<rt id="meooy"><dfn id="meooy"></dfn></rt>
  • <center id="meooy"><td id="meooy"></td></center><center id="meooy"><dd id="meooy"></dd></center>
  • <center id="meooy"></center>
    <center id="meooy"><dd id="meooy"></dd></center>
  • 
    <center id="meooy"><s id="meooy"></s></center>
  • <center id="meooy"><cite id="meooy"></cite></center>
    <menu id="meooy"><acronym id="meooy"></acronym></menu>
  • 學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 心得體會(huì) > 心得體會(huì)范文 > 新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字10篇

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字10篇

    時(shí)間: 福萍0 分享

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字模板10篇

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字如何寫?心得體會(huì)應(yīng)該在實(shí)際工作和活動(dòng)中真實(shí)感受的反映,不能扭捏作態(tài),故作高深,更不能虛假浮夸,造成內(nèi)容的失實(shí)。下面小編就跟大家聊聊關(guān)于新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字,希望能幫助到大家。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字10篇

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇1)

    深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。近年來(lái),各地千方百計(jì)在引進(jìn)人才上下功夫,“搶人大戰(zhàn)”越演越熱,然而人才“只向東流、不往西走”“孔雀東南飛”等現(xiàn)象仍然突出。我們可探索候鳥式、歸鳥式、棲鳥式差異化引才路徑,著力破除西部地區(qū)人才引進(jìn)難題。

    堅(jiān)持“候鳥式”引才,對(duì)頂尖人才“不求常在,但求常來(lái)”。引才納賢是國(guó)家強(qiáng)盛的根本,而人才,尤其是高才,并不那么容易引得到、納得著。受限于西部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,頂尖人才引進(jìn)難、留用難問題日益凸顯。基于此,必須結(jié)合西部實(shí)際找差距,聚焦“卡脖子”領(lǐng)域,本著“不求所有,但求所用;不求常在,但求常來(lái)”的原則,創(chuàng)新“候鳥”人才引進(jìn)和使用機(jī)制,通過“顧問指導(dǎo)、短期兼職、結(jié)對(duì)幫扶、項(xiàng)目合作、聯(lián)合攻關(guān)”等多種渠道,“一事一議”“一人一策”“一項(xiàng)目一方式”柔性引才,形成“引進(jìn)一名高端人才,帶來(lái)一個(gè)高層次人才團(tuán)隊(duì),催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),培育一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。對(duì)于已經(jīng)落戶西部的頂尖人才,要在用好用活“候鳥”人才上下足功夫,采取物質(zhì)精神雙重激勵(lì)的方式充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用,與其導(dǎo)師、同學(xué)、業(yè)界朋友等建立密切聯(lián)系,通過“以才引才”的方式獲得更多更廣泛的頂尖人才智力支撐,最大限度激發(fā)和釋放人才活力。

    堅(jiān)持“歸鳥式”引才,對(duì)緊缺人才“不求名校、但求實(shí)效”。對(duì)于產(chǎn)業(yè)緊缺型人才,應(yīng)立足西部實(shí)際,緊扣本地戶籍外出就學(xué)、就業(yè)人員或本地就學(xué)人員,抓住機(jī)會(huì),趨利避害。在赴外引才時(shí),必須緊扣需求精準(zhǔn)發(fā)力,不能只緊盯“985”“211”以及北、上、廣等一線城市高校,要重點(diǎn)聚焦西北、西南、東北等地尤其是重慶、成都等高校以及省內(nèi)高校,通過放寬學(xué)歷、簡(jiǎn)化流程等方式“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”。要避免高峰扎堆,不能只在“畢業(yè)季”“招才季”才開展赴外宣講,要與省內(nèi)外高校建立人才合作模式,常態(tài)化宣傳宣講我市招商引資和招才引智人才政策,探索“提前簽約”“引才直通車”等新方式“錯(cuò)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)”。此外,還可探索與市內(nèi)各高級(jí)中學(xué)深度合作,充分利用“人才回報(bào)家鄉(xiāng)情結(jié)”,在“高考季”“錄取前夕”與銅仁生源地畢業(yè)生簽訂合約,并承諾在其大學(xué)就讀期間給予一定補(bǔ)貼,從發(fā)展的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)“超前競(jìng)爭(zhēng)”。

    堅(jiān)持“棲鳥式”引才,對(duì)實(shí)用人才“不求學(xué)歷、但求實(shí)績(jī)”。引來(lái)才不代表能留住才,要想避免人才“群雁南飛”的窘狀,就要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),注重優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境,讓候鳥型人才變?yōu)闂B型人才。對(duì)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的廣大西部地區(qū)來(lái)說(shuō),我們需要的是接地氣的“鄉(xiāng)土人才”。從人才總量看,西部地區(qū)特別是農(nóng)村實(shí)用人才、技能人才較少,與高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的要求有較大差距?;诖?,要善用逆向思維,放寬眼界、放低姿態(tài),既注重高端人才的引進(jìn),也要大力引進(jìn)中低端技能人才和實(shí)用人才,致力培養(yǎng)出一批善經(jīng)營(yíng)的“農(nóng)創(chuàng)客”、懂技術(shù)的“田秀才”,形成合理的正三角人才結(jié)構(gòu)。比如可聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)擔(dān)任科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)。同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)激勵(lì)政策,推動(dòng)和引導(dǎo)有資本、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助力人才回歸回流。此外,還可以借鑒上世紀(jì)江蘇農(nóng)村引才的模式,引進(jìn)一批城市退休人才參與全市高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇2)

