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    2019最新晨會士氣激勵小故事精選 激勵人心的正能量小故事

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    2019最新晨會士氣激勵小故事精選 激勵人心的正能量小故事

      每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。關(guān)于晨會勵志小故事有哪些?以下是小編為大家準(zhǔn)備的晨會士氣激勵小故事,歡迎大家前來參閱。

      1.【仔細(xì)計算你工作的回報 】

      如果您發(fā)現(xiàn)地上有五張鈔票,在沒有任何顧慮的情況下,您會撿幾張?相信絕大多數(shù)的人都會撿五張。但是工作的報酬上我們卻常常只拿一張,、兩張,很少人照單全收,這豈不可惜?一般人只重視工作待遇,往往在斤斤計較于薪水時忽略了其它應(yīng)得的報酬,比如說:

      認(rèn)識朋友,改善人際關(guān)系;

      充實自我,開拓生活領(lǐng)域;

      加強工作能力,提升本身附加價值;

      肯定自我,享受自我實現(xiàn)的滿足感。

      而這些無形的報酬的價值與重要性,卻往往遠(yuǎn)高于有形的收入。因此我們是否應(yīng)該重新認(rèn)識一下我們的工作報酬?

      對于從事業(yè)務(wù)工作的同仁而言,我們可以說是得天獨厚。在各項報酬上,無論是有形的收入或無形的收獲,均可享受最豐碩的成果。難怪有越來越多的人在鼓勵子女接受業(yè)務(wù)工作的挑戰(zhàn),認(rèn)為是出人頭地的捷徑。

      未來十年內(nèi)主管將有百分之八十是由現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員擔(dān)任,你相信嗎?

      請仔細(xì)計算你工作的報酬!

      2.【白紙與黑點】

      有個女孩哭著跑著回娘家,氣急敗壞地向父母訴說再也無法忍受新婚的丈夫,在雙親的百般勸解下,仍然堅持非離婚不可。這時父母拿出一張白紙和一支筆,交給女兒,要求她每想到對方一個缺點就在白紙上畫一個黑點,于是她就不停地在白紙上畫黑點,在她畫完以后,父親拿起白紙,問她看到了什么,女兒回答,“缺點啊,全都是他該死的缺點”父親笑著問她還看到什么,她回答說:“除了黑點,什么都沒有看到”,在父親一再追問下,終于想到除了黑點外,還看到白紙,于是父親問女兒“對方是否有優(yōu)點?”女兒想了很久,終于勉強地點了點頭,開始敘述對方的優(yōu)點,漸漸的語氣緩和了,態(tài)度開朗了,終于破啼為笑,不再想離婚了。

      絕大多數(shù)人看到的都是白紙上的缺點,而忽略了黑點旁邊更大的白紙空間。由于只看到別人的缺點,使得自己生活不如意,人際關(guān)系緊張,若能不執(zhí)著于黑點,多欣賞黑點后的白紙,豈不是豁然開朗,而能常保持心情愉快嗎?

      3.【心中的佛】

      蘇東坡與佛印和尚是好朋友,有一次兩人相對坐下看著對方,蘇東坡問佛印,“你看到了什么?”佛印回答說看到佛。接著問蘇東坡看到了什么,蘇東坡回答說看到了牛糞。當(dāng)他得意洋洋的回到家中,并把這事告訴蘇小妹,滿心以為這是他與佛印和尚暗中較量的一次輝煌的勝利,沒想到蘇小妹聽了卻搖頭嘆息道:你輸?shù)煤脩K。蘇東坡不解,蘇小妹解釋道:因為你心中有什么,你就會看到什么。佛印心中有佛,所以眼中看到的就是佛,而你心中……

      我們心中有什么?看到的是什么?如果你看到的人,都是充滿缺點,一無是處,且慢責(zé)怪他人,也許這正是我們本身的境界。相對地如果你看到的人,都是樂觀積極,可愛可敬的人,這表示你也正是這樣的人,前者將令我們陷入更消極更悲觀的惡性循環(huán),后者將可以創(chuàng)造更熱忱、更積極的良性循環(huán),你喜歡哪一種?

      只要心中有佛,你眼中所看到的就是佛。

      你經(jīng)??吹降氖欠疬€是牛糞?

