2020安全生產(chǎn)大家談學(xué)習(xí)心得_安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感精選5篇
“安全生產(chǎn)大家談”云課堂開課。從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生,我們每個人都應(yīng)該重視起來,今天小編就給大家整理了安全生產(chǎn)大家談學(xué)習(xí)心得_安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感,希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!
【1】安全生產(chǎn)大家談學(xué)習(xí)心得_安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感
都說安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)、是企業(yè)的市場,可見安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,沒有什么比廣大員工生命安全和身體健康更重要的,因此必須要牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
然而,近些年來這個在我們企業(yè)中逢會必講、逢事必抓的安全生產(chǎn),在一些工程項目上卻依然突破了底線,碰到了紅線。究其主要原因,個人認(rèn)為慣性違章屢禁不止,排查隱患走馬觀花,安全人員數(shù)量不足,施工安全意識不強(qiáng),規(guī)章制度執(zhí)行不力、思想認(rèn)識重視不夠,以包代管監(jiān)管缺位……
近日,習(xí)近平總書記就安全生產(chǎn)作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要樹牢安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
如何牢牢守住企業(yè)安全生產(chǎn)底線,個人認(rèn)為要做到以下四個方面:
一是守住就是防牢。每一名員工必須要以“寧可備而不用、不能用而無備”的態(tài)度,杜絕“花架子”,防止“走過場”,將安全生產(chǎn)的各項預(yù)防工作想在前頭、做在前頭,切實(shí)把防線筑牢、底線守牢,要始終帶著問題導(dǎo)向堅守好安全生產(chǎn)的底線思維。
二是隱患就是事故。“不怕一萬,就怕萬一”。安全生產(chǎn)重在防范,做好防范才能“消惡于未萌,彌禍于未形”。消除隱患必須首先要消除員工的麻木不仁、麻痹大意的精神狀態(tài),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決把隱患當(dāng)作事故來處理,從而有效克服員工馬虎思想、僥幸心理、松勁心態(tài)。
三是監(jiān)管就是責(zé)任。說一千道一萬,安全生產(chǎn)最終還是要落在“責(zé)任”上,還是要體現(xiàn)在“監(jiān)管”上。日常班前講話是否到位、領(lǐng)導(dǎo)帶班是否到位、制度執(zhí)行是否到位、教育培訓(xùn)是否到位、旁站簽證是否到位,排查整改是否到位等等,在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任過程中必須突出監(jiān)管重點(diǎn),真正做到責(zé)任到人,履責(zé)務(wù)嚴(yán),有責(zé)必問,失責(zé)必究。
四是提升就是發(fā)展。要加快安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、機(jī)械化、工廠化、信息化、可視化、智能化進(jìn)程,積極構(gòu)建安全生產(chǎn)防護(hù)屏障,營造和諧有序的安全生產(chǎn)環(huán)境,這既是統(tǒng)籌抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在,更是新時代企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
【2】安全生產(chǎn)大家談學(xué)習(xí)心得_安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感
近期,習(xí)近平總書記就安全生產(chǎn)作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,分區(qū)分類加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)底線,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
安全不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全問題,同時也關(guān)系到企業(yè)本身的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們每個人都要把安全印在心中,時刻繃緊安全這根弦,讓安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。從身邊的小事抓起,消除事故隱患,筑牢安全防線,鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面。
海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。任何細(xì)小問題,都可能是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”,甚至是“定時炸彈”。比如一個煙頭可能會引發(fā)場火災(zāi),一塊劣質(zhì)的鋼筋可能會使一座大樓坍塌,一件質(zhì)量不合格的剎車片可能會導(dǎo)致一起車禍,等等。所以,抓安全工作不能忽視小問題,要堅持從細(xì)小問題入手,以“小中見大”的敏銳眼光和“見微知著”的警覺意識,善于從各種征兆中發(fā)現(xiàn)苗頭、從苗頭中排除隱患。特別要善于發(fā)現(xiàn)和解決那些躲藏在司空見慣、見怪不怪的視線之下的各類細(xì)小問題,從中透過現(xiàn)象看本質(zhì)、以小見大抓預(yù)防。
“三違”不反,事故難免。在生產(chǎn)過程中總有些職工,在設(shè)備上部管道焊接作業(yè)時不系安全帶、不停設(shè)備,進(jìn)生產(chǎn)廠房不帶安全帽,跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備走近道,為趕檢修時間帶電作業(yè)等違章作業(yè),忽視操作規(guī)程,安全規(guī)章制度。你問他們?yōu)槭裁催@樣做時,這些違章作業(yè)者會說,有時活兒太多了,顧不上這些規(guī)章制度了;有的則說自己多少年都是這樣干的,心里有把握,還不是沒有發(fā)生什么事。殊不知這些所謂的有把握給自己的人身安全埋下了多大的隱患。