    《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。因此,需要強(qiáng)化青年干部人才隊(duì)伍建設(shè),為黨和人民事業(yè)發(fā)展注入鮮活動(dòng)力。立足青年干部成長(zhǎng)規(guī)律和自身特點(diǎn),活用“三面鏡子”,抓好后繼有人這個(gè)根本問題。

    活用“望遠(yuǎn)鏡”,搭建舞臺(tái),科學(xué)選才?!安恢\全局者,不足謀一域”站得高才能望得遠(yuǎn),用好“望遠(yuǎn)鏡”,需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,按照黨和人民事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),科學(xué)選育。招錄之前,做深做透調(diào)研功課,根據(jù)本地區(qū)社區(qū)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)等需求,精準(zhǔn)選才、因地制宜。科學(xué)設(shè)置招錄崗位,壯大青年干部人才隊(duì)伍。在加強(qiáng)人才隊(duì)伍“源頭”建設(shè)的同時(shí),厚植發(fā)展根基,做到精準(zhǔn)實(shí)情、把控需求、嚴(yán)格要求。在招錄的過程中,注重考察青年干部的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展情況,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

    活用“放大鏡”,推上前臺(tái),精準(zhǔn)育才。青年干部的成長(zhǎng),既需要自身努力的內(nèi)在動(dòng)力,也需要組織培養(yǎng)的外在推力。聚焦不同類別人才的專業(yè)化水平和自身特點(diǎn),形成“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的良好局面,用好“放大鏡”是關(guān)鍵。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),實(shí)行__、黨政、組織等多崗位、多渠道輪班制度,在重要崗位設(shè)置AB崗;落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制度,履行老中青干部“1+1”“1+N”傳幫帶制度;組織多部門多崗位老中青干部交流會(huì),讓青年干部有效汲取經(jīng)驗(yàn)、提升能力,保證“干什么學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”,全方位打造“多面手”型復(fù)合人才。在用好用活人才的過程中,激發(fā)人才成長(zhǎng)的潛力和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

    活用“反光鏡”,打造平臺(tái),淬煉人才?!霸院梦嗤洹笔恰耙螟P來(lái)?xiàng)钡那疤岷捅WC,要讓年輕干部在工作中有獲得感、成就感。實(shí)行跟蹤培養(yǎng),進(jìn)行黨校業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)揮人才特長(zhǎng),給青年干部提供建功立業(yè)的平臺(tái)。細(xì)化考核成效,實(shí)行積分量化,建立“周兌現(xiàn)、月考評(píng)、年度獎(jiǎng)懲”制度,根據(jù)工作實(shí)績(jī),評(píng)定業(yè)績(jī)等級(jí),著力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對(duì)于連年考評(píng)“優(yōu)秀”的干部,及時(shí)提拔重用。同時(shí),適當(dāng)增加艱苦環(huán)境工作條件下的薪酬工資、晉升職級(jí)的崗位補(bǔ)貼。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳表彰,落實(shí)必要的經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù),營(yíng)造大膽干事、謹(jǐn)慎做事、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,讓人才在干事創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)得好、留得住,干得出色、作用突顯。

    “致天下之治者在人才?!被钣们嗄旮刹咳瞬沤ㄔO(shè)的“三面鏡子”,在“選”“育”“用”上下功夫,是確保黨和人民事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略之舉。把握青年干部成長(zhǎng)的一般規(guī)律和特殊規(guī)律,在培養(yǎng)造就大批堪當(dāng)時(shí)代重任的棟梁之材中推動(dòng)全社會(huì)形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的干事創(chuàng)業(yè)局面,推動(dòng)黨的各項(xiàng)政策從落地聽聲到落地生根。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇3)

    《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。

    人才是強(qiáng)國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之源。在新趕考路上,要始終堅(jiān)持黨管人才原則,完善選人用人育人機(jī)制,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。

    開好“藥方”引才,方能“才”源廣進(jìn)。

    “千里馬常有,而伯樂不常有?!备鞯匾訌?qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)、鮮明的用人導(dǎo)向,科學(xué)謀劃、完善引才政策,建立健全引才體制機(jī)制。要結(jié)合本地實(shí)際,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、未來(lái)規(guī)劃等,科學(xué)設(shè)置招錄崗位,做到因地制宜、精準(zhǔn)選才。不以文憑論水平,當(dāng)以實(shí)績(jī)論英雄,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,探索就地取“才”之道,注重到鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)、疫情防控的第一線、服務(wù)群眾的最前沿去識(shí)別人才,選出對(duì)黨忠誠(chéng)、一心為民之人,選出敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)之才,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興造就素質(zhì)優(yōu)良、敢為人先、銳意進(jìn)取的人才隊(duì)伍。