      4.【關(guān)鍵性的臨門一腳】

      亞奈斯特•西頓是以“動物記”一書聞名于世的美國博物學(xué)家。孩提時代在加拿大內(nèi)陸森林長大的他,由于成日生活在大自然中,對動物生態(tài)產(chǎn)生濃厚的興趣,使他立志成為一位博物學(xué)家。當(dāng)他考進(jìn)英國皇家美術(shù)學(xué)院后,就到大英博物館圖書部申請閱覽證,不料,卻因未滿二十一歲而被打了回票。

      管理人員僅告以“這是規(guī)矩,恕難通融”。西頓只好要求與館長見面,提出同樣的要求,但仍無法獲得允許。

      西頓還是不肯放棄,追根究底詢問,誰才有權(quán)作個別處理,網(wǎng)開一面。

      當(dāng)館長告知共有三位評議委員:皇太子、坎特布里天主教與首相有權(quán)決定,西頓立即反應(yīng)到,不如直接找這三位關(guān)鍵性的大人物溝通,可能更有效。

      于是他分別寫了三封信給這三位人士,以對自己的努力表示負(fù)責(zé)。想不到就在第三天,他收到了三人署名的回信,有鑒于他求學(xué)的熱忱,接受他的申請文件。

      他順利達(dá)到申領(lǐng)閱覽證的目的。

      這個簡短的故事使我聯(lián)想到日本原一平的推銷軼事。

      一位業(yè)務(wù)顧問幫原一平寫了一封介紹信,要他去見一個生產(chǎn)男性用品的公司的董事長,可是無論他什么時候去拜訪,那位董事長不是外出不在,就是有急事外出,說是無法見到他本人。原一平想盡辦法調(diào)查他經(jīng)常外出的時間和預(yù)定回家時間,也曾在他家門前埋伏,或看準(zhǔn)時間去敲他家的門。但每次所見到的總是那位好象退隱在家,安度晚年的老人。那位老人回答時總是千篇一律:“董事長還沒回來,請你改天再來?!?/p>

      “請問他早晨什么時候出門?”

      “很難說,我也搞不清楚他什么時候出門?!?/p>

      無論原一平如何旁敲側(cè)擊,每次都被老人敷衍應(yīng)付過去,始終未能如愿見董事長一面。

      就這樣一次又一次的敲門詢問,原一平居然在四年內(nèi)空跑了七十一次。

      幸好有一次,他拜訪另一位酒類批發(fā)商的準(zhǔn)保戶時,順便問及有關(guān)對面那家公司的董事長究竟長得什么模樣。

      令原一平大吃一驚的回答是:

      “那邊有個在掏水溝的人,他就是你找了四年的董事長。”

      原一平氣沖沖的趕回那個令他傷心欲絕的地方,準(zhǔn)備再作一次成功的出擊。

      “有人在嗎?”

      “什么事”?

      “我是明治生命的原一平,請問董事長在家嗎?”

      “喔,他今天一大早就出去了?!?/p>

      “你說什么,你明明就是董事長,為何老是騙我?害我白跑了七十一趟。”

      “誰不知道你是來招攬保險的”

      “活見鬼,要是招攬你這種已經(jīng)一只腳踏進(jìn)棺材的人投保,還有今天的原一平。”

      “什么,你說我沒有資格投保?……”

      就這樣針鋒相對,原一平以激將法贏得第一回合的勝利。雖然董事長由于身體狀況稍差而被拒絕投保,但他全家以及全公司的員工都予以體檢,并成為原一平的客戶,原一平還打破自己所保持的最高記錄,超過自己以往的業(yè)績五倍多。

      以上兩則故事雖然發(fā)生的地點與年份不同,但兩位主角的目的與決心是一樣的,即為達(dá)到目的。克服一切困難與障礙,不氣餒地向唯一目標(biāo)邁進(jìn)。

      尤以原一平拜訪七十二次才成功的實例,至今仍是一則膾至人口的好題材。

      最后一擊才能成功。

      亞奈斯特•西頓如此,原一平亦如此。

      5.【先走后坐的保險營銷禪學(xué)】

      有一個惡貫滿盈的人,當(dāng)他服刑期滿后,為了悟道,開始一個艱辛的苦修行程,以三步一跪、五步一拜的行走方式,歷時數(shù)月,環(huán)島一周,終于在萬般艱辛下完成他的行程。禪學(xué),講求的是先走后坐的哲理,也就是在平日活動中,體驗深入淺出的佛理,從而應(yīng)用于待人處事上。

      禪,先走后坐是也。

      保險營銷員的成功之道,往往也是充分運用這個先走后坐的禪學(xué)觀念。

      先走指的是:一日多訪;人際開拓;協(xié)助他人;傾聽不滿;排憂解難;了解被拒之因;教學(xué)所長;售后服務(wù)。

      后坐指的是:活動記錄;反省回顧;檢索卡片;請教賜益;擬定策略;沙盤推演;溫故知新;重新出發(fā)。

      當(dāng)汽車業(yè)務(wù)員苦嘆業(yè)績不佳,客戶無處可覓時,業(yè)務(wù)經(jīng)理命令其往樓下望去,大喝道:“下面那些開車的人,都可能是我們的客戶!”

