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    2022年工程項(xiàng)目委托合同

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    工程項(xiàng)目委托審計(jì)是非對(duì)稱信息的委托代理關(guān)系,存在道德風(fēng)險(xiǎn)問題。那么簽訂工程項(xiàng)目委托代理合同需要注意什么呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目委托合同范文,感謝您的閱讀。

    工程項(xiàng)目委托合同1

    甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位):

    乙方(受委托項(xiàng)目管理單位):

    根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)第一條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù),并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。

    第一條 組成本合同的文件

    第二條 工程概況

    工程名稱:

    工程地點(diǎn):

    建筑面積:

    項(xiàng)目合同金額:

    第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式

    本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實(shí)施項(xiàng)目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

    乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項(xiàng)目管理班子對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收,根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。

    第四條 項(xiàng)目管理的依據(jù)

    第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

    1、工程前期。

    2、項(xiàng)目施工策劃。

    3、項(xiàng)目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。

    4、施工項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)管理。

    5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂,

    甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。

    6、工程進(jìn)度管理。

    7、工程質(zhì)量管理。

    8、竣工驗(yàn)收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé),可將詞條更換為:乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊(duì))。

    9、乙方按期向甲方遞交財(cái)務(wù)報(bào)表,并接受甲方的監(jiān)督和審查。

    第六條 甲方職責(zé)

    1. 資金落實(shí)

    負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí),按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

    2.

    3. 按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

    第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn) 先生(簡歷附后)為帶頭管理人員,并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子,名單在項(xiàng)目組織架構(gòu)中明確,進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項(xiàng)目需求時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)甲方承擔(dān)。

    第八條 服務(wù)期限

    自項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收日。如未按時(shí)完工,服務(wù)時(shí)間時(shí)間自 至 。

    第九條 服務(wù)的費(fèi)用與支付

    1、本工程項(xiàng)目管理暫按 元工程項(xiàng)目總金額為計(jì)費(fèi)基數(shù),項(xiàng)目管理費(fèi)率為 ,項(xiàng)目管理酬金為 萬元(大寫: 萬元)。

    2、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無關(guān)。

    4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用,如設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi),施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi),設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過程中的會(huì)務(wù)費(fèi),工程竣工資料編制費(fèi),增補(bǔ)曬圖費(fèi),

    5、乙方必須遵守職業(yè)道德,在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

    6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算,按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:

    7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實(shí)際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

    8、如項(xiàng)目管理組的業(yè)績確實(shí)優(yōu)秀,乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德,做好本職工作的同時(shí),為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益,甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方 額外績效獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)乙方管理人員的能動(dòng)性。

    8.1合理化建議:是指乙方在項(xiàng)目管理過程中,運(yùn)用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)@葘?duì)甲方認(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)

    8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算,與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較,而為甲方節(jié)省的費(fèi)用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

    8.3操作實(shí)施辦法:合理化建議實(shí)施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。

    第十條 違約責(zé)任

    1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬分之五違約金。(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi),即:上級(jí)撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))

    2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤,乙方應(yīng)無償延期項(xiàng)目服務(wù)日期。

    3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止,或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行,合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

    第十一條 不可抗力

    不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況,及時(shí)會(huì)同甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn),修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)受害處理提供必要的條件。

    因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

    第十二條 其他

    1. 合同生效

    本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

    2. 合同終止

    本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿,且乙方已經(jīng)完成項(xiàng)目管理內(nèi)容,雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。

    3. 未盡事宜

    本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

    4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

    甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

    法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

    _________年____月____日       _________年____月____日

    工程項(xiàng)目委托合同2

    委托人:(以下簡稱甲方)

    管理人:(以下簡稱乙方)

    簽定地點(diǎn):

    簽訂日期:

    委托人 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

    一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

    工程名稱:wto研究中心樓和外籍教師招待所

    工程地點(diǎn):古北路620號(hào)

    工程規(guī)模: 建筑面積8,000平方米

    總投資: 1,256萬元人民幣

    二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容:

    1、 前期管理:

    ① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

    ② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

    ③ 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提供相關(guān)服務(wù);

    ④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;

    ⑤ 協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;

    ⑥ 項(xiàng)目的其他前期管理工作;

    2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

    ① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

    ② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作;

    ③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

    ④ 其他項(xiàng)目管理工作。

    3、 合同管理

    ① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

    ② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;

    ③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

    ④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

    ⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

    4、 后期管理:

    ① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

    ② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;

    ③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理;

    ④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;

    ⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;

    ⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制;

    ⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交;

    ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

    三、 下列文件均為本合同的組成部分:

    1、 項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書);

    2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

    3、 本合同專用條件;

    4、 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

    四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

    五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報(bào)酬。

    六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用

    1、 計(jì)算依據(jù)

    ① 根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

    ② 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(_)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