    搭好“舞臺(tái)”育才,方能“才”高行厚。

    體制順、機(jī)制活,則人才聚、事業(yè)興。人才培養(yǎng)不能搞“大水漫灌”,要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,實(shí)行“精準(zhǔn)滴灌”式培養(yǎng),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,不斷深化人才發(fā)展體制、機(jī)制改革,正確判斷人才成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期,搭好人才成長(zhǎng)實(shí)踐的平臺(tái)。要走近人才、了解人才、融入人才,堅(jiān)持按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,弱什么強(qiáng)什么”的原則,“因材施教”制定培育方案、“因人而異”設(shè)置培育內(nèi)容,讓培訓(xùn)更有針對(duì)性、實(shí)效性。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在,要根據(jù)人才發(fā)展需求及不同人才的特點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)背景、成長(zhǎng)規(guī)律,將人才投放到基層一線,安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等各領(lǐng)域的合適崗位上鍛煉,讓人才在實(shí)踐中建功立業(yè)、脫穎而出。

    開辟“通道”用才,方能“才”望兼隆。

    “人能盡其才則百事興。”各地要加強(qiáng)人才數(shù)量、能力、專長(zhǎng)、需求調(diào)查,根據(jù)人才屬性、特質(zhì)建立人才數(shù)據(jù)庫(kù),依據(jù)不同人才的專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思路想法進(jìn)行有效配置,進(jìn)行合理大膽使用,把人才放在最適應(yīng)的崗位,實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對(duì)接”?!膀E馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛,生材貴適用,勿復(fù)多苛求”??茖W(xué)用才,才能留住人才,要把人才放到正確的崗位上,給規(guī)劃、給職位、給環(huán)境,激勵(lì)人才施展才華、跑出速度、迸發(fā)活力,進(jìn)一步激發(fā)人才的工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。

    治國(guó)為邦,人才為急。只有加大人才發(fā)展投入,靶向引才,科學(xué)育才,精準(zhǔn)用才,才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情,在新的偉大征程中奮力譜寫人才強(qiáng)國(guó)的新華章。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇4)

    從古至今,關(guān)于人才的典故、美談數(shù)不勝數(shù),從“求賢若渴”到“三顧茅廬”,從“千金市骨”到“禮賢下士”,而今,提出“深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”,無(wú)不流露出對(duì)人才的尊重和渴求。做好新時(shí)代人才工作,要從歷史典故中汲取智慧,做好做實(shí)“三篇文章”,讓更多“千里馬”在新時(shí)代競(jìng)相奔騰。

    當(dāng)好“伯樂”,做實(shí)“理念”文章,集聚實(shí)用人才。

    千里馬常有,做好新時(shí)代人才工作必須當(dāng)好“伯樂”,牢固樹立“有用即是人才,人才就在身邊”的工作理念,精準(zhǔn)識(shí)別人才,大力挖掘人才,集聚更多“千里馬”。打破“唯資歷論”“唯學(xué)歷論”,對(duì)急需人才,不光看履歷,還要看實(shí)踐,更要看成效,通過實(shí)地調(diào)研、技能比拼等形式,把有本領(lǐng)、能吃苦、善實(shí)踐的可用之才識(shí)別選用起來(lái),確?!叭藣徬噙m”“人事相宜”。打破“外來(lái)和尚好念經(jīng)論”,持續(xù)壯大本土人才隊(duì)伍,注重打好“鄉(xiāng)情牌”,鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外有技術(shù)、有資金、有經(jīng)驗(yàn)的本土人才“銜泥歸巢”,建設(shè)家鄉(xiāng);注重建好“育苗棚”,圍繞企事業(yè)單位需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)建人才培育基地,讓本土人才增長(zhǎng)本領(lǐng),成長(zhǎng)進(jìn)步;注重建好“孵化室”,加大本土人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持力度,幫助走上正軌。

    當(dāng)好“燕昭”,做實(shí)“政策”文章,激發(fā)創(chuàng)新活力。

    “千金買馬骨,筑臺(tái)自隗始”,燕昭王求賢若渴,師事郭隗,士人爭(zhēng)相趨燕。做好新時(shí)代人才工作必須當(dāng)好“燕昭”,卑身厚幣以招納賢士,注重用好政策“指揮棒”,以“千金買馬骨”的決心,著力構(gòu)建更加開放更加完善的人才保障激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)和保障各類人才脫穎而出。完善保障機(jī)制,大力實(shí)施各類人才支撐扶助計(jì)劃,健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、績(jī)效掛鉤的人才激勵(lì)機(jī)制,采取生活補(bǔ)貼、住房保障等多種形式加大政策激勵(lì)力度,同時(shí),強(qiáng)化政策兌現(xiàn),認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)人才優(yōu)惠政策、各類人才平臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)進(jìn)步提供必要物質(zhì)保障和精神支持。完善激勵(lì)機(jī)制,開展優(yōu)秀人才選樹活動(dòng),對(duì)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施作出突出貢獻(xiàn)、具有高超技藝技能和一流業(yè)績(jī)水平、長(zhǎng)期堅(jiān)守在生產(chǎn)服務(wù)一線崗位工作的人才給予津貼補(bǔ)助及表彰激勵(lì),讓吃苦者吃香,奉獻(xiàn)者得利。

