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    宣傳部自我鑒定怎么寫【五篇】

    時(shí)間: 沐欽20 分享

    每一位人想要成功都不是輕而易舉的,都必須要付出努力,堅(jiān)持不懈才行,就像蟬一樣努力奮斗一生而成功,像海倫凱勒一樣身殘志堅(jiān)而成功,像史泰龍一樣面對(duì)多次失敗永不放棄而成功!下面是小編為大家整理的宣傳部自我鑒定五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

    宣傳部自我鑒定怎么寫【五篇】

    宣傳部自我鑒定1

    站在第一學(xué)期,透視過去半年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!而匆匆的一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束。在這段時(shí)間里,我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽(yáng)光明媚還是風(fēng)雨交加,我們都一路攜手前進(jìn),揮灑著青春,用我們的真誠(chéng)去擁抱每一天。

    本學(xué)期的工作既將結(jié)束,也是宣傳部工作的尾聲了,在這一年的時(shí)間里,我們每個(gè)人都收獲到了很多東西,取得著各自的提高。我很幸運(yùn)在協(xié)會(huì)宣傳部為協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作出一份力。能夠這么說(shuō):這半年是累的半年,忙的半年,歡樂的半年,收獲的半年,難忘的半年。

    在工作方面,這個(gè)學(xué)期我們宣傳部進(jìn)取協(xié)助協(xié)會(huì)及其它的部門進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作,宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)的社活動(dòng)的總體宣傳工作,我們宣傳部始終如一的用進(jìn)取熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。

    本學(xué)期部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外,最主要的工作有對(duì)第五屆無(wú)機(jī)化學(xué)大賽的宣傳。

    宣傳部本學(xué)期的活動(dòng)主要有部門內(nèi)部組織聚餐,。經(jīng)過這些活動(dòng)使得成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓宣傳部很好的走出部門,對(duì)外展示了部門的形象。

    因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異,我們很少有自我的品牌活動(dòng),可是在同各部門配合的過程中,我想我們的認(rèn)真和職責(zé)心就是我們的品牌。必須會(huì)有更好的成果。

    對(duì)于我來(lái)說(shuō)工作方法需要改善,工作不夠大膽,不夠自信等的方面還需提高。個(gè)別成員部門的意識(shí)還不是比較強(qiáng)烈,無(wú)法調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性,這也成了這學(xué)期充實(shí)的工作中一個(gè)較大的遺憾。

    在之前的工作中,我沒有收集大家的勞動(dòng)成果,這是宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處,總體來(lái)說(shuō),宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的,工作多,但我經(jīng)過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí),又很好的完成了工作。

    彈指一揮間,回顧過去、鑒定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是為了更好的把握此刻、展望未來(lái),我們堅(jiān)持努力的決心絕不會(huì)改變,我會(huì)和其他成員們一齊加油!讓整個(gè)部門更好地為協(xié)會(huì)服務(wù)!青春孕育著無(wú)窮無(wú)盡的能量等著我們?nèi)ラ_采,去挖掘,去釋放期望在未來(lái)的一年里,我們將使宣傳部揚(yáng)長(zhǎng)避短,和協(xié)會(huì)其它部門協(xié)調(diào)合作,各盡其能去創(chuàng)造更好明天。

    宣傳部自我鑒定2

    時(shí)光飛逝,不知不覺這一學(xué)期即將告一段落,我也已經(jīng)適應(yīng)了學(xué)生會(huì)的生活,在學(xué)生會(huì)能夠讓一個(gè)人增長(zhǎng)不少見識(shí),不管是在學(xué)習(xí)方面,還是在工作或是其它方面。我學(xué)會(huì)了如何待人處事,懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大,明白了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么的開心,體會(huì)到為教師同學(xué)服務(wù)是多么得歡樂。

    剛開始我們新成員被分到不一樣小組,每個(gè)小組都由一個(gè)副部帶領(lǐng),副部們工作進(jìn)取負(fù)責(zé),教我們?nèi)绾尾筛?、寫稿及投稿。?jīng)常也會(huì)帶領(lǐng)我們一齊去采稿,并發(fā)揮各在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的相互了解,我們新干事們都充分自特長(zhǎng),相互配合,幫互相助。團(tuán)委宣傳部成員從相識(shí)到知心,構(gòu)成了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)向上,進(jìn)取進(jìn)取的團(tuán)體。

    宣傳部與其他部門的不一樣之處在于其工作的繁雜性和頻繁性,一學(xué)期的時(shí)間,從開始到此刻,一向是忙碌期,不會(huì)像有些部門會(huì)有必須時(shí)期的忙碌和接下來(lái)一段時(shí)間的休整。在這樣冗雜的工作過程中,雖然出現(xiàn)了一些小的問題,可是總的來(lái)說(shuō),在宣傳方面沒有出現(xiàn)過較大的差錯(cuò)。以后要繼續(xù)努力,并且吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們都會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取向上的整體。宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并進(jìn)取主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自我。