    2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

    建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元,管理費(fèi)費(fèi)率 3%,管理費(fèi)用為37.68萬元:(大寫:人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過20%的,則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過3%)。

    3、 支付方式

    ① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

    ② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;

    ③ 支付時(shí)間:按月支付;

    ④ 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬:(報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。

    七、 履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

    本合同自 年 月 日開始實(shí)施,至 年 月 日完成。

    本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 叁 份。

    甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

    法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

    _________年____月____日       _________年____月____日

    工程項(xiàng)目委托合同3

    委托方(甲方): 代管方(乙方):

    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī),為保證投資建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,充分發(fā)揮投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。

    一、 項(xiàng)目概況

    20_年實(shí)施的具體項(xiàng)目:

    二、 項(xiàng)目管理節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

    (1)委托方完成的主要節(jié)點(diǎn)

    完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

    1、20_年2月28日前完成項(xiàng)目產(chǎn)品定位決策,立項(xiàng)、土地、規(guī)劃方案的報(bào)建報(bào)批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。

    2、20_年月20日前完成工程施工招投標(biāo),合同簽訂并獲

    得項(xiàng)目施工許可證。

    (2)代管方完成主要節(jié)點(diǎn)

    20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報(bào)委托方認(rèn)可確定

    20_年3月28日完成施工圖設(shè)計(jì)報(bào)委托方審圖

    20_年3月15日完成施工單位進(jìn)場

    20_年3月15日—5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20_年5月16日—8月31日主體建設(shè)封頂

    20_年9月1日—10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件

    20_年11月— 室內(nèi)通暖進(jìn)入室內(nèi)精裝

    20_年2月28日— 精裝完成

    三、 20_年投資計(jì)劃

    合計(jì) 6500萬元

    注明:

    一、以上資金計(jì)劃不含以下內(nèi)容:

    1、室內(nèi)精裝及設(shè)備

    2、室外管網(wǎng)系統(tǒng)

    3、室外項(xiàng)目

    二、以上資金必須保障按月及時(shí)到位。

    三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計(jì)劃安排。

    第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容

    一、 項(xiàng)目的策劃及論證

    乙方配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證,在甲方進(jìn)行的工作基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā),并準(zhǔn)備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項(xiàng)目的規(guī)劃意見書。

    二、 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)

    乙方配合完成以甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目整體建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo),協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案,并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批,進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。

    三、 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)

    甲方委托乙方于該項(xiàng)目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間,在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項(xiàng)手續(xù),組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

    四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作

    甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問題,確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。

    五、 進(jìn)度計(jì)劃管理

    乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定,包括編擬調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效,乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求,編制各自的工作計(jì)劃,使之相互協(xié)調(diào),并檢查各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

    六、工程質(zhì)量管理

    甲方委托乙方制訂項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系,在甲方已對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求作出充分的定義,設(shè)計(jì)單位已作出設(shè)計(jì)后,編制質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,報(bào)甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施監(jiān)督、控制。

    七、合同管理

    乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向業(yè)主提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議,編擬項(xiàng)目合同報(bào)送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證:設(shè)計(jì)與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。

    八、組織招標(biāo)工作

    在項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,乙方負(fù)責(zé)配合

    九、采購管理

    乙方配合甲方完成該項(xiàng)目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項(xiàng)目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況,進(jìn)行該項(xiàng)目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作,并編寫詳細(xì)的采購計(jì)劃和能價(jià)格比較報(bào)告,報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,起草供貨合同報(bào)甲方審批后,負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗(yàn)收材料和設(shè)備,并代表甲方與廠商落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。

    十、工程造價(jià)管理

    乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。在工程實(shí)施中負(fù)責(zé)組織各類各項(xiàng)工程標(biāo)底的編制,進(jìn)行標(biāo)底的審查,負(fù)責(zé)按時(shí)完成該項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。該項(xiàng)目竣工后的一年內(nèi),應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告,并提交甲方,如項(xiàng)目分期竣工交付,則應(yīng)分別按期完成并提報(bào)。

    十一、 工程驗(yàn)收

    乙方配合甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收、各項(xiàng)市政工程與該項(xiàng)目的接口工作,配合甲方辦理涉及驗(yàn)收的全部手續(xù),并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。在該項(xiàng)目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案,以及該項(xiàng)目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場的

    十二、 檔案管理

    乙方配合甲方主持該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報(bào)備工作,乙方保證在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格時(shí),應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件),并移交甲方。

    十三、 財(cái)務(wù)管理

    1、在該項(xiàng)目建設(shè)期間,乙方提供每月的資金使用計(jì)劃報(bào)甲方審批,甲方及時(shí)籌備資金,按時(shí)支付。

    2、該項(xiàng)目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng),甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付審核表,報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn),由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計(jì)劃直接支付。

    第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式

    一、 專職管理機(jī)構(gòu)及組成人員

    乙方接受甲方委托后,甲方應(yīng)立即成立專職的管理機(jī)構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項(xiàng)目管理”部,甲方選派項(xiàng)目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員,甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)該機(jī)構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項(xiàng)目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。

