科技部門員工工作報(bào)告
科技部門員工工作報(bào)告5篇
科技部門負(fù)責(zé)本行信息科技的管理工作，建立健全本行科技管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促、檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)。這里給大家分享一些關(guān)于科技部門員工工作報(bào)告，供大家參考。
科技部門員工工作報(bào)告精選篇1
科技工作：
一是企業(yè)科技情況。
今年以來，我處進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)科技運(yùn)行的管理，幫助企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新和廠房改造，加大科技創(chuàng)新和投入，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有二家申報(bào)了國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（十里長(zhǎng)坂和六國(guó)化工），申報(bào)科技專利16項(xiàng)。（其中十里長(zhǎng)坂申報(bào)專利6項(xiàng)，六國(guó)化工申報(bào)科技專利10項(xiàng)）。
二是農(nóng)村科技方面。
完成鄉(xiāng)土科技特派員年終考核和培訓(xùn)，引導(dǎo)各村科技特派員在當(dāng)?shù)刈呖萍贾赂?、帶頭致富的路子，繼續(xù)幫助符合條件的鄉(xiāng)土科技特派員申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
衛(wèi)生工作：
__年，全處衛(wèi)生工作以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為抓手，著力加強(qiáng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
一是繼續(xù)完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系。繼續(xù)實(shí)施村級(jí)衛(wèi)生室一體化管理，較好完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用收繳。
二是認(rèn)真開展第二十五個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。組織村民積極開展“除四害”“病源生物防治”工作，制定“同末衛(wèi)生日”制，定期組織各村、社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。三是強(qiáng)化農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了合意村高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室建設(shè)，積極籌備干河村衛(wèi)生室拆舊建新。
三是加強(qiáng)疫情預(yù)報(bào)和防范工作。加強(qiáng)艾滋病、結(jié)核病和其他常見疾病的宣傳防范。完成五年一度的血吸蟲普查工作，
四是提高衛(wèi)生診療服務(wù)質(zhì)量和公共服務(wù)能力。全年，衛(wèi)生院共接診患者26748人次，建立農(nóng)村居民紙質(zhì)健康檔案42277人，6歲以下兒童建證建卡率達(dá)到100%。建檔率97%，電子錄入率97%。全年發(fā)放健教宣傳資料1890份，辦宣傳欄10期，播放音像資料270個(gè)工作日，主題日宣傳活動(dòng)10次，舉辦健康教育講座9次。
五是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和婦女、兒童、老年人的保健工作。每月開展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。適時(shí)做好孕產(chǎn)婦的健康檢查，全年住院分娩率100%。無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。全年共篩選出高危兒187人、體弱兒160人，全部實(shí)行專案登記和個(gè)案管理。免費(fèi)體檢65歲以上老人2871人，體檢率70%。
六是做好慢性病、重型精神病及地方病管理工作。截止11月，完成高血壓病人隨訪9051人次，控制達(dá)標(biāo)率70%，完成糖尿病人隨訪1750人次，控制達(dá)標(biāo)率40%。重性精神病人120人；完成重性精神病隨訪456人次。
食品安全：定期對(duì)涉食單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)排查，完成全處7個(gè)食品行業(yè)、446個(gè)涉食單位的基本情況統(tǒng)計(jì)匯總。
科技部門員工工作報(bào)告精選篇2
一、今年以來重點(diǎn)工作開展情況
1、前臺(tái)開發(fā)部分，完成了投研輔助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺(tái)規(guī)劃方案
1）投研輔助系統(tǒng)
