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    站長個(gè)人年終工作總結(jié)

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    身為公司的站長,在今年的工作中,好好的做好自身總結(jié),并為下一年度的任務(wù)和目標(biāo)制定好計(jì)劃吧!以下是小編整理的站長個(gè)人年終工作總結(jié),希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

    站長個(gè)人年終工作總結(jié)(一)

    我叫_,現(xiàn)任油站站長工作,在20_年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?;貞涍^去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔,我會(huì)更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面"。一年來,我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì),等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高

    自從20_年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責(zé),確認(rèn)自己該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個(gè)奮斗目標(biāo),一個(gè)如何打開市場,搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強(qiáng)安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向老員工學(xué)習(xí),要帶頭學(xué),主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí),油品知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。

    二、盡職,盡責(zé),努力工作

    1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

    2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴(kuò)建施工,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長,差不多三個(gè)月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,實(shí)際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對客戶講清楚,要排好隊(duì),限量加油??傊?,我站在20_年根據(jù)不同的市場形勢和上級(jí)的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。

    三、團(tuán)結(jié)、融洽和諧

    和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:_月_日的那一天站上要開業(yè)了,計(jì)量局來站檢測加油機(jī),查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候,4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部流到了眼睛里,當(dāng)時(shí)我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到_正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護(hù),讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會(huì)到只有和睦相處,取長補(bǔ)短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量。

    四、自己對20_年的工作計(jì)劃和打算

    1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標(biāo)就是提高銷售效益,增強(qiáng)市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),站長是站里的第一責(zé)任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為顧客營造一個(gè)安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個(gè)顧客,銷量一定會(huì)增加。

    2.要對油品的一定要自己把關(guān),卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格,數(shù)量是否相對,要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算,校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度,努力把油品降到最低損耗。

    3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行,把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符,表里如一。

    五、另外我還有許多不足之處及努力方向

    一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個(gè)臺(tái)階,打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝,成績屬于過去,可是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認(rèn)識(shí)到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí),多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

    站長個(gè)人年終工作總結(jié)(二)

    一年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各職能部門的大力支持和密切配合下,馬過河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。馬過河鎮(zhèn)安監(jiān)站堅(jiān)持以“__”重要思想和“_x”為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,定期不定期地對轄區(qū)內(nèi)的各相關(guān)企非煤礦山,碼頭、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、重點(diǎn)工程、等場所開展安全生產(chǎn)大檢查,積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將_年的工作開展情況總結(jié)如下:

    一、黨政重視,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,站在“安全責(zé)任重于泰山”的高度,將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點(diǎn)上來抓,堅(jiān)持“以人為本”,充分把安全生產(chǎn)工作納入政府工作重要議事日程。

    1、明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,書記、鎮(zhèn)長總負(fù)責(zé),實(shí)行一名黨委班子領(lǐng)導(dǎo)分管全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,四名副鎮(zhèn)長歸口管理水陸、交通、危化物品、煙花爆竹、非煤礦山(地質(zhì)災(zāi)害)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)林業(yè)、教育安全、農(nóng)電安全生產(chǎn)工作。

    2、建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、信息通報(bào)制度、事故隱患舉報(bào)制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和各辦事處、村干部及鎮(zhèn)各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織農(nóng)電管理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非煤礦山業(yè)主召開安全學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣大干部和群眾關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。在國家方針政策的大力支持下,針對經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的要求,為保證安全生產(chǎn)工作的正常、安全、平穩(wěn),正規(guī)的發(fā)展態(tài)勢,特成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,為安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理打下良好的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作已經(jīng)在科學(xué)化,規(guī)范化,現(xiàn)代化的發(fā)展模式,保證了安全穩(wěn)定趨勢不斷向前發(fā)展,使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)國家人民生命財(cái)產(chǎn)安全得到了保證。

    二、制度落實(shí)、強(qiáng)化管理、依法安全生產(chǎn)管理、加大督查力度

    (一)嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀

    安監(jiān)站與各企業(yè)單位、辦事處、村委、學(xué)校、非煤礦山業(yè)主、?;锲飞a(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹批發(fā)部和零售點(diǎn)、企業(yè)法人代表等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。_年安監(jiān)站與轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)非煤礦山16個(gè)采石(場)點(diǎn)、1個(gè)農(nóng)機(jī)加油站、14家煙花爆竹零售點(diǎn)、30余家個(gè)體工商戶、1個(gè)衛(wèi)生院、5個(gè)村級(jí)衛(wèi)生所、1家工礦貿(mào)企業(yè)(編織袋廠)、1個(gè)碼頭及社辦廠(食用菌園區(qū))等企業(yè)全年未發(fā)生一起責(zé)任事故,未死傷一人。共簽訂責(zé)任狀70余份。