    二、會(huì)議制度和月報(bào)

    該項(xiàng)目的委托管理工作,應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項(xiàng)目的有效落實(shí),乙方應(yīng)定期編制月/周工作計(jì)劃,堅(jiān)持工作例會(huì)和專題會(huì)議制度。有關(guān)專題的會(huì)議紀(jì)要及例會(huì)研究的月/周工

    四、 合同的簽署

    在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi),凡屬該項(xiàng)目對(duì)外合同以及對(duì)內(nèi)合同的修改、補(bǔ)充協(xié)議均由甲方審核簽訂,甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。

    第四章 雙方責(zé)任和義務(wù)

    一、甲方責(zé)任和義務(wù)

    1、確定整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位及投資決策;

    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理并組建管理團(tuán)隊(duì);

    3、牽頭組織項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審批施工圖設(shè)計(jì)及審圖等;

    4、牽頭辦理項(xiàng)目所有前期手續(xù)(如:土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等);

    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理并按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金;

    6、負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標(biāo)及合同簽訂;

    7、牽頭項(xiàng)目的工程驗(yàn)收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門;

    8、牽頭工程竣工決算的定案;

    9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場樹木移植,施工用水、用電的協(xié)調(diào);

    10、 對(duì)乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求;

    11、 提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息;

    二、乙方責(zé)任和義務(wù)

    1、負(fù)責(zé)實(shí)施業(yè)主方委托的項(xiàng)目施工管理,交付完整合格產(chǎn)品

    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案、施工圖設(shè)計(jì);

    3、配合業(yè)主做好工程驗(yàn)收手續(xù)辦理;

    4、配合業(yè)主方財(cái)務(wù)提交工程款支付審核表;

    5、工程預(yù)決算管理;

    6、配合業(yè)主方對(duì)外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂;

    7、配合業(yè)主做好項(xiàng)目竣工資料的報(bào)備

    第五章 管理費(fèi)用

    一、委托管理費(fèi)

    乙方受托進(jìn)行該項(xiàng)目開發(fā)及工程管理的取費(fèi)按照項(xiàng)目施工總造價(jià)的3% 計(jì)取(以下簡稱管理費(fèi)總額),管理費(fèi)總額暫定為 195 萬元整。甲、乙雙方同意,在管理費(fèi)結(jié)算時(shí),管理費(fèi)總額大于以上暫定價(jià)時(shí),按時(shí)結(jié)算;管理費(fèi)總額小于以上暫定價(jià)時(shí),按以上管理費(fèi)總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費(fèi)的結(jié)算。該項(xiàng)目費(fèi)用主要用于工程管理中人員工資,辦公費(fèi)用,差旅等費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)基金。

    二、管理費(fèi)支付辦法

    雙方同意,支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。

    第六章 合同生效、違約責(zé)任

    一、本合同自簽訂之日起生效。

    二、由于委托方的原因致使項(xiàng)目管理工作發(fā)生延誤、 代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托方,委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施,代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),直至提出解除合同。委托方承擔(dān)違約責(zé)任。

    三、甲方未能按照雙方達(dá)成主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成前期手續(xù),造成的工期延誤,由甲方按實(shí)際情況給予順延;

    四、甲方未能按照計(jì)劃撥付項(xiàng)目建設(shè)資金,造成工期延誤及停工,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任及相關(guān)費(fèi)用;

    五、乙方未能按計(jì)劃配合甲方完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì),造成主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)延誤,由乙方承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)費(fèi)用;

    六、乙方未能按計(jì)劃工期完成工程進(jìn)度,由乙方承擔(dān)責(zé)任。

    七、代管方與委托方辦理完成項(xiàng)目移交手續(xù), 工程決算,代管方收到項(xiàng)目管理報(bào)酬尾款后,本合同即終止。

    第七章 其他

    一、不可抗力

    由不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、動(dòng)亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化,或政府對(duì)該項(xiàng)目的專項(xiàng)行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甲乙雙方互不追究責(zé)任;本合同的有效期限自動(dòng)順延;因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長,在三個(gè)月以內(nèi)乙方無權(quán)提出獲得延期管理費(fèi)用的要求;延長超過三個(gè)月(不含)以上,甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費(fèi)的數(shù)額。

    二、保密

    乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項(xiàng)目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關(guān)的任何個(gè)人和機(jī)構(gòu)。

    三、爭議

    在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。

    四、修改

    本合同的任何修改,必須經(jīng)過甲乙雙方書面補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定。

    五、法律

    本合同適用于中華人民共和國法律;

    六、本合同由雙方法人代表蓋章、授權(quán)代表簽字后生效;合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份,甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份,具相同的法律效力。

    甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

    法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

    _________年____月____日       _________年____月____日

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