投資研究工作是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是保持市場(chǎng)份額和領(lǐng)先地位的基石?，F(xiàn)有投研團(tuán)隊(duì)所使用的系統(tǒng)都是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù)，個(gè)性化需求難以滿足。國(guó)內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作，包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲(chǔ)；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù)；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標(biāo)，進(jìn)行投資策略驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項(xiàng)目擬分期實(shí)現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設(shè)計(jì)、階段提交的方式，即完成一個(gè)需求上線一個(gè)功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時(shí)間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項(xiàng)目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項(xiàng)目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息平臺(tái)
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點(diǎn)問題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目，擬采用存儲(chǔ)TC方式，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應(yīng)用高可用改造項(xiàng)目方案，并通過了總行的審查和批準(zhǔn)，目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。
2、后臺(tái)開發(fā)部分，完成了常規(guī)需求開發(fā)、產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目、交易簡(jiǎn)報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控、統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)初步建設(shè)等工作
1）常規(guī)需求開發(fā)
2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目
3）交易簡(jiǎn)報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控
4）統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)初步建設(shè)
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，報(bào)表類需求變得越來越多，也變得越來越復(fù)雜，使得現(xiàn)今報(bào)表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報(bào)表自動(dòng)化程度低、報(bào)表編制的工作量大、報(bào)表框架分散、缺乏報(bào)表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報(bào)表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇RSDP框架建立統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)，該平臺(tái)集成了ETL數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表查詢、報(bào)表靈活定制、批量報(bào)表生成、報(bào)表推送等功能，為今后規(guī)范報(bào)表開發(fā)工作以及提高報(bào)表開發(fā)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務(wù)測(cè)試中。
3、質(zhì)量控制部分，完成了外購開發(fā)服務(wù)管理、重大任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤管理、變更管理系統(tǒng)建設(shè)等工作
1）外購開發(fā)服務(wù)管理
2）重大任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤管理
3）變更管理系統(tǒng)建設(shè)
4、系統(tǒng)架構(gòu)部分，完成了元數(shù)據(jù)梳理、數(shù)據(jù)倉庫與大后臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃、虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作
1）元數(shù)據(jù)梳理
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃
3）虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、第二季度重點(diǎn)工作安排和具體措施
1、完成直銷銀行項(xiàng)目
根據(jù)總行直銷銀行實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測(cè)試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測(cè)試，基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要，在此基礎(chǔ)上，完成后臺(tái)系統(tǒng)的壓力測(cè)試，根據(jù)壓力測(cè)試結(jié)果，完成后臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項(xiàng)目順利上線。