    當(dāng)好“蕭何”,做實(shí)“服務(wù)”文章,消除后顧之憂。

    楚漢相爭(zhēng)時(shí)期,蕭何“鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給饋馕,不絕糧道”,為“劉邦創(chuàng)業(yè)集團(tuán)”提供了無(wú)微不至的后勤保障,位當(dāng)西漢開國(guó)第一功臣。做好新時(shí)代人才工作也要當(dāng)好“蕭何”,為人才消除后顧之憂。組建人才“后勤部”,健全人才全生命周期服務(wù),為優(yōu)秀人才提供一對(duì)一“保姆式”結(jié)對(duì)服務(wù),想方設(shè)法幫助解決住房、就醫(yī)、子女教育、配偶就業(yè)等問題,讓他們穩(wěn)得住、干得好、有出路,感受到家的溫暖。組建人才“參謀部”,邀請(qǐng)高層次優(yōu)秀人才列席重要會(huì)議、重大活動(dòng),參與關(guān)鍵決策、政策制定,重要文件、工程項(xiàng)目審議,讓其當(dāng)好地方政府依法行政、科學(xué)決策的參謀助手。組建人才“宣傳部”,大力宣傳優(yōu)秀人才事跡,爭(zhēng)取更多的關(guān)注和支持,讓他們真正體會(huì)到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的自豪感和貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)的成就感。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇5)

    《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)要把握戰(zhàn)略主動(dòng),進(jìn)行戰(zhàn)略布局,加快形成戰(zhàn)略支點(diǎn)和雁陣格局。當(dāng)今時(shí)代,人才資源戰(zhàn)略性價(jià)值日益凸顯、人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾日益尖銳、人才流動(dòng)多極化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈??焖僮冞w的全球人才格局,對(duì)我們?cè)谛碌男蝿?shì)背景下研判和開展人才工作提出了新的要求。

    迎接變局,以堅(jiān)強(qiáng)政治定力塑好人才工作“壓艙石”。

    1997年,麥肯錫公司首次提出“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”這一術(shù)語(yǔ),展望了人才引、用、留競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的前景,強(qiáng)調(diào)了人才儲(chǔ)備的重要戰(zhàn)略意義。當(dāng)前,世界格局多極化加劇、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、國(guó)內(nèi)人口老齡化加重,伴隨新冠疫情的深重影響,我國(guó)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn)不確定性日益增強(qiáng)。面對(duì)世界百年未有之大變局,人才資源作為“第一資源”的重要性不言而喻,人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。對(duì)此,唯有深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,才能為做好人才工作提供根本保證,才能最大限度保證更正確的發(fā)展方向,最大力量集聚高質(zhì)量的各類資源,最大范圍凝聚更廣泛的思想共識(shí)。

    明晰格局,以深厚政策內(nèi)力樹好人才工作“風(fēng)向標(biāo)”。

    當(dāng)今中國(guó)正站在“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)上,啟程全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,要靠高質(zhì)量人才來(lái)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量、深層次的人才供給、人才集聚、人才流動(dòng),離不開政策參與。__年9月,在召開的人才工作會(huì)議上,__發(fā)表重要講話,提出一系列具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性、基礎(chǔ)性的重大舉措,發(fā)出了新時(shí)代推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的動(dòng)員令??茖W(xué)把脈才能精準(zhǔn)指導(dǎo),靶向發(fā)力才能解決難題,要以制度、政策為保障,彰顯國(guó)際化人才導(dǎo)向,構(gòu)筑世界級(jí)人才平臺(tái),實(shí)行更開放的人才機(jī)制,構(gòu)建金字塔型人才結(jié)構(gòu),讓優(yōu)秀人才如源頭活水,競(jìng)相奔涌。

    開創(chuàng)新局,以科學(xué)創(chuàng)新活力育好人才工作“涵養(yǎng)林”。

    實(shí)現(xiàn)人才工作的可持續(xù)發(fā)展,不能靠拼重金、喊口號(hào),要靠?jī)?yōu)服務(wù)、強(qiáng)環(huán)境?!按诵陌蔡幨俏徉l(xiāng)”,要真正形成引才聚才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”,就要為人才發(fā)展提供豐富機(jī)會(huì)和廣闊舞臺(tái),就要強(qiáng)化內(nèi)在環(huán)境與人文關(guān)懷。一方面,要構(gòu)建現(xiàn)代化人才發(fā)展治理體系,在堅(jiān)持黨管人才原則下,充分發(fā)揮用人主體作用,激勵(lì)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等多元主體積極參與,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展的共治、共贏、共享。另一方面,要構(gòu)建友好型人才發(fā)展生態(tài),推動(dòng)人才服務(wù)提質(zhì)增效,精準(zhǔn)回應(yīng)人才痛點(diǎn)問題,解決人才在落戶創(chuàng)業(yè)、住房醫(yī)療、子女教育等方面的后顧之憂,為人才創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境和高品質(zhì)的生活環(huán)境、夯實(shí)人才發(fā)展事業(yè)和幸福生活的沃土。

