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    酒店安全管理四大難點(diǎn)與兩大對(duì)策

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    酒店安全管理四大難點(diǎn)與兩大對(duì)策

      酒店是為賓客提供住宿、飲食、娛樂、購(gòu)物和其他服務(wù)的綜合服務(wù)性企業(yè),是賓客外出旅游、商務(wù)、會(huì)議等活動(dòng)的生活基地,對(duì)賓客而言,酒店產(chǎn)品不僅僅是客房的床位、餐廳的食物,也包括消費(fèi)這些物質(zhì)產(chǎn)品時(shí)所享受的愉悅和舒適的感受。下面是小編整理的關(guān)于酒店安全管理四大難點(diǎn)和兩大對(duì)策,歡迎閱讀。

      一、酒店安全管理的難點(diǎn)

      (一)酒店具有開放性

      改革開放之后,幾乎所有的酒店都敞開大門迎接八面來(lái)客,“顧客就是上帝”“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”的經(jīng)營(yíng)理念已為眾多酒店接受,酒店既要熱情接待每一位進(jìn)店的客人,又要防止犯罪分子作案,給安全管理工作帶來(lái)很大難度。

      (二)酒店成為新的犯罪目標(biāo)

      酒店賓客通常以商務(wù)客和旅游客為主,所帶財(cái)物較多,正成為外來(lái)犯罪分子和內(nèi)部不法員工進(jìn)行犯罪活動(dòng)的目標(biāo)。如果酒店在安全管理上出現(xiàn)漏洞,不法分子就會(huì)乘機(jī)作案。如某年的一天,上海涉外飯店就發(fā)生了11起盜竊案件,總金額達(dá)71.8萬(wàn)元。平頂山多起賓館被盜事件,鄭州某酒店上海客人被盜取財(cái)物10萬(wàn)多元。

      從酒店出現(xiàn)的盜竊案件來(lái)看,內(nèi)部員工作案、內(nèi)外勾結(jié)作案也占了相當(dāng)大的比例,如98年,在廣州的涉外酒店里就發(fā)生過多起內(nèi)部員工盜竊的案例。酒店員工在日常工作中有機(jī)會(huì)接觸到酒店和客人的錢、財(cái)、物,如果他們的自身修養(yǎng)不足,會(huì)令酒店的安全管理工作防不勝防。

      (三)賓客安全意識(shí)薄弱

      在酒店發(fā)生的各類安全事件中,有很多案發(fā)原因與賓客安全意識(shí)薄弱有關(guān),如將貴重物品不存放在前臺(tái),而是隨便放在客房?jī)?nèi),令犯罪分子有可乘之機(jī);讓“三陪女”進(jìn)房,結(jié)果是引狼入室,招來(lái)殺身之禍。1997年,發(fā)生在東莞某四星級(jí)酒店的兇殺案,就是住客隨便為冒充服務(wù)員的歹徒開啟房門。

      還有不少酒店安全事故的肇事者就是客人自己。例如,1985年發(fā)生在哈爾濱天鵝飯店的特大火災(zāi),究其原因是一位美國(guó)客人酒后臥床吸煙;1988年在廣州花園酒店因一封香港夫婦在客房燃放煙花而險(xiǎn)些釀成大禍。賓客素質(zhì)參差不齊,以及安全意識(shí)的淡薄,成為了酒店安全管理的隱患。如:2012年襄陽(yáng)大火毀掉一家酒店等等安全隱患。

      (四)犯罪分子作案手段狡猾、隱蔽性強(qiáng),出現(xiàn)“智能大盜”

      從近幾年公安局破獲的案件中分析,犯罪分子越來(lái)越趨向于高智商、懂高科技的專業(yè)犯罪團(tuán)伙,他們往往身著名牌服裝,以大款形象入住高級(jí)豪華酒店,對(duì)酒店相當(dāng)熟悉,以至酒店安全管理人員放松警惕。這類犯罪分子作案時(shí),有明確的分工,開一道磁卡密碼鎖只需幾秒鐘,且不留下任何蛛絲馬跡。2001年,在廣西南寧,破獲了一個(gè)由四人組成的專門在酒店作案的犯罪團(tuán)伙,他們能復(fù)制信用卡、房門磁卡,兩年之內(nèi),作案34起,案值超過100多萬(wàn)元。但公安機(jī)關(guān)、酒店內(nèi)部常常懷疑是服務(wù)員所屬或賓館報(bào)假案,最后不了了之。

      二、做好酒店安全管理工作的對(duì)策

      (一)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育

      l、對(duì)服務(wù)員進(jìn)行嚴(yán)格的錄用培訓(xùn)。酒店的招聘員工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),防止一些不良分子混入酒店員工隊(duì)伍,對(duì)所有招聘的員工要經(jīng)常性地進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高他們的素質(zhì),培養(yǎng)他們的遵紀(jì)守法的自覺性。

      2、建立一套完善的培訓(xùn)制度,包括:

      (1)新員工入職培訓(xùn)時(shí),要求他們掌握基本的安全防范知識(shí),如發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)懂得如何處理;發(fā)現(xiàn)火情會(huì)報(bào)警、會(huì)減火、會(huì)正確疏散客人等。

      (2)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高識(shí)別犯罪分子的能力,如要求他們能通過觀察顏色,識(shí)別職業(yè)女性、吸毒人員等。

      (3)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和違紀(jì)違規(guī)教育,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

      (4)針對(duì)社會(huì)上的一些典型案例和慘重的火災(zāi),通過全會(huì)等途徑強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。

      (5)對(duì)全體員工實(shí)行安全考核的制度。

      3、要求全體員工樹立“酒店安全人人有責(zé)”的觀念。

      (二)狠抓內(nèi)部安全管理

      很多發(fā)生在酒店的案件表明,犯罪分子之所有得逞,同酒店內(nèi)部安全管理人員麻痹大意、安全意識(shí)不強(qiáng)有密切關(guān)系,甚至部分員工只是以貌取人,使得酒店安全設(shè)施及人員未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      酒店應(yīng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:

      1、根據(jù)酒店的實(shí)際情況,安全部門應(yīng)配合各部門制定一套切實(shí)有效的安全防范工作程序、應(yīng)急預(yù)案和管理規(guī)章制度,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。

      2、建立健全安全管理規(guī)章制度和檢查制度,實(shí)行崗位責(zé)任制。安全部門要加強(qiáng)對(duì)酒店有關(guān)場(chǎng)所的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種不安全因素。

      3、任何員工在酒店范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人員或非住客在樓層徘徊,都要主動(dòng)上前詢問,在詢問時(shí)要注意語(yǔ)言的表達(dá)技巧。

      4、實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組逐級(jí)委任防火責(zé)任人,對(duì)在酒店內(nèi)發(fā)生的一切安全事故,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

      5、實(shí)行治安消防安全達(dá)標(biāo)考評(píng)制度,將部門(崗位)或個(gè)人的安全工作直接與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

      6、重點(diǎn)還要注意節(jié)假日,酒店活動(dòng)促銷時(shí)期,夜間加強(qiáng)人員巡視管理。

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