2、繼續(xù)實(shí)施高可用改造項(xiàng)目
繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和立項(xiàng)審批。
3、實(shí)施集中監(jiān)控項(xiàng)目
完成集中監(jiān)控項(xiàng)目的總行立項(xiàng)和評(píng)審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實(shí)時(shí)系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的實(shí)時(shí)和自動(dòng)化，減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程
1）TA自主研發(fā)
自6月份開始，TA系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識(shí)轉(zhuǎn)移，建立自主研發(fā)模式下的運(yùn)維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)TA自主研發(fā)的順利開展。
2）電商自主研發(fā)
根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊(duì)的電商研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案，已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后，將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制，為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。
5、新辦公場(chǎng)所搬遷
在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會(huì)議室建設(shè)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司新址搬遷計(jì)劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運(yùn)營(yíng)的順利開展。
20__年第二季度的工作計(jì)劃：
統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)后續(xù)建設(shè)
基于統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)完成后期報(bào)表類業(yè)務(wù)需求，逐步建立報(bào)表平
臺(tái)的指標(biāo)庫，統(tǒng)一這些指標(biāo)庫的數(shù)據(jù)來源，便于今后各項(xiàng)報(bào)表的數(shù)據(jù)一致性及報(bào)表開發(fā)效率，并逐步將部分報(bào)表遷移到新的統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)上
批量并行改造初期建設(shè)
針對(duì)目前批量的運(yùn)行機(jī)制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前
批量中各階段之間以及批量之間的關(guān)系，將其中可以同步運(yùn)行的階段并行起來，縮短批量運(yùn)行時(shí)間，提高并發(fā)度，并利用Exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理，目前先取TA批量作為切入點(diǎn)，以便后期逐步進(jìn)行改造
科技部門員工工作報(bào)告精選篇3
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)間飛逝，不覺文法學(xué)院科技部在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)總支老師的具體指導(dǎo)下，本年度我部的工作即將結(jié)束。在這一學(xué)期中，我部積極配合我院分團(tuán)委工作，不斷創(chuàng)新，積極工作。取得了一定的成績(jī)，但還存在許多的不足?，F(xiàn)將工作及得失總結(jié)如下：
特色工作
1、科技立項(xiàng)問卷調(diào)查
在校科技部的指示下，我們對(duì)土建學(xué)院做了此項(xiàng)調(diào)查，中間有一些波折，但最后圓滿完成了。此項(xiàng)活動(dòng)中，我們拉近了與?？萍疾?，各學(xué)院科技部的聯(lián)系，更加方便以后工作的開展。
另外，這項(xiàng)活動(dòng)使我們干事的第一次工作，工作結(jié)果我很滿意，在這后的交流中，他們說自己也有了一些做工作的感觸和認(rèn)識(shí)。
2、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃
此項(xiàng)工作本部屬于輔助工作，在我們?nèi)珗F(tuán)隊(duì)的努力下，最終獲得了校內(nèi)第一的好成績(jī)。
3、咬文嚼字
我們部是承辦書刊雜志這一塊，到目前為止已經(jīng)做了兩期的內(nèi)容，已逐漸熟悉上手，現(xiàn)在看來，困難主要是在找資料這一塊，還是需要我們?nèi)ハ蛟嚎瘜W(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在排版，內(nèi)容上上升層次。
4、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
