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    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)

    時(shí)間: 彭永0 分享

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)(7篇)

    在財(cái)務(wù)人員的上半年工作該怎么去寫工作總結(jié)呢?回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié),僅供參考希望能幫助到大家。

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)篇1

    時(shí)光荏苒,20__年上半年的金融工作,不一會(huì)兒又將成為歷史?;仡欉^去的半年,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨煉。耕地有收成。這是該部門上半年的工作總結(jié)。

    一.功能開發(fā)和管理

    在過去的半年里,財(cái)務(wù)部在職能管理方面向前邁進(jìn)了一大步。建立了詳細(xì)的成本費(fèi)用目錄,為成本核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的依據(jù)。對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整理并相應(yīng)調(diào)整格式,制定財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法。需要使財(cái)務(wù)報(bào)表更易于管理。

    修訂財(cái)務(wù)報(bào)表,出臺(tái)財(cái)務(wù)憑證管理辦法,做好加強(qiáng)內(nèi)部管理的前期工作。建立了資金預(yù)算管理的形式和方法,為我社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌規(guī)劃、高效使用資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

    二.完成上半年的財(cái)務(wù)賬目。

    與過去相比,上半年的財(cái)務(wù)賬目變化很大,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了確保財(cái)務(wù)賬目的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了許多困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

    三.注重統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)效能,完善監(jiān)督功能。

    1.會(huì)計(jì)是一個(gè)基礎(chǔ)工作量很大的部門。資金的結(jié)算和安排、費(fèi)用的審核和報(bào)銷、財(cái)務(wù)核算和結(jié)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、納稅申報(bào)等工作都能有條不紊地進(jìn)行,按時(shí)完成。財(cái)務(wù)審計(jì)是關(guān)系到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不能為了個(gè)人面子而放松政策。

    2.完善工資統(tǒng)一發(fā)放。加強(qiáng)“直發(fā)工資”,防止各種錢亂發(fā),從而加強(qiáng)工資福利支出的管理,控制和減少我們合作社的支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,配合財(cái)政局的資產(chǎn)清查,對有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。

    四.加強(qiáng)一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

    1.在我社主任的帶領(lǐng)下,能夠以身作則,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),努力工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤政,無任何_、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。

    2.嚴(yán)格要求。通過格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、量化考核、嚴(yán)格責(zé)任考核等手段,建立并明確了“一人一崗一關(guān)”的目標(biāo)責(zé)任制,并付諸實(shí)施。

    3.堅(jiān)持“規(guī)范第一、服務(wù)第一、效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與會(huì)計(jì)單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決會(huì)計(jì)單位的實(shí)際問題,贏得會(huì)計(jì)單位的理解和支持。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn),努力建設(shè)一支精干的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

    基金管理

    做好資金的日結(jié)算和月結(jié)算,及時(shí)反映資金的流向和存量,根據(jù)我社資金需求做好資金籌集工作。

    以上是半年來部門財(cái)務(wù)工作的總結(jié),還有很多問題。下半年我們會(huì)及時(shí)改正,勤懇認(rèn)真對待自己的工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,做出貢獻(xiàn)。

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)篇2

    時(shí)光荏苒,半年的工作很快又將成為歷史。今天,站在這個(gè)演講臺(tái)上,我想自豪地說,“一分耕耘一分收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?!钡亲罱ぷ鳈z查的結(jié)果和倉庫管理員的理論考試,讓我看到了財(cái)務(wù)管理的很多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),我有不可推卸的責(zé)任。

    “找不足趕先進(jìn),立足基礎(chǔ)爭先進(jìn)”,當(dāng)潤發(fā)集團(tuán)提出“樹立榜樣,學(xué)習(xí)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,爭創(chuàng)效益”的活動(dòng)時(shí),潤發(fā)機(jī)械一度成為整個(gè)集團(tuán)的模范企業(yè),而在今天,作為個(gè)人,我們要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱。作為財(cái)務(wù)管理部門,為了實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo),要做出貢獻(xiàn),學(xué)習(xí)六種精神:拼搏精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過點(diǎn)擊鼠標(biāo),按照提示,把這六種精神落實(shí)到這個(gè)文獻(xiàn)權(quán)屬秘書資源網(wǎng)站的具體工作中去。作為下半年財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),我將繼續(xù)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自己作為“如何提升自己、服務(wù)企業(yè)”的必修課,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)”融入到工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)倉庫管理和財(cái)務(wù)分析。

    一、做好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效參考。

    我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑,會(huì)使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車間里的老師傅、企業(yè)成本分析方面的書籍學(xué)習(xí),做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售工作,做好盈虧平衡點(diǎn)和規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等工作。,定量分析具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

    二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收管理,控制庫存材料和產(chǎn)品,提高資金運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金使用。