    人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,必須“握指成拳”,多方合力。加快建設(shè)高水平人才高地的藍(lán)圖已經(jīng)擘畫,打造人才創(chuàng)新創(chuàng)造的綻放之地指日可期。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇6)

    人才,強(qiáng)國(guó)之根本、興邦之大計(jì)。__始終視人才為第一資源。黨的__以來(lái),黨中央立足中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,全面深入推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,高瞻遠(yuǎn)矚謀劃人才事業(yè)布局,大刀闊斧改革創(chuàng)新,廣開進(jìn)賢之路、廣聚天下英才,推動(dòng)新時(shí)代人才工作取得歷史性成就。

    “禮敬人才”的優(yōu)良傳統(tǒng)得到進(jìn)一步弘揚(yáng)。“多士成大業(yè),群賢濟(jì)弘績(jī)?!惫磐駚?lái),人才都是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。禮敬人才是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們黨從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中繼承的“固有基因”?;赝倌曛袊?guó)共產(chǎn)黨的奮斗史,就是一部集聚人才、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才、造就人才、壯大人才、成就人才的歷史。百年奮斗歷程中,中國(guó)共產(chǎn)黨吸引了一代代優(yōu)秀人才為黨和人民事業(yè)建功立業(yè),在革命、建設(shè)、改革的歷史畫卷中寫下精彩篇章。站在第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新起點(diǎn)上,邁向新征程,更要堅(jiān)持黨管人才原則,以高站位、大格局、寬視野為人才工作把關(guān)定向,讓事業(yè)激勵(lì)人才,讓人才成就事業(yè)。廣大黨員干部要努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才,更好地為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。

    “不拘一格降人才”理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化。治國(guó)之要,首在用人。黨的__以來(lái),深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,人才越來(lái)越站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最前端,發(fā)揮第一資源、第一驅(qū)動(dòng)力、第一優(yōu)勢(shì)作用?!拔覀儽葰v史上任何時(shí)期都更接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo),我們也比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才。”在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上,更須厚植人才成長(zhǎng)沃土,搭建廣闊舞臺(tái),營(yíng)造人才成長(zhǎng)的制度環(huán)境,構(gòu)建多元化的培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,形成“不拘一格降人才”的英杰高地,形成人才千里馬競(jìng)相奔騰于偉大時(shí)代的生動(dòng)局面。廣大黨員干部更應(yīng)該努力成為時(shí)代英才,__、牢記使命,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民共同匯聚起實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo)的磅礴力量。

    新時(shí)代“人才成長(zhǎng)戰(zhàn)略”得到進(jìn)一步落實(shí)?!皣?guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興?!痹谶@個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆共進(jìn)的新時(shí)代,黨和政府為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件,搭建了穩(wěn)健的平臺(tái),開辟了廣闊的天地,激發(fā)了人才創(chuàng)新活力,形成了“虎躍龍騰、群賢畢至”的局面,讓人才立足崗位、扎根事業(yè),干事有舞臺(tái),發(fā)展有空間。同時(shí),大力營(yíng)造“尊才愛才”的優(yōu)良氛圍,以堅(jiān)強(qiáng)保障解后顧之憂,以溫暖服務(wù)暖人才之心。廣大黨員干部深懷愛國(guó)之心、砥礪報(bào)國(guó)之志,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的使命責(zé)任,在堅(jiān)定理想信念、站穩(wěn)政治立場(chǎng)的同時(shí),善學(xué)能為敢擔(dān)當(dāng),以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬(wàn)里如虎的精神。

    這是一個(gè)“不拘一格降人才”的時(shí)代,這是一個(gè)“萬(wàn)馬奔騰齊爭(zhēng)先”的時(shí)代,這是一個(gè)“聚天下英才而用之”的時(shí)代。邁進(jìn)新時(shí)代,踏上新征程,日益壯大的人才大軍必將為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇7)

    《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,要走好人才自主培養(yǎng)之路,加大人才對(duì)外開放力度,用好用活各類人才。

    國(guó)以人興,政以才治。人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略資源。各級(jí)黨組織要需求為向“繪藍(lán)圖”、量身定制“搭舞臺(tái)”、重才愛才“種梧桐”,切實(shí)做好人才工作,給人才最好的“時(shí)代舞臺(tái)”,激活人才干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。

    需求為向“繪藍(lán)圖”。人崗相適才能充分發(fā)揮人才價(jià)值,創(chuàng)造最大事業(yè)價(jià)值。黨組織要樹立“尊重知識(shí)、尊重人才”理念,以實(shí)際需求為導(dǎo)向,將人才的引進(jìn)工作與地方發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等重點(diǎn)工作相銜接,不拘一格引人才。要善識(shí)“千里馬”,篩除“劣質(zhì)苗”,人才引進(jìn)上要破除“唯學(xué)歷論”,加快緊缺急需人才引進(jìn),強(qiáng)化人才力量的支撐。通過人才博覽會(huì)、公務(wù)員招錄、企事業(yè)單位招考、聘請(qǐng)“人才顧問”等方式,將多種引才方式相結(jié)合,堅(jiān)持柔性引才,進(jìn)一步提升引才效率,不斷壯大人才隊(duì)伍,努力構(gòu)建兼容并蓄、精細(xì)有效的人才引進(jìn)新格局。