      豐田汽車以行銷技術(shù)聞名于世,其業(yè)務(wù)員之訓(xùn)練,即是在平日開車時,培養(yǎng)敏銳的觀察力,如以錄音機錄下開車時看到的舊車的牌照號碼,然后回公司后追蹤、處理、過濾其資料,以完成促銷的目標(biāo)。

      佛理有言“麻三斤”,即是平日生活,周圍環(huán)境,細(xì)心品嚼,即有可觀。

      一位知名畫家說道:“畫畫不比做飯重要”

      一位小說家也說道:“掃地的價值不低于寫小說。”

      道行高深的僧人曾說過一句發(fā)人深省的話:“苦行能開智慧”。苦行,先走是也。

      開智慧,即后坐省悟,重新出發(fā)。

      6.【死守兩個目標(biāo)的絕食挑戰(zhàn)法】

      一位經(jīng)理從基層業(yè)務(wù)員干起,經(jīng)過數(shù)年努力,才升到現(xiàn)在職位,其中經(jīng)歷了無數(shù)辛酸與挫折,業(yè)務(wù)工作永遠(yuǎn)有接踵而來的挑戰(zhàn),這位領(lǐng)導(dǎo)者能有今日的成就,即是秉持一項利器——死守兩個目標(biāo)的絕食挑戰(zhàn)法。

      第一個目標(biāo)是:設(shè)定每天的訪問件數(shù),每天抱著“不完成這個件數(shù),當(dāng)天就不吃晚飯”的決心,以這種堅毅的從業(yè)精神,自己勇往直前,義無反顧。

      第二個目標(biāo)是:設(shè)定每周的業(yè)績數(shù)字,每天抱著“今天一定做到這個業(yè)績”的決心,給自己施加壓力,刻意完成自己的目標(biāo)。

      做到這個地步才叫做“我盡了力”。

      百丈懷海禪師年逾六十,仍無一日停下工作。

      在嚴(yán)寒酷暑即使年輕的眾僧尚且吃不消,而百丈禪師還是照常與眾僧們一起下田干活,百丈年屆耳順之年,可謂年邁力衰,大家擔(dān)心他體力不支,便決定把他平日用的鐮刀和鋤具藏起來,好讓他找不著農(nóng)具,就在家休息調(diào)養(yǎng)。

      不料,隔日,百丈禪師要出去勞作,遍尋工具不著,只好歇息。但他什么都不吃,而兀自進(jìn)入坐禪三昧。

      眾僧看他一連多日都不思飲食,便問他原因,他答道:“一日不作,一日不食。”

      他以此曉喻眾僧:日常生活的種.種都是學(xué)禪,沒有動,即沒有禪。先走后坐的業(yè)務(wù)工作就是最佳體驗。

      秉持百丈禪師“一日不作,一日不食”的工作哲學(xué),日積月累,持之以恒,堅守兩個絕食挑戰(zhàn)的工作心態(tài),用心用情,用力用命,業(yè)務(wù)目標(biāo)必可如期達(dá)成,順利超越。

      7.【關(guān)心別人,贏得信心】

      多年來未與蘇聯(lián)有過民間經(jīng)濟(jì)往來的臺灣民間團(tuán)體,近年來有了大幅度的轉(zhuǎn)變。從曾來訪的蘇聯(lián)莫斯科市市長、副市長、大學(xué)校長、紡織部長,可以看出臺俄的經(jīng)濟(jì)往來,已有春江水暖之勢。而促成此事的就是在臺灣企業(yè)界耳熟能詳?shù)男袨榭茖W(xué)家——陳怡安博士。

      陳博士在初訪蘇聯(lián)之前的半年時間,讀了幾十本有關(guān)蘇聯(lián)的政、經(jīng)、文、史的書籍,光是與戈爾巴喬夫有關(guān)的書,他就讀了七、八本。