    自公司發(fā)展以來,生產(chǎn)資金的籌集一直是一個(gè)令人頭疼的問題。眾所周知,資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點(diǎn)是材料采購量大,生產(chǎn)批量大,銷售批量大。融資是金融的一大功能,良好的銀企關(guān)系是中小企業(yè)融資的紐帶。目前只能控制應(yīng)收管理和庫存管理,壓縮庫存,合理生產(chǎn)。控制資金流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到底線。在資金特別緊張的情況下,財(cái)務(wù)部會(huì)從采購材料、成品等方面有效跟蹤資金的運(yùn)行情況;

    三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

    今年公司對各部門簽訂了責(zé)任狀,我們財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)格按照責(zé)任狀嚴(yán)格審核結(jié)算工資,組織資金確保工資發(fā)放;

    四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)分工,加強(qiáng)責(zé)任考核。

    經(jīng)過近一年的實(shí)施,內(nèi)部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業(yè)的管理制度更加完善,財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)集團(tuán)管理層的要求,會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行修訂。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間的職責(zé)分工,根據(jù)年初簽訂的責(zé)任合同,加強(qiáng)組織落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,做好協(xié)助工作,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核,獎(jiǎng)懲分明;

    五、根據(jù)突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整人力資源組合,繼續(xù)加強(qiáng)倉庫管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督。

    今年以來,人員至今不太穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門力量比較薄弱。通過近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查,我們將根據(jù)倉庫管理員的特點(diǎn),對人員進(jìn)行重新組合和搭配,高效有序的組織起來,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一個(gè)倉庫管理員都熟悉每一個(gè)倉庫的業(yè)務(wù),做到真正的駕輕就熟。素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平要有質(zhì)的提高。今年3月計(jì)算機(jī)真正聯(lián)網(wǎng),管理員的計(jì)算機(jī)操作水平有待進(jìn)一步提高。我們將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),讓每一位管理員都熟悉電腦,掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每一位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)后對倉庫管理員嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理和績效管理,確定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督,與工資掛鉤,真正做到獎(jiǎng)懲分明。

    六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),他既是財(cái)務(wù)工作人員,又是財(cái)務(wù)管理制度的組織者。他應(yīng)該有嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。他要積極引導(dǎo)一線員工,幫助他們解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。該信息屬于秘書資源網(wǎng)。把鼠標(biāo)放在上面查看秘書資源網(wǎng)先進(jìn),趕超先進(jìn),超先進(jìn),各行展開競賽,充分發(fā)揮。在堅(jiān)持原則的同時(shí),堅(jiān)持“三個(gè)滿意,兩個(gè)放心”。三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,讓員工滿意,讓各部門分管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,兩個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)老板領(lǐng)導(dǎo)放心”。

    七、加大成本控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能。

    今年是精益管理年,效益滿意年,科技創(chuàng)新年。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,在財(cái)務(wù)核算上盡最大努力,認(rèn)真辦理和審核每一筆業(yè)務(wù);

    “務(wù)實(shí)、求實(shí)、重在落實(shí)”,對照公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有調(diào)整好自己的觀念,徹底改變,以全新的視角審視和重組自己的工作,才能真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我的問題是:

    第一,今年以來,財(cái)務(wù)部的全行人員一直不穩(wěn)定,總是背負(fù)著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端,輕點(diǎn)頭而未能進(jìn)行全方位管理;

    第二是工作人員的不穩(wěn)定,使工作處于疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清,忽視管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    第三,主觀上有過動(dòng)搖,沒有給自己壓力,沒有真正進(jìn)入角色;

    第四,忽視團(tuán)隊(duì)管理,缺乏與各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通;

    第五是工作思路沒有創(chuàng)新意識(shí),如目標(biāo)管理思路不清晰,績效管理不夠,問題后期處理不夠;

    以上幾點(diǎn)是我們部門和個(gè)人存在問題的主要根源。財(cái)務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門,應(yīng)盡到“當(dāng)好一家人,管好財(cái)富,更好地為企業(yè)服務(wù)”的職責(zé)。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面,我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié),管理工作才能得到提升!。

    以上工作是我們財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,和集團(tuán)做好交接,廢品管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我自己的工作?!罢也蛔阙s前進(jìn),立足根本求前進(jìn)”不是空句。號(hào)角一響,我們就要付諸行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)部全體員工聚焦如何在管理上創(chuàng)新,在實(shí)施成本控制上做文章!

    總之,在以后的工作中,和年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話是一樣的:我會(huì)不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的精力,提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,和你一起進(jìn)步,和公司一起成長。

    我相信我能做好下半年的工作,這才是我工作的真諦。只要我努力,我就能做好。我相信我能在未來的工作中做得更好。作為財(cái)務(wù)部的一名工作人員,我相信我能做得更好,這是我不斷努力的結(jié)果。我相信我能做得更好,我會(huì)繼續(xù)努力,做得更好。財(cái)務(wù)人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯(cuò),我相信我會(huì)繼續(xù)這樣努力下去!