這項(xiàng)工作是配合科技立項(xiàng)，挑戰(zhàn)杯一起做的，宣傳成果較好，參與人數(shù)也較多，但在資料的整合階段有一些小差錯(cuò)，今后會(huì)多加注意這方面的。最后，很遺憾培訓(xùn)沒有開展成，已經(jīng)向各班同學(xué)表達(dá)了我們的歉意，若有下次，希望可以成功開展。
5、科技立項(xiàng)，挑戰(zhàn)杯，芙蓉學(xué)子系列工作
這些項(xiàng)目的工作是本部的最重要的工作。
科技立項(xiàng)在本部的宣傳努力下，全院申報(bào)了68項(xiàng)，最后通過校選的有26項(xiàng)，成績(jī)較好，超額完成學(xué)校分配的任務(wù)，進(jìn)一步拉近了我院與科技類賽事的距離，提高了我院學(xué)生參與科技類競(jìng)賽的熱情。同時(shí)這也提高了同學(xué)們的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)了師生之間的聯(lián)系和交流。
但在這其中也出現(xiàn)了一些問題，我部忽視了對(duì)參賽作品的嚴(yán)格格式要求，導(dǎo)致了工作的重復(fù)，降低了工作效率；指導(dǎo)老師過于集中，有些項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重等。同時(shí)，通知發(fā)放后，我們往往無法保證全員到會(huì)，雖然當(dāng)中存在一些客觀性原因，但在通知技巧和發(fā)動(dòng)人員等問題上，我部要更細(xì)致的考慮各個(gè)活動(dòng)的各種細(xì)節(jié)，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
今年的挑戰(zhàn)杯本部做的有所欠缺，最后申報(bào)項(xiàng)目較少，而且質(zhì)量不高?；顒?dòng)過程中也出現(xiàn)了一些問題，如對(duì)表格填寫內(nèi)容了解不夠透徹、格式要求過松等，部分事情沒有及時(shí)的向老師了解，自主性太強(qiáng)，因此以后的工作中，我部應(yīng)該更多的和老師同學(xué)加強(qiáng)交流，確保工作高效完成。
6、查課
這是本部配合學(xué)習(xí)部一起做的工作。雖然進(jìn)行時(shí)間較短，工作也算圓滿完成。
工作難度
由于我院屬文科類學(xué)院，廣大同學(xué)普遍性的對(duì)科技存在狹義的理解，很多同學(xué)潛意識(shí)里認(rèn)為科技與自己無關(guān)。實(shí)際上，科技不僅包括自然科學(xué)，也包括人文社會(huì)科學(xué)，二者本質(zhì)上、效力上是一致的。如何把同學(xué)們的觀念轉(zhuǎn)變過來，如何把同學(xué)們的科技視角轉(zhuǎn)移到社會(huì)現(xiàn)實(shí)、社會(huì)問題和社會(huì)科學(xué)上來成了科技部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是科技部工作能否進(jìn)一步開展的瓶頸。
工作缺漏及經(jīng)驗(yàn)
1、工作中宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。此外，宣傳頁不僅限于事前宣傳，事后成果也要及時(shí)予以通告。
2、部門交流略顯不足。
首先，內(nèi)部成員之間要經(jīng)常召開部門會(huì)議，集思廣益，交流心得，及時(shí)掌握部員的思想動(dòng)態(tài)。做到活動(dòng)前，職能分工明確，各部員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容全面了解；活動(dòng)后，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)和吸收教訓(xùn)，找到問題的癥結(jié)。
其次，本部與各班級(jí)之間應(yīng)適當(dāng)召開交流會(huì)，加強(qiáng)與各班級(jí)的聯(lián)系，把大家凝聚成一個(gè)團(tuán)體，增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)，減少工作中的阻力。
再者，要加強(qiáng)與主席團(tuán)的交流，多多學(xué)習(xí)，征求意見，讓主席團(tuán)及時(shí)掌握我部動(dòng)態(tài)。
最后，可適當(dāng)與其他學(xué)院兄弟部門交流，吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步充實(shí)完善我部工作。
3、通知發(fā)放往往會(huì)有所折扣。
鑒于各人素質(zhì)不同的原因，通知發(fā)到同學(xué)們手中時(shí)往往出現(xiàn)失真、不全面的情況，我部要想把活動(dòng)內(nèi)容細(xì)致化、準(zhǔn)確化，就必須適時(shí)召開班級(jí)部門會(huì)議，解疑答惑，事先盡可能的把通知研究透徹，使內(nèi)容條理化、系統(tǒng)化。
科技部門員工工作報(bào)告精選篇4
紅色五月已經(jīng)過去，在這個(gè)月里我們感受到了紅五月的激情，在五月里學(xué)術(shù)科技部有了自身成長(zhǎng)，同時(shí)也看到了自身的不足，針對(duì)學(xué)術(shù)科技部五月工作的具體情況，現(xiàn)對(duì)20__學(xué)年學(xué)術(shù)科技部五月工作作如下總結(jié)：
1、部門執(zhí)勤工作未做好。
原本是每個(gè)部門安排在學(xué)生會(huì)辦公室值班的，在第七周由于某些原因我部門沒有做好執(zhí)勤工作，在第十周的學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)批評(píng)了學(xué)術(shù)、心理、外聯(lián)三個(gè)部門，不管是存在主觀原因還是客觀原因，我們作為一個(gè)學(xué)生會(huì)部門沒有把安排的工作做好，就是我們的失職，在認(rèn)識(shí)到自身的失職后，我們反省后，相信以后不會(huì)出現(xiàn)類似問題。