俗話說,繩子從最細(xì)處斷起,水從最短的木板處流出。大家都知道這個道理,可有些人為什么還這樣做呢?就是因?yàn)樗麄兒雎粤诉@些安全“小事”,才會存有僥幸心理,造成安全意識淡薄??此莆⒉蛔愕赖摹靶∈隆?,往往成為不安全的最大隱患。因此做好安全工作,需要從我們每個人做起,從每件具體小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,從安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)做起。加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高安全素質(zhì),上標(biāo)準(zhǔn)崗位,干標(biāo)準(zhǔn)活,讓職工不想“三違”、不敢“三違”,不能“三違”。領(lǐng)導(dǎo)干部更要扛起政治責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,撲下身子干工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng)當(dāng)表率,拿出實(shí)招硬招,抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)無小事,只有多抓“小”才能防止“大”,只有多消除小隱患,才能防止大事故,只有認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,才能真正保證生產(chǎn)安全。
【3】安全生產(chǎn)大家談學(xué)習(xí)心得_安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感
6月是全國第19個安全生產(chǎn)月,根據(jù)上級政府部門及集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動要求,公司全面部署開展以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題活動。在安全生產(chǎn)月這個重要的日子里,公司組織全體上下開展了安全生產(chǎn)大家談活動,進(jìn)一步提升大家生產(chǎn)安全意識。
堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,花大力氣開展“作業(yè)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理整治”行動,從船岸界面管理、作業(yè)區(qū)域管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理、設(shè)備設(shè)施管理四個方面制定詳細(xì)的整治管理方案,各班組制定更細(xì)、更實(shí)際的分解方案,嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核,全方位守安全防線;嚴(yán)格落實(shí)工前會、工后會、安全會“三會”制度,要求各班組會議流程統(tǒng)一化、會議內(nèi)容格式化,將協(xié)作單位各班組安全會納入到部門相關(guān)班組共同進(jìn)行,提高人員的安全生產(chǎn)意識、自主管理意識、協(xié)作意識;由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立臨時安全班,實(shí)行“走動式”管理,查患糾違,出臺“碎片化”安全教育學(xué)習(xí)提綱,以“月考”的形式檢驗(yàn)職工的安全知識掌握情況并納入班組及個人績效考核,緊繃安全這根弦。
針對公司2020年“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)月活動,門機(jī)班將從以下兩方面落實(shí):一是加強(qiáng)班組交接班質(zhì)量。作為一線生產(chǎn)型班組,雖然我們每個人員操作設(shè)備都一樣,但是我們每個工班作業(yè)生產(chǎn)狀況比較復(fù)雜,生產(chǎn)工藝千變?nèi)f化,因此我們班組長在開工前要對碼頭所有門機(jī)作業(yè)線路要了如指掌(如:船型特點(diǎn)、作業(yè)貨種要求、作業(yè)方式等等),這樣班組長在安排作業(yè)人員時可以做到全盤考慮,落實(shí)每臺門機(jī)作業(yè)需要注意事項,同時接班單機(jī)操作人員也能全面了解,把安全生產(chǎn)隱患點(diǎn)降到最小可控。二是進(jìn)一步發(fā)揮班組安全員作用。近兩年,我們對班組安全員崗位職責(zé)做了優(yōu)化,挑選了有一定安全操作經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)擔(dān)當(dāng)班組的安全員,改善以前被動參與安全檢查,到后來主動承擔(dān)起班組安全管理工作。比如現(xiàn)在每個工班安全員都協(xié)助工班長做好開工和收工工班檢查、每周參與大班組安全例行檢查、每月度參與公司安全部門聯(lián)合安全檢查等等,切實(shí)把班組安全員作用發(fā)揮的淋淋盡致,為班組安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
今年的班組安全工作重點(diǎn)融入在作業(yè)的每個環(huán)節(jié)中,我們要竭盡全力加強(qiáng)并做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查。作業(yè)人員上船前,負(fù)責(zé)檢查上下船通道安全狀況,舷梯口、跳板下未鋪掛好安全網(wǎng)的,要及時督促鋪掛好安全網(wǎng);作業(yè)中要檢查安全網(wǎng)是否在有效的鋪設(shè)范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)移位,及時督促調(diào)整。按裝卸貨物的特性、件重和裝卸工藝,發(fā)出、領(lǐng)用符合安全要求的工屬具。現(xiàn)場指導(dǎo)員應(yīng)及時組織相關(guān)部門和人員將靠泊位置內(nèi)的機(jī)械和設(shè)備移至無礙船舶靠離的安全位置,保證靠離泊的安全,對外來車輛上碼頭出現(xiàn)違章亂停的情況予以制止,并引導(dǎo)其停放在指定區(qū)域內(nèi),對于船上及外來人員勞保用品的穿戴予以關(guān)注,發(fā)現(xiàn)未穿戴或穿戴不規(guī)范的予以制止。根據(jù)疫情防控形勢,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施并做好日常的消毒工作。
【4】安全生產(chǎn)大家談學(xué)習(xí)心得_安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感
為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),6月8日,崇遵線第一黨支部、遵貴復(fù)線黨支部分別開展了“安全生產(chǎn)大家談”活動,遵義中心安監(jiān)科及各支部相關(guān)工作人員參加。
崇遵線第一黨支部活動現(xiàn)場
活動中,遵義中心安監(jiān)科人員結(jié)合工作實(shí)際講述了身邊發(fā)生的安全事故典型案例,通過案例警示職工、引導(dǎo)職工深刻吸取事故教訓(xùn),筑牢“底線”思維,強(qiáng)化“紅線”意識,把安全工作真正落實(shí)到行動上,切實(shí)從“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變,從根本上筑牢安全生產(chǎn)的根基。