    量身定制“搭平臺(tái)”。從當(dāng)?shù)厝瞬虐l(fā)展現(xiàn)狀著手,關(guān)注人才成長(zhǎng)的規(guī)律,制定全面系統(tǒng)、有效運(yùn)行的用人政策,完善相關(guān)制度,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實(shí)用性、有效性,避免人才培養(yǎng)模式趨于“同一化”。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、科學(xué)的、適宜的方式將人才用好用活,持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)的生態(tài)環(huán)境,充分激發(fā)人才的積極性、創(chuàng)造性。黨組織要“培土施肥”,積極搭建人才發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的“大舞臺(tái)”,讓人才活力充分迸發(fā),培養(yǎng)一批會(huì)思考、善學(xué)習(xí)、有才能、干實(shí)事的高質(zhì)量“人才鐵軍”,把“人才苗”育好,為社會(huì)事業(yè)發(fā)展和國(guó)家民族振興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

    重才愛才“種梧桐”。水深魚極樂,林茂鳥知?dú)w。人才服務(wù)要主動(dòng)提前、落實(shí)到位,讓人才感受到組織的溫度。人才服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,要以人才需求為服務(wù)導(dǎo)向、以人才滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),以差異化、個(gè)性化、人性化的服務(wù)給人才最可靠的保障。各級(jí)黨組織要?jiǎng)討B(tài)掌握人才在工作、生活、家庭等方面情況,打造人才服務(wù)綠色通道、建立和完善人才需求檔案,在戶籍、住房、配偶隨遷、子女入學(xué)、職稱評(píng)審等方面免除人才的后顧之憂,幫助人才解決實(shí)際問題;為人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供政策、平臺(tái)、資源和資金上的支持和保障,做到人才點(diǎn)菜,政府端盤,提升人才的“幸福指數(shù)”。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇8)

    《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),要讓事業(yè)激勵(lì)人才,讓人才成就事業(yè)?!肮σ圆懦?,業(yè)由才廣”,面對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的歷史重任,各級(jí)黨組織尤需扛鼎擔(dān)責(zé),搭建好事業(yè)平臺(tái),讓“人才源泉”匯入“事業(yè)江河”,實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)之間的雙向奔赴、比翼齊飛。

    搭建干事平臺(tái),讓人才“有用武之地”。

    刀在石上磨,人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)是最具活力的“因子”,要確保人盡其才,關(guān)鍵就要科學(xué)搭建成事平臺(tái)。一方面,要把握好“事業(yè)與專業(yè)”的共同點(diǎn),突出人崗相適,拒絕駿馬耕田、投閑置散,善于揚(yáng)長(zhǎng)避短,將合適的人放在合適的崗位,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,確保人盡其才,英雄有用武之地。另一方面,要善于從事業(yè)發(fā)展的角度和人才成長(zhǎng)的維度去“搭梯架橋”,突出多崗鍛煉,讓人才圍著事業(yè)轉(zhuǎn),事業(yè)帶著人才走,實(shí)現(xiàn)“專才到通才”的貫穿培養(yǎng),確保事業(yè)平臺(tái)成就優(yōu)秀人才。

    搭配成事輔助,讓人才“無(wú)后顧之憂”。

    “好馬配好鞍,好船配好帆”。成長(zhǎng)需要環(huán)境,成事需要輔助,要確保人才脫穎而出、馳騁千里,核心就要硬核輔助。一方面,要突出整體施策,圍繞人才與事業(yè)兩個(gè)關(guān)鍵要素,既在引育留用上給出政策的“真金白銀”,更在干事、成事、興業(yè)上賦予成功的“大力推動(dòng)”,確保人才輕裝上陣、脫穎而出、才有所有。另一方面,要突出個(gè)體發(fā)力,不拘一格地去謀人謀事,對(duì)有利于事業(yè)發(fā)展的人才,要敢于突破束縛去創(chuàng)新求賢,特殊人才要給予特殊照顧,如此,方能確保優(yōu)秀人才真正大施所能、大展其才、大顯身手。

    給予走心激勵(lì),讓人才“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。

    “感人心者,莫先乎于情,莫始乎言”,要實(shí)現(xiàn)拴心留人,讓人才成就事業(yè),事業(yè)激勵(lì)人才,最基本的還是要落腳到走心走深走實(shí)的溫暖關(guān)懷。一方面,要善于將心比心給人才“打氣賦能”,換位思考去關(guān)注人才所思所想所盼,主動(dòng)從物質(zhì)層面抓解決、從心理層面抓疏導(dǎo),做到言出必踐、有事必處,不斷激發(fā)人才工作動(dòng)力和思想活力;另一方面,要善于常態(tài)給予人才關(guān)懷激勵(lì),拒絕做高高在上的“使令者”,主動(dòng)俯下身子、放下架子,以“煙火氣息”與人才拉近日常距離,用“雪中送炭”給予人才關(guān)鍵支持,真正用情感溫暖人才、用事業(yè)激勵(lì)人才,最終實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)效。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇9)