    當(dāng)然,我們也有許多待改善的地方:在進(jìn)行宣傳工作時(shí),工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流,開始開展本部門的特色活動(dòng),爭(zhēng)取出新;我們新干事踏實(shí)有余卻欠缺靈活,導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行,我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來(lái)給干事磨練。

    最終,為自我和其他干事們鑒定了以后工作的目標(biāo),我們要?jiǎng)?chuàng)造性地開展宣傳活動(dòng)。宣傳工作要有新的發(fā)展,新的突破,在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新,從而提高本部門各成員自身的工作本事和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的提高工作效率,才能使宣傳部的工作開展得更加順利。

    宣傳部自我鑒定3

    隨著期末的臨近,團(tuán)委的工作也已接近尾聲。宣傳部在校團(tuán)委教師的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的合作支持下,以做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)宣傳工作為重點(diǎn),總體來(lái)說(shuō)是到達(dá)了目標(biāo),我們都在不斷的改善我們的工作,讓我們的工作能夠更加順利的開展,工作中,我們有過困難,有過歡樂。我們的工作是忙碌的,瑣碎的.汗水與歡笑是大家工作中的主旋律,樂觀、熱情與創(chuàng)造力是推動(dòng)部門工作不斷提高的動(dòng)力,在工作中得到鍛煉,在共事中收獲友誼,在一點(diǎn)一滴中我們凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的團(tuán)體?,F(xiàn)具體鑒定如下:

    一、用心配合了學(xué)校的各類的大小活動(dòng),及時(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,讓學(xué)校各師生都了解我?;顒?dòng)動(dòng)態(tài),豐富學(xué)生視野。

    二、在我校團(tuán)委舉辦的我部門極力配合文體部和社團(tuán)指導(dǎo)部,及時(shí)并有效地完成背景布置,道具備用等。

    三、我們部在11月份主辦協(xié)助青年志愿者協(xié)會(huì)辦了“成人宣誓儀式”活動(dòng)。從中積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),也的到了團(tuán)委各部門的配合和合作幫忙。

    四、11月中旬,宣傳部協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)公布了20__年團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部名單(制作紅榜展出)。

    五、11月末,宣傳部協(xié)助體育部公布了運(yùn)動(dòng)員名單(并制作了海報(bào)展出)。

    六、12月份學(xué)校舉辦的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我部大力配合活動(dòng)完成背景和海報(bào)的制做工作。宣傳部的工作主要以海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳,所以在海報(bào)方面,透過與各部員的交流,部?jī)?nèi)依然采取了分工合作,每次活動(dòng)的海報(bào)由部員分工聯(lián)手完成工作任務(wù),這樣以來(lái)很大程度提高了部員的工作熱情;既給了部員表現(xiàn)的機(jī)會(huì),同時(shí)部門內(nèi)又構(gòu)成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),另一方面加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系,促進(jìn)了部員見的了解,使整個(gè)部門更團(tuán)結(jié)有力!冬運(yùn)會(huì)時(shí),宣傳部及時(shí)的公布學(xué)院的獲獎(jiǎng)名單,是同學(xué)們及時(shí)的了解到我們學(xué)院的獲獎(jiǎng)狀況。在做這些活動(dòng)的過程中我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)也吸取了不少教訓(xùn),這些都是我們今后工作中值得挖掘的寶貴財(cái)富。經(jīng)過大家的努力,我們藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院在冬運(yùn)會(huì)的入場(chǎng)式上拿到了第一名的好成績(jī)。

    七、當(dāng)大部分同學(xué)都為冬運(yùn)會(huì)的緊張而告一段落的時(shí)候,我們部門承擔(dān)并了”冬運(yùn)會(huì)展我風(fēng)采”的宣傳海報(bào)的工作,同時(shí)也十分感激馬教師對(duì)我們宣傳工作的支持以及攝影部帶給的精彩照片。也使得我們的展板能夠順利的展出。

    在本學(xué)期中,宣傳部的成員工作都很用心,都付出了辛勤的汗水。同時(shí)我們也收獲了喜悅,收獲了感動(dòng),收獲了溫馨。

    宣傳部的很多工作都是比較鎖碎的,但我們宣傳部的成員都能認(rèn)真細(xì)心地完成.對(duì)以后宣傳部發(fā)展的努力方向做出的初步計(jì)劃:

    1.不斷汲取大家意見,共同建設(shè)校團(tuán)委、建設(shè)宣傳部。在任務(wù)完成效率和質(zhì)量方面再提高,爭(zhēng)取能到達(dá)一個(gè)較高、較多數(shù)人滿意的工作水平;在成員的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化,培養(yǎng)一批能代表校校團(tuán)委形象的全面發(fā)展的人才;在內(nèi)部關(guān)系和對(duì)外聯(lián)系方面主動(dòng)友善,增進(jìn)友誼,活躍學(xué)校.加強(qiáng)成員的職責(zé)感和榮譽(yù)感。

    2.確定校團(tuán)委宣傳部的品牌特色活動(dòng),從中擴(kuò)展團(tuán)委的影響力,同時(shí)也使宣傳部學(xué)會(huì)自主的活動(dòng),突出宣傳特色。

    3、這學(xué)期宣傳部自我主辦的活動(dòng)比較有限,我們要向青年志愿者學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),在協(xié)調(diào)好自我的學(xué)習(xí)時(shí)間的同時(shí)多辦一些有宣傳特色的活動(dòng)。

    總的來(lái)說(shuō).宣傳部的每個(gè)成員都在工作中不斷的成長(zhǎng),不斷的進(jìn)行自我提升,.但在工作中還出現(xiàn)了不少的問題,但我們將取長(zhǎng)補(bǔ)短,在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意,鑒定我們的不足和缺陷,把我們部門的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。爭(zhēng)取做到最好!同時(shí)也十分感激學(xué)要領(lǐng)導(dǎo)和馬教師平時(shí)對(duì)我們工作的支持,和學(xué)生會(huì)主席陶,團(tuán)委副書記鄭巨榮,王麗娟,學(xué)生會(huì)副主席李忠陽(yáng),李運(yùn)恒,對(duì)我們部門的重視和幫忙。也十分感激,宣傳部副部長(zhǎng)邱紅程對(duì)我們部工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),使得我們合作十分愉快。還有09級(jí)的幾個(gè)干事,十分用心,并且有創(chuàng)新意識(shí),我相信宣傳部以后會(huì)更強(qiáng)。

    轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了,這個(gè)學(xué)期對(duì)于我們宣傳部來(lái)說(shuō)是充滿著挑戰(zhàn)與重要好處的,在宣傳部所有人員的共同努力下,我部取得了必須的成績(jī)。

    宣傳部自我鑒定4

    光陰荏苒,兩個(gè)月過去了,在這兩個(gè)月以來(lái),在前任現(xiàn)任社長(zhǎng)、學(xué)社的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下

    我成為學(xué)社宣傳部的一員,對(duì)此我十分感激社長(zhǎng)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)弟對(duì)我的的指導(dǎo)和幫忙。我覺得青鳥學(xué)社有它獨(dú)特的“青鳥觀”,在實(shí)際的工作中我也不無(wú)時(shí)無(wú)刻體驗(yàn)到學(xué)社這個(gè)大家庭濃濃的溫馨,暖暖的關(guān)愛。

    宣傳部的工作有時(shí)很繁忙,雖然截至到此刻還末以部門性舉辦過活動(dòng)、雖然有時(shí)只是協(xié)助生活部及學(xué)習(xí)部,但我因身為這個(gè)服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。因?yàn)槲覐闹?/p>

    體驗(yàn)到的歡樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報(bào),雖然沒有足夠的時(shí)間和精力去描摹,但這每一張海報(bào)都值得我去珍惜。我明白這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)中互相幫忙。我們宣傳部成員的本事在不斷提高,我們之間的友誼也在不斷深厚。在這兩個(gè)月的工作中,我們體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)友愛”這四個(gè)經(jīng)常掛在嘴邊又時(shí)常被人忽略的字的重要。

    這一學(xué)期以來(lái),學(xué)社舉辦的大小活動(dòng)我也都參加了,雖然只是一份單薄的力量,但我都以發(fā)自內(nèi)心和一種敬業(yè)的態(tài)度去努力完成了,近來(lái)我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個(gè)獨(dú)特的性質(zhì)--具有很強(qiáng)的服務(wù)性。所以在以后的工作中我們還會(huì)一向幫忙了其他部門開展了一些活動(dòng)。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,認(rèn)識(shí)了很多同學(xué)。在工作中,我十分注重虛心、誠(chéng)懇地向他人學(xué)習(xí)。

    作為一個(gè)2年的學(xué)生,我要學(xué)習(xí)的東西很多:做事要認(rèn)真,態(tài)度要端正,待人要真誠(chéng)等等,這些我都在其他部門成員的身上看到了。我也正在努力地向他們學(xué)習(xí),期望在為學(xué)社做貢獻(xiàn)的同時(shí),提升自我的本事素質(zhì)。