    (二)積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

    一年來,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“關(guān)注安全,平安是?!睘橹黝}的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用宣標(biāo)語、宣傳單、圖片展、宣傳欄、發(fā)放安全生產(chǎn)法規(guī)手冊等多種形式對《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)常識(shí)等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,并積極組織法制安全宣講團(tuán)到各中小學(xué)校宣講安全知識(shí),提高中小學(xué)生安全意識(shí)。應(yīng)用宣傳欄30期、標(biāo)語200余幅、發(fā)放宣傳單300多份、發(fā)放《安全生產(chǎn)法規(guī)手冊》200余本。大大增強(qiáng)了廣大人民群眾的安全守法意識(shí)。

    (三)強(qiáng)化防范措施、加大安全檢查和督查力度

    強(qiáng)化防范措施、加大安全檢查和督查力度,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。定期不定期的組織有關(guān)部門對水、陸交通安全、非煤礦、煙花爆竹安全、?;锲钒踩?、建筑安全、農(nóng)電安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全、進(jìn)行安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶等節(jié)假日期間等特殊期間前后在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    站長個(gè)人年終工作總結(jié)(三)

    一年來,我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照黨委政府的統(tǒng)一部署和工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,加強(qiáng)監(jiān)督管理,狠抓責(zé)任制度的落實(shí),加大執(zhí)法檢查和隱患排查整治力度。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,我認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以十八屆四中、五中精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開展了“安全生產(chǎn)年”及各種專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供安全保障;為_經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境?,F(xiàn)將個(gè)人的工作履職情況匯報(bào)如下:

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),貫徹安全發(fā)展,提高工作技能。

    一年來,我始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入平時(shí)工作議事日程,我始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提高,并做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),積極學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,集中精力參加了縣安監(jiān)局舉辦的各種培訓(xùn)和會(huì)議,分析了_安全生產(chǎn)形勢、原因、趨勢及對策研究;加強(qiáng)水電開發(fā)、在建工程、?;?、煙花爆竹、木材加工和農(nóng)藥類安全監(jiān)管;通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí),自己對從事安全工作所需的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解和充實(shí)。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。

    二、明確任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督,抓好宣傳教育培訓(xùn),踏實(shí)工作為減少工作的隨意性、盲目性,年初,我與安監(jiān)站的同志結(jié)合我鎮(zhèn)安監(jiān)工作實(shí)際制定了《_鎮(zhèn)20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》《_鎮(zhèn)重特大安全事故防范與應(yīng)急救援預(yù)案》、《_鎮(zhèn)20_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》、《_鎮(zhèn)汛期安全生產(chǎn)工作方案》、《_鎮(zhèn)人民政府關(guān)于組建_鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)相關(guān)事項(xiàng)的通知》、《_鎮(zhèn)露天非煤礦山專項(xiàng)整治工作整改方案》等文件,按層層落實(shí)責(zé)任制的要求與全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各村、各企業(yè)簽訂各種安全生產(chǎn)責(zé)任書73份。為使全鎮(zhèn)廣大群眾認(rèn)識(shí)、了解安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)影響,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過在集鎮(zhèn)中心懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,利用_“街子天”和傳統(tǒng)節(jié)日(傈僳族刀桿節(jié))人流量比較多的特點(diǎn),結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”、“6.26國際禁毒日”、“119消防日”“12.1國際愛滋病日”等活動(dòng)契機(jī),多次設(shè)置宣傳專欄、宣傳圖片和展出事故案例展板,發(fā)放宣傳材料等多種形式宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),共發(fā)放宣傳單(冊)6000多份,受教育群眾8000多人次,此外還通過拍攝新聞報(bào)道,撰寫安全簡訊等方式,擴(kuò)大了安全生產(chǎn)工作的社會(huì)影響,營造了良好的社會(huì)氛圍。

