛(wèi)生和各種試驗(yàn)器具的整潔和擺放。
安全責(zé)任，重于泰山。我有信心安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)室各項(xiàng)分析任務(wù)。
【4】安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得
“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”的標(biāo)語(yǔ)大家耳熟能詳，無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，安全都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本。在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
從我們踏入電力行業(yè)的大門(mén)，就開(kāi)始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們是天天講、月月學(xué)，年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)凝結(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
安全是什么?安全是一種責(zé)任，安全是一種態(tài)度，安全是一種經(jīng)驗(yàn)，安全是一種榮譽(yù)。在其位謀其職，首先要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。作為一名發(fā)電部運(yùn)行人員，我的責(zé)任就是認(rèn)真做好每一次監(jiān)盤(pán)操作，認(rèn)真巡好每一次設(shè)備，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，做到一絲不茍。在自己的職責(zé)內(nèi)不出任何安全事故，不留任何安全隱患。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一。“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。從我做起，掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想。做到“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
【5】安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得
企業(yè)安全管理人員與一線生產(chǎn)人員之間保持恰當(dāng)?shù)摹靶睦砭嚯x” 更有利于安全管理工作的落實(shí)，良好的安全管理能力是完成安全管理工作的重要條件，而人與人之間巧妙的關(guān)系處理不僅僅是上下之間溝通的橋梁，還有減壓的功能。對(duì)此，特別是一線生產(chǎn)工人主觀意識(shí)差異性大，加之管理人員關(guān)系處理不當(dāng)，經(jīng)常出現(xiàn)漠視安全教育，甚至有摩擦和矛盾的產(chǎn)生。
所謂“刺猬法則”是為了研究刺猬在寒冷冬天的生活習(xí)性，生物學(xué)家作了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把十幾只刺猬放到戶外的空地上，這些刺猬被凍得渾身發(fā)抖，為了取暖，他們只好緊緊地靠在一起，而相互靠攏后,又因?yàn)槿淌懿涣吮舜松砩系拈L(zhǎng)刺，很快就又要各自分開(kāi)了，可天氣實(shí)在太冷了，它們又靠在一起取暖，然而，靠在一起時(shí)的刺痛使它們不得不再度分開(kāi)，挨的太近，身上會(huì)被刺痛;離的太遠(yuǎn),又凍得難受，就這樣反反復(fù)復(fù)地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最后，刺猬們終于找到了一個(gè)適中距離，既可以相互取暖,又不至于被彼此刺傷。這個(gè)原則即強(qiáng)調(diào)了人際交往中的“心理距離效應(yīng)”，運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中即是在上下級(jí)之間形成一種“不遠(yuǎn)不近”的恰當(dāng)合作關(guān)系,更有利于日常管理工作的開(kāi)展。
正所謂“距離產(chǎn)生美”，距離的力量是神奇的，有時(shí)，距離是一種期待，它能在你疏遠(yuǎn)時(shí)歸心似箭;有時(shí)，距離又是一種隔膜，它將讓你不厭其煩。如若不知距離為何物，就會(huì)時(shí)而把它演繹成天堂，時(shí)而又把它搞成人間地獄，聰明的人都會(huì)把握距離，讓它成為一道美麗的風(fēng)景，使傳達(dá)與接收都恰到好處。
要搞好安全生產(chǎn)管理工作，就要靈活巧用“刺猬法則”，拿捏好心理上的“安全距離”，如此才能保證在日常管理交涉中，人的思維和決斷具有新鮮感和充滿朝氣，也能有效推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展，既約束了管理者，也約束了被管理者。
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