隨后,職工代表們暢所欲言,結(jié)合崗位實(shí)際,從人員安全、車道安全、物資安全等方面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行梳理并提出了建議。收費(fèi)站工作人員講述了車道安全隱患與身邊發(fā)生的突發(fā)事故處理情況,提出安全生產(chǎn)要抓好細(xì)節(jié),收費(fèi)員在收費(fèi)亭中,不僅僅要當(dāng)好收費(fèi)員,也要做好安全員。橋隧站、應(yīng)急中隊工作人員討論了應(yīng)急物資配備不充分,巡查車?yán)匣?、值守點(diǎn)安全防護(hù)等隱患問題,大家一致認(rèn)為安全生產(chǎn)要防患于未然,要在平時的小事中筑起、筑牢“防火墻”,確保各項工作安全開展。
活動最后,各支部書記對本支部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排,要求轄區(qū)各單位安全大檢查不能流于形式、“走走過場”,要認(rèn)真例行職責(zé),及時查找并解決自身存在的隱患與問題,徹底將隱患消滅在事故之前。
安全系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山。通過此次活動,各支部將結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)一步從嚴(yán)安 全舉措,加大安全管控力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)做到“心中有警鐘,眼中有安全”,把安全生產(chǎn)工作抓得更緊更實(shí)更深更細(xì)。
【5】安全生產(chǎn)大家談學(xué)習(xí)心得_安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感
今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“消除事故隱患,筑牢安全防線”,根據(jù)中心安全月活動安排,結(jié)合工作實(shí)際,就如何做好中心安全生產(chǎn)工作,談幾點(diǎn)自己的想法。
一要狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。有職就有責(zé),責(zé)任意識是推動安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在動力。按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求,全面推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,建立健全從領(lǐng)導(dǎo)到基層工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,緊扣工作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特性和崗位職責(zé),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個崗位、具體到每一個人,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋、無死角。
二要加快中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。2020年5月省水利廳出臺了《江蘇省水利防汛物資儲備單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》,在全國屬于首創(chuàng),中心黨委經(jīng)過慎重決策,選擇徐州分中心開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作,取得了積極的效益。通過在中心系統(tǒng)大力推進(jìn)防汛物資儲備單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高設(shè)施裝備水平、改善作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí),規(guī)范倉庫安全生產(chǎn)行為,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和單位達(dá)標(biāo),推動中心建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)防汛物資倉庫生產(chǎn)活動的本質(zhì)安全。
三要加強(qiáng)隱患排查治理。安全像一只弓,不拉他就松,要想保安全,常把弓弦繃。要貫徹落實(shí)全省水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動,持續(xù)開展常態(tài)化安全檢查,強(qiáng)化辦公區(qū)域和物資倉庫日常檢查,按照上級要求,認(rèn)真做好各專項排查和治理,特別要結(jié)合單位實(shí)際做好汛期安全排查工作。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查治理,檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改均要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
四要規(guī)范危險源管理,完善應(yīng)急預(yù)案。將單位危險源清單、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、治理措施和有關(guān)制度納入風(fēng)險防控,建立風(fēng)險防控長效機(jī)制,提高全體職工安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救互救意識和能力。制定完善安全事故報告和應(yīng)急處置預(yù)案,認(rèn)真做好預(yù)案的落實(shí)和演練,切實(shí)增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
五要強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”、開展安全教育培訓(xùn)等活動契機(jī),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,組織觀看警示教育片和聽安全講座,參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽等,增強(qiáng)安全宣教培訓(xùn)工作的針對性、有效性,促使廣大職工了解掌握安全生產(chǎn)知識。嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)、特殊工種持證上崗制度,不斷強(qiáng)化廣大職工自我保護(hù)意識與防護(hù)技能。
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