      由于美國朋友的介紹,陳博士見到了第一個蘇聯(lián)官方人員,憑著他過人的口才與豐富的學(xué)識背景,贏得了對方的信任與欣賞。于是在不斷的介紹推薦下,他見到了許多高級官員和具有影響力的學(xué)者,為將來進(jìn)一步與蘇聯(lián)建立經(jīng)濟(jì)互助關(guān)系,奠定了良好的基礎(chǔ)。隨后即安排該國幾位重量級人物來臺訪問,造成相當(dāng)轟動。

      陳博士說,到蘇聯(lián)要做大生意,就得和具有決策權(quán)的部長級人士接觸。而這些高級官員多具有博士學(xué)位,并與學(xué)術(shù)界保持密切的接觸,政治、文學(xué)、藝術(shù)素養(yǎng)都相當(dāng)高。和他們斤斤計較洽談生意不一定有效果,反而和他們談“普希金”“卡拉馬助夫弟兄”的小說情節(jié),更能使彼此心靈契合,有助生意的商談。

      陳博士是行為科學(xué)家,當(dāng)然更注重人際關(guān)系的往來與誠摯關(guān)懷的互助法則。初訪蘇聯(lián)文化部文化交流處處長伊凡•包杜時,他發(fā)現(xiàn)對方面露病色,知其有罹病之苦,陳博士每天親自幫伊凡•包杜做腳底按摩,減輕其病痛,并建立彼此的信任與深交。

      姑且不論蘇聯(lián)與臺灣的貿(mào)易是否有如預(yù)期中的順利,至少陳博士在做生意之前,所顯露的是超人一等的接近能力。這一點,也正是作為一名推銷員所應(yīng)具備的。

      準(zhǔn)保戶有五個條件,稱之為保戶的鎖鏈(CHAIN)——

      一、Character:即關(guān)心家庭的個性,亦即責(zé)任感,一個有心保護(hù)家庭的一家之主,才是購買保險的重要條件之一。

      二、Health:標(biāo)準(zhǔn)的健康狀況。

      三、Approach:能接近晤談的人,才有可能促成保險。

      四、Income:經(jīng)濟(jì)收入足夠負(fù)擔(dān)保費。

      五、Need:保險需要,分為保障需要與經(jīng)濟(jì)需要兩種。

      主動關(guān)心別人,才能贏得對方的信任,進(jìn)而得到進(jìn)一步接近的機會,掌握商機,無往不利。

      8.【鍥而不舍,金石可鏤】

      臺灣著名電視制作人顧英德,在多年前任中視業(yè)務(wù)組長時,為爭取廣告,求見鈴木工業(yè)公司董事長,去了七次,留下七張名片,都無法見到要見的人,第八次拜訪,王董事長才肯接見他,以后兩人成為極好的朋友,使鈴木工業(yè)公司成為中視的大客戶。

      理想陶瓷公司董事長梁清政,十多年前創(chuàng)立理想工業(yè)公司,為推銷理想牌瓦斯?fàn)t,拜訪地區(qū)經(jīng)銷商時常遭拒絕,曾經(jīng)有一位經(jīng)銷售商,一共去拜訪六七次,留下六七張名片,才獲得對方的接見與首肯??梢娎硐肱颇艹蔀榕_灣瓦斯?fàn)t市場占有率最高的牌子,絕非偶然。

      常聽某些外勤干部拜訪客戶,吃了多次閉門羹后,就心灰意冷,殊不知這正是考驗的開始。親愛的同仁,成功與否,就看你的努力多大。

      保險從業(yè)人員在業(yè)務(wù)的開拓上,難免會碰上稍微棘手的人際關(guān)系難題,困難的是不僅不能逃避,還得積極去解決這些令人頭痛的問題,進(jìn)而化敵為友,使反對變成為支持,順利完成任務(wù)。

      所以,要降服棘手人物,有以下九大利器:

      一、即使對方令你感到棘手,也不要疏遠(yuǎn)、回避他。

      二、有任何活動,不要忘了把他當(dāng)成伙伴之一。

      三、當(dāng)對方找你麻煩時,最好佯裝不知,不當(dāng)一回事。

      四、辨駁或向他提出忠告時,必須把你論點集中于一處。

      五、你的論點,不能摻雜個人感情,必須針對議題的客觀性。

      六、應(yīng)以淡然的態(tài)度幫助對方,不要有施恩的姿態(tài)。

      七、在暗地里協(xié)助對方。

      八、找個與對方親近的人做橋梁,逐漸建立彼此友好關(guān)系。

      九、關(guān)心對方的嗜好、子女,和工作,即是對他的尊重。

      手把青秧插滿田 低頭便見水中央

      心中清凈方為道 退步原來是向前


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