    國(guó)以才立,業(yè)以才興。要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。做好新時(shí)代人才工作,要在“育引用”上下大力氣,增加人才工作的“長(zhǎng)寬高”,全方位構(gòu)建人才發(fā)展“立體圖”。

    分類施教、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),增加人才培養(yǎng)的“長(zhǎng)度”。十年樹木,百年樹人。人才培養(yǎng)不是“立竿見影”“一蹴而就”的,需要一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程,這也是形成我國(guó)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必經(jīng)之路。培養(yǎng)人才的“前半場(chǎng)”要發(fā)揮好高校作用,綜合大學(xué)利用專業(yè)師資、學(xué)科交叉的優(yōu)勢(shì),激發(fā)人才專研熱情,著力培養(yǎng)高水平復(fù)合型人才;??茖W(xué)校利用專業(yè)、專精的優(yōu)勢(shì),搭建校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)平臺(tái),定向培養(yǎng)、定向輸送專業(yè)人才。培養(yǎng)人才的“后半場(chǎng)”要發(fā)揮好企事業(yè)單位作用,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光培養(yǎng)培訓(xùn)人才,將優(yōu)質(zhì)的資源、先進(jìn)的技能“引進(jìn)來(lái)”,讓骨干職工“走出去”交流學(xué)習(xí),組織同領(lǐng)域技能比賽,以賽促學(xué),推動(dòng)能力素質(zhì)提升,多向發(fā)力加速人才成長(zhǎng)成才,把人才培養(yǎng)的路徑拉伸得更長(zhǎng)更精準(zhǔn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社區(qū)更好更快發(fā)展。

    不拘一格、廣納賢良,拓展人才引進(jìn)的“寬度”。賢良之士眾,則國(guó)家之治厚。綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)人才多了,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就有了源頭活水,國(guó)家發(fā)展就有了不竭動(dòng)力。要廣開進(jìn)賢之路,既要面向海外、海歸人才,補(bǔ)充“高精尖缺”血液,也要注重吸納本土人才,“土專家”“田秀才”們對(duì)家鄉(xiāng)有強(qiáng)烈的情感歸屬,又有豐富的致富經(jīng)驗(yàn),是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要力量。三百六十行,行行出狀元,人才引進(jìn)要注重多元化,既吸引高層次人才,也廣泛吸納各領(lǐng)域?qū)I(yè)技能人才,既面向傳統(tǒng)行業(yè),也面向新興領(lǐng)域。引進(jìn)的方式方法也很重要,要突出柔性引才,必要時(shí)敢于突破地域、戶籍、身份等限制,比如,上海市崇明區(qū)將李佳琦作為“特殊人才”引進(jìn),杭州將一名快遞小哥評(píng)為高層次人才等,都樹立了“不拘一格引人才”的良好風(fēng)向,讓人才引進(jìn)的渠道拓展得更寬、覆蓋得更廣。

    人崗相適、科學(xué)評(píng)價(jià),提升人才發(fā)展的“高度”。良禽擇木而棲,賢臣擇主而事。推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)更高人生價(jià)值,是影響人才安身立命的一個(gè)重要因素,需要科學(xué)的人才使用、評(píng)價(jià)機(jī)制支撐。要推動(dòng)“人崗相適、人事相宜”,把人才放到與其能力素質(zhì)相匹配的崗位上去,對(duì)于一些急需緊缺型人才,鼓勵(lì)到艱苦一線、急難險(xiǎn)重崗位上去,讓其最大程度施展才華;對(duì)于重大項(xiàng)目,實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干,讓有真才實(shí)學(xué)的英雄有用武之地。要推動(dòng)人才評(píng)價(jià)“破立結(jié)合”,破除唯論文、職稱、學(xué)歷、獎(jiǎng)項(xiàng),樹立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,讓人才有更多的時(shí)間潛心研究、專注創(chuàng)新。營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍也很關(guān)鍵,加大對(duì)人才的關(guān)心關(guān)愛力度,讓千里馬卸下包袱輕裝上陣、競(jìng)相奔騰,推動(dòng)人才取得更多、更大的突破和發(fā)展。

    新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字(精選篇10)

    《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)持黨管人才,堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康,深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。

    “聚天下英才而用之,讓更多千里馬競(jìng)相奔騰”的美好圖景在神州大地漸次展開。全面加強(qiáng)黨對(duì)人才事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以引才的誠(chéng)意、育才的良方、用才的膽識(shí),推動(dòng)形成“天下英才聚神州、萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的人才發(fā)展環(huán)境。__年5月,黨的歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》印發(fā),設(shè)專章對(duì)黨的人才工作作出規(guī)定,明確了黨管人才的體制機(jī)制。愈加明晰的人才工作思路理念,根本是堅(jiān)持“黨管人才原則”。