    宣傳部的工作雖然繁忙,但在我們幾個(gè)部長(zhǎng)的分配和成員間的協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)下,這樣的工作也被我們做得井井有條。

    還有幾周我就步入Y2了,匆忙的一個(gè)學(xué)期即將落幕,雖然有忙得無(wú)暇顧及飲食,雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力,可我仍覺得開心并充實(shí)。有時(shí)也有小小的松懈,可一旦看到其他社員們認(rèn)真忙碌的身影時(shí),一種身為試用期宣傳部部長(zhǎng)的職責(zé)感頓時(shí)讓我不敢有絲毫懈怠。

    宣傳部自我鑒定5

    回首過往的宣傳工作,作為一名宣傳招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情,因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

    在這一年的時(shí)光,我看到我們的客戶從無(wú)到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進(jìn)駐與流失,心里真的感觸很多,回顧一年來(lái)的宣傳工作有以下幾點(diǎn)鑒定:

    一、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新

    1、宣傳招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說(shuō)明什么。所以,宣傳招商工作不是一朝一夕的事情,對(duì)我來(lái)說(shuō)需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地鑒定宣傳經(jīng)驗(yàn)。

    2、宣傳招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識(shí),必須要在原有的知識(shí)上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),經(jīng)過學(xué)習(xí)各種知識(shí),從而拓寬自我的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。

    3、宣傳招商工作需要不斷改善創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外宣傳招商的窗口,需要從不一樣渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),展示形象、提高商場(chǎng)知名度。

    二、進(jìn)一步加大宣傳招商力度,提升場(chǎng)地出租率

    1、從空置率分析20__年_月至__月份的品牌變動(dòng)記錄:_月份空置率為__%、__月份空置率3.2%、_月份__%、_月份__%、_月份__%、_月份_%、__月份__%,__月份__%,其中不難看出受___進(jìn)駐影響,品牌流失率較_、_月份雙倍增加,__月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響,品牌流失率較_月份雙倍增加。

    2、截止20__年底商場(chǎng)整體出租情景

    目前對(duì)手商場(chǎng)一家之后一家進(jìn)駐__,群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng),從目前情景看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的比較,從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)必須要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì),只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

    20__年已將過去,我商場(chǎng)宣傳招商工作取得的成績(jī)較為一般,年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為宣傳招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場(chǎng)宣傳招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升,提高宣傳招商部整體實(shí)力。

    武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理___20__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

    一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的___%,同比增長(zhǎng)__%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)__%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道__個(gè),淘汰品牌__個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)__%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長(zhǎng)__%和__%。兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造__個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)_個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有__個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)__%,占全場(chǎng)銷售總額的__%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),經(jīng)過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終堅(jiān)持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

    二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然__年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。

    三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了___多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中構(gòu)成了強(qiáng)烈的反響。20__年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:

    問題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然十分明顯。

    問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

    問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

    問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六:供應(yīng)商渠道的整合在__年雖有改變,但效果并不明顯。20__年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。應(yīng)對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

    一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。異常是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。

    三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大宣傳招商調(diào)整力度經(jīng)過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度供給有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而到達(dá)區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

    四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和資料作為__年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

    七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷__年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。經(jīng)過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,到達(dá)吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

    八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20__年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,構(gòu)成__、規(guī)范的良好工作氛圍。

    宣傳招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要應(yīng)對(duì)的一項(xiàng)重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情景要做詳細(xì)的了解。在宣傳招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會(huì)決定要投資,僅有雙方都有利益,才可能談成。

    宣傳招商談判過程中,要有充分的自信,說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑,要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問,給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額,和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題,能夠用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的明白,他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。

    在談判過程中,觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,針對(duì)他的需求只供給幾個(gè)不一樣的位置或者不一樣的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方明白他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自我選擇的正確性。

    商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是宣傳招商,但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要資料。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過程中,與v招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們能夠設(shè)想一下,如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位,我們明白招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不一樣樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤]有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì),我們又怎能保障宣傳招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有,即使宣傳招商完成了,但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等,諸如此類問題,絕不僅僅是宣傳招商的問題!

    所以,我們說(shuō),商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須全面研究、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。所以,要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功宣傳招商和成功開業(yè),必須要做到以下幾點(diǎn):

    一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局;

    二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;

    三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊(duì)和基層員工隊(duì)伍;

    四、成功的招進(jìn)一批貼合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;

    五、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計(jì)、裝修和商品陳列,營(yíng)造濃郁、現(xiàn)代的賣場(chǎng)氛圍,美化賣場(chǎng)內(nèi)部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀商業(yè)環(huán)境;

    六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng);

    七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系,制定階段性的系列營(yíng)銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。

    僅有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的宣傳招商成功、開業(yè)成功,也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。


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