    我按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署,全面扎實(shí)開展了各種專項(xiàng)整治活動(dòng)。年內(nèi),聯(lián)合多部門開展了“交通安全專項(xiàng)整治”、“校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治”、“汛期安全專項(xiàng)整治”、“非煤礦山專項(xiàng)整治”、“打非治違專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對?;?、煙花爆竹、再建電站、學(xué)校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開展了檢查。現(xiàn)場檢查了檳榔江電站、大岔河電站、永興河電站、巨鑫硅廠、20家木材加工廠、15家煙花爆竹、5家建筑施工單位、3個(gè)已建電站,對存在安全隱患的立即下發(fā)整改指令,限期整改,對隱患較大的進(jìn)行現(xiàn)場處罰,全年共發(fā)出整改通知書78份,罰款1900元,從而強(qiáng)化了各項(xiàng)防范措施。

    三、存在的問題及今后努力方向

    一年來,我以“十八屆五中全會(huì)”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,以構(gòu)建“生態(tài)_、發(fā)展_、平安_、和諧_”為目標(biāo),恪守為民之責(zé)。完成好鎮(zhèn)黨委政府安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),積極配合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各種征地和推進(jìn)金家村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立好各部門、各社區(qū)(村)和干部職工的和睦關(guān)系,開展好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作順利開展,確保了我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無重大事故發(fā)生。工作得到了上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委政府的肯定。但自己的理論、文化、業(yè)務(wù)水平以及工作方法等還存在不足,與黨委、政府,人民群眾和時(shí)代的要求還有一定的差距;對安全生產(chǎn)檢查出的隱患有時(shí)不能定期復(fù)查;對重點(diǎn)工程加大整治排查力度,但對小型企業(yè)有時(shí)不能定期檢查。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī),努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。為建設(shè)和諧_、平安_做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    過去的一年,如果說工作上取得了一定的成績,那是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),是全站職工努力的結(jié)果,我深知自己在各方面的努力還不夠,我鎮(zhèn)的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山,只有在新的一年從頭開始真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)明年安全生產(chǎn)工作新局面。

    站長個(gè)人年終工作總結(jié)(四)

    20_年年初,按公司要求我被調(diào)至加油站任站長一職,這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,通過全站員工的共同努力,截止到11月,我站共銷售成品油5525.02噸,完成全年任務(wù)的69%,較去年相比減少0.92%,其中汽油3094.73噸,柴油5424.65噸,汽柴比1:2,非油品共銷售26259元,較去年相比增加4.31%,IC卡共發(fā)卡330張,現(xiàn)就近一年的經(jīng)營和管理工作各方面情況匯報(bào)如下:

    一、抓好經(jīng)營工作

    今年我站憑著中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,緊緊圍繞公司的營銷策略,加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來來往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié),站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場調(diào)研,走到村屯詢問顧客需求,發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單,并根據(jù)實(shí)際情況,提前進(jìn)行油品調(diào)配,有效控制了銷售節(jié)奏,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn),給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評。同時(shí),發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào),在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品,發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶,建立客戶檔案,按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類,維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際,站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策,提高發(fā)卡量,也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。

    二、抓好安全教育和安全管理

    加油站經(jīng)營的是危險(xiǎn)化學(xué)品,可以說安全是最重要的,在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難,在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面,經(jīng)常貫徹落實(shí)“七想、七不干”、《現(xiàn)場九條禁令》等,讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;此外,站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要,從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

    三、抓好數(shù)質(zhì)量管理

    堅(jiān)持按照“卸油十步法”進(jìn)行卸油,認(rèn)真核對來油品號(hào)和數(shù)量,避免“跑冒滴漏”,每日計(jì)量庫存數(shù)量及溫度,每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度,總之,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計(jì)量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。

    四、工作中存在的不足

    1.站內(nèi)經(jīng)營策略不明確不靈活,未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,未能完成經(jīng)營指標(biāo)。

    2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

    3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

    4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。

    5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí),存在衛(wèi)生死角。

    五、下一步工作計(jì)劃

    積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品,努力完成經(jīng)營指標(biāo),加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作,內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求,及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌,加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理,團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通,帶好隊(duì)伍。

    站長個(gè)人年終工作總結(jié)(五)

    20_年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。一年來在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:

    一、經(jīng)營情況

    今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時(shí)也樹立了_石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

    進(jìn)入20_年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶。

    二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量

    1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

    2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng):根據(jù)公司會(huì)議精神,我站經(jīng)過周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過程中提升自身的價(jià)值。

    三、安全管理

    1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

    2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作,對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開。

    3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無阻。

    4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。

    四、服務(wù)方面

    1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長。

    五、抓站容站貌管理,做好員工思想工作

    環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。

    六、20_年工作規(guī)劃和工作安排

    20_年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。

    20_年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),為_石油_石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

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