    黨管人才可巧用“放大鏡”,由本土到海外,“訂單式”引進(jìn)人才。國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。__始終視人才為“第一資源”。上世紀(jì)80年代,為組建河北正定縣經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán),他親自向全國(guó)知名學(xué)者等發(fā)出100多封“求賢信”。海納百川,引才用智。在服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中,引導(dǎo)各類人才下沉,在廣闊天地成長(zhǎng)成才。組織開展“訂單式”“組團(tuán)式”基層干部、教育醫(yī)療人才向基層扶貧扶弱、援藏援疆等,在工資待遇、職稱晉升、人才使用、創(chuàng)業(yè)扶持等方面提出了一攬子傾斜政策,讓人才下得去、待得住、干得好,使一批批面向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、面向西部、面向基層一線的人才項(xiàng)目結(jié)出累累碩果。不拒眾流,方為江海。2013年到2019年末,我國(guó)出國(guó)留學(xué)生人數(shù)從41.40萬(wàn)人增長(zhǎng)到70.3萬(wàn)人,留學(xué)回國(guó)人數(shù)從35.35萬(wàn)人增長(zhǎng)到58.03萬(wàn)人,人才已經(jīng)成為我國(guó)與全球加速互動(dòng)的重要紐帶。發(fā)出廣聚天下英才的積極信號(hào),建立“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的引才用才格局,人才對(duì)外開放的大門越開越大,讓海外人才回得來(lái)、來(lái)得了。

    黨管人才可精用“顯微鏡”,由單核到雙核,“細(xì)胞式”培養(yǎng)人才。一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。黨管人才,基礎(chǔ)在培養(yǎng),難點(diǎn)也在培養(yǎng)。“細(xì)胞式”培養(yǎng)各行各業(yè)高素質(zhì)人才,最大化產(chǎn)生了“種下一棵樹,成長(zhǎng)一片林”的效應(yīng)。充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性,建立高校學(xué)科專業(yè)、類型、層次等動(dòng)態(tài)機(jī)制,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,形成產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同育人模式。各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)已發(fā)展成“千軍萬(wàn)馬”,參與“神舟十二號(hào)”“神舟十三號(hào)”“嫦娥五號(hào)”任務(wù)的青年人才平均年齡32.5歲,最年輕的系統(tǒng)指揮員1996年出生。從高技術(shù)領(lǐng)域到高端產(chǎn)業(yè),從民生科技到黨的基層事業(yè),處處閃耀著人才的身影,凝結(jié)著人才的智慧和汗水。人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。人才培養(yǎng)的豐碩成果,有力支撐著中華民族迎來(lái)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。

    黨管人才可適用“后視鏡”,由標(biāo)志到全景,“全豹式”用好人才。下人才“先手棋”帶動(dòng)協(xié)同發(fā)展“大棋局”?!耙蛲ㄈ瞬帕鲃?dòng)、使用、發(fā)揮作用中的體制機(jī)制障礙,使各方面人才各得其所、各展其長(zhǎng)?!眻?jiān)持五湖四海廣攬人才,在深化人才發(fā)展體制機(jī)制上有突破,實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。推進(jìn)形成區(qū)域共同人才市場(chǎng),推進(jìn)干部人才雙向掛職。更好地發(fā)揮人才評(píng)價(jià)“指揮棒”作用,清理“唯學(xué)歷、唯論文、唯職稱”,打破非實(shí)事求是的“論資排輩”。推廣完善與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向、以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為要素的按貢獻(xiàn)分配的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人才積極性。榜樣是“看得見的哲理”,當(dāng)下,袁隆平、屠呦呦、申紀(jì)蘭等至誠(chéng)報(bào)國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)的功勛,已經(jīng)成為大眾熱捧“明星”。建設(shè)各級(jí)各行各業(yè)人才示范區(qū),廣泛宣傳先進(jìn)典型,鼓舞新時(shí)代人才的愛國(guó)奮斗精神。創(chuàng)造人才發(fā)展環(huán)境,環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興。

    濟(jì)濟(jì)多士,乃成大業(yè);人才蔚起,國(guó)運(yùn)方興。堅(jiān)持黨管人才原則,讓各路賢才競(jìng)相涌流,聰明才智競(jìng)相迸發(fā),創(chuàng)新創(chuàng)造競(jìng)相呈現(xiàn),中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)一定能如約而來(lái)、如期實(shí)現(xiàn)!

    2155681 亚洲色欲在线播放一区,日韩黄色在线观看无遮挡,九一无码中文字幕久久无码,亚洲中文字幕在线第二页 亚洲国产综合精品中文第一区 2022国产日韩中文无码
    <rt id="meooy"><dfn id="meooy"></dfn></rt>
  • <center id="meooy"><td id="meooy"></td></center><center id="meooy"><dd id="meooy"></dd></center>
  • <center id="meooy"></center>
    <center id="meooy"><dd id="meooy"></dd></center>
  • 
    <center id="meooy"><s id="meooy"></s></center>
  • <center id="meooy"><cite id="meooy"></cite></center>
    <menu id="meooy"><acronym id="meooy"></acronym></menu>