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)篇3

    今年上半年,公司財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,現(xiàn)對上半年會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下:

    一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用

    加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;采取委貸和擔(dān)保等方式,解決__公司、__機(jī)械廠和__建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;追加和新增綜合授信額度,為__公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;統(tǒng)籌考慮__公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;為__建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力。

    通過財(cái)務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

    二、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

    上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實(shí)施和撥付了__萬元??钯徶么笮褪┕C(jī)械的款項(xiàng),并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照__公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度,__公司遞延資本級(jí)次,直接審定__及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳細(xì),目前,該項(xiàng)工作已經(jīng)通過__公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、__公司的分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

    三、做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作

    上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)__公司年度決算工作的要求,組織開展了財(cái)務(wù)決算,結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo),從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并召開了決算總結(jié)表彰會(huì),對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系,做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。

    在日常核算管理中,重點(diǎn)探討針對公司__等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。同時(shí),在完成決算工作后,完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求,將財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入OA系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。

    上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下半年財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)篇4

    20__年,我們公司不僅負(fù)責(zé)處理__年遺留問題,還負(fù)責(zé)__年的任務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和同事們的支持下,財(cái)務(wù)人員積極配合各項(xiàng)目組的工作,完成了各項(xiàng)工作。

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率。

    1、為了更好地完成征收任務(wù),財(cái)務(wù)人員自覺學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和新的__政策,虛心向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃,為大眾制定答案等工作。

    2、參加討論研究新的__方案,制定科學(xué)合理的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等表格。

    二、做好財(cái)務(wù)日常會(huì)計(jì)工作。

    1、按財(cái)政局要求按時(shí)完成__年度部門決算報(bào)告和__年度部門預(yù)算報(bào)告的編制和報(bào)告,統(tǒng)計(jì)報(bào)告和固定資產(chǎn)報(bào)告等報(bào)告

    2、嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)收支,控制支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)印刷、整理、裝訂會(huì)計(jì)證明書、賬簿、表格等會(huì)計(jì)資料和相關(guān)文件,認(rèn)真制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的立案、備案和保管

    3、每月按時(shí)申請經(jīng)費(fèi),發(fā)放自由職業(yè)者工資,支付各稅金,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日清月結(jié)算,會(huì)計(jì)實(shí)際一致,會(huì)計(jì)實(shí)際一致。

    三、做好項(xiàng)目資金管理工作。

    嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》要求對項(xiàng)目資金進(jìn)行會(huì)計(jì)、控制成本,及時(shí)繳稅,提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息,保證項(xiàng)目資金規(guī)范的使用。

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)篇5

    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20__年7月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。

    一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長

    面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。同時(shí),我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

    二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全

    信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),對所有借貸資料進(jìn)行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓20__財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了借貸審批制度,嚴(yán)格借貸操作程序,使我社的借貸審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)借貸的源頭。在借貸的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實(shí)行借貸“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在借貸利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。

    在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的借貸及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良借貸清收小組,分兩組對每筆借貸進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清借貸底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良借貸,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核,對新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對借貸第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生。

    三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會(huì)計(jì)出納工作

    1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。

    3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,針對東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

    四、高度重視,做好“三防一保”工作

    在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,實(shí)現(xiàn)了20__年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗,對值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作

    五、20__年下半年工作計(jì)劃

    1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。

    2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

    3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

    4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)篇6

    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20__年7月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。

    一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長

    面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。同時(shí),我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

    二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全

    信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),對所有借貸資料進(jìn)行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓20__財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了借貸審批制度,嚴(yán)格借貸操作程序,使我社的借貸審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)借貸的源頭。在借貸的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實(shí)行借貸“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在借貸利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。

    在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的借貸及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良借貸清收小組,分兩組對每筆借貸進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清借貸底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良借貸,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核,對新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對借貸第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生。

    三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會(huì)計(jì)出納工作

    1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。

    3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,針對東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

    四、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?/p>

    在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,實(shí)現(xiàn)了20__年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗,對值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作

    五、20__年下半年工作計(jì)劃

    1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。

    2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

    3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

    4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。

    財(cái)務(wù)人員上半年年度工作總結(jié)篇7

    今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

    一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

    按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。

    二、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

    按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

    三、完善大財(cái)務(wù)管理工作

    在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評,不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年__月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

    四、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作

    在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

    面臨的問題:

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

    五、下半年財(cái)務(wù)工作打算

    1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

    2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

    3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

    4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

    5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20__年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)__萬必須用完,而管理費(fèi)用截止__月已超全年預(yù)算__萬。)

    6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

    7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。

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