2、各部門共同協(xié)助完成“青春匯鄱湖情”朗誦比賽暨知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
本次知識(shí)競(jìng)賽是紅五月系列活動(dòng)的一個(gè)活動(dòng)，安排學(xué)術(shù)科技部、青志協(xié)和文藝部負(fù)責(zé)，各部門共同完成，在這次活動(dòng)中，各部門充分準(zhǔn)備，分工明確，這次活動(dòng)中主要是09的干部在做，08的干部做指導(dǎo)工作，這次活動(dòng)中，出現(xiàn)了好幾個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤，同時(shí)在頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了失誤，通過這次活動(dòng)，讓我們得到了更多的鍛煉，讓我們更加的注重細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地去鍛煉，我們才能夠把工作做的更好。3、學(xué)生會(huì)干部統(tǒng)一服裝工作。
從上個(gè)月就開始著手做學(xué)生會(huì)干部的服裝統(tǒng)一工作，在五月十八號(hào)，學(xué)生會(huì)統(tǒng)一了副部級(jí)以上的干部服裝，之后在書記的聯(lián)系下頁完成了部門干事服裝的統(tǒng)一問題，這樣學(xué)生會(huì)的服裝統(tǒng)一問題就解決了，為以后的工作開展也帶來了便利。
4、學(xué)生會(huì)全體成員做好各高校來我院參加“頌鄱陽”、“唱鄱陽”的接待工作。
在昌大專院校的主題為“頌鄱陽”、“唱鄱陽”復(fù)賽活動(dòng)在我院舉行，我們學(xué)生會(huì)要做好對(duì)來我院的學(xué)校的接待，組織工作，這個(gè)活動(dòng)從準(zhǔn)備到開始，全體學(xué)生會(huì)干部都緊張的工作當(dāng)中，最終活動(dòng)圓滿當(dāng)中結(jié)束。
5、參加紅五月晚會(huì)暨技能節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)的場(chǎng)務(wù)工作。
對(duì)于技能節(jié)，學(xué)院是非常重視的，所以晚會(huì)安排在室內(nèi)體育館舉行，活動(dòng)也繃緊了我們的神經(jīng)，我們要做好活動(dòng)的場(chǎng)務(wù)工作，不能出現(xiàn)一絲的差錯(cuò)，在活動(dòng)中，我們部門安排在了幕后做場(chǎng)務(wù)工作，同時(shí)也把工作做好了。
以上是對(duì)部門五月參加活動(dòng)的總結(jié)，我們會(huì)在此基礎(chǔ)上認(rèn)真改進(jìn)，爭(zhēng)取做到更好！
科技部門員工工作報(bào)告精選篇5
一、本學(xué)期已完成工作的主要內(nèi)容
本學(xué)期初，網(wǎng)絡(luò)科技部就已制定了本學(xué)學(xué)的工作指導(dǎo)思想：服務(wù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他各部門，為團(tuán)委學(xué)生會(huì)提供一個(gè)高效的、具有時(shí)效性的信息發(fā)布、交互平臺(tái)，使團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門能夠得到最及時(shí)的電腦應(yīng)用、維護(hù)解決方案，支撐起團(tuán)委學(xué)生會(huì)的信息樞紐。
按照本學(xué)期工作的指導(dǎo)思想，我們網(wǎng)絡(luò)部在學(xué)期初的工作計(jì)劃中沒有安排任何大型活動(dòng)，只安排了一些常項(xiàng)工作，具體如下：
（一）制作團(tuán)委學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站
針對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)隨時(shí)有即時(shí)信息發(fā)布的特點(diǎn)，特別是在現(xiàn)在網(wǎng)上有大量系統(tǒng)原型的客觀條件下，結(jié)合了我部成員的具體工作能力，我們將這學(xué)期把網(wǎng)站的工作重點(diǎn)放在的bbs的建設(shè)上，而不是以往的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)上。
見于系統(tǒng)性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網(wǎng)上最為流行的bbs系統(tǒng)并安排了專人進(jìn)行系統(tǒng)的二次開發(fā)、再設(shè)計(jì)。目前該工作已進(jìn)入了開發(fā)的后期階段，正在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和內(nèi)容核定，并作投入使用前的穩(wěn)定性測(cè)試工作。
該系統(tǒng)目前的系統(tǒng)評(píng)價(jià)并不樂觀，主要問題在于用于作系統(tǒng)測(cè)試的服務(wù)器上發(fā)現(xiàn)在有病毒存在，多客戶同時(shí)訪問的條件下，該系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的穩(wěn)定性漏洞。主要表現(xiàn)在，系統(tǒng)穩(wěn)定性突變（從良好狀態(tài)到掛起狀態(tài)）。針對(duì)這一問題的解決方案仍在研究中。
在該項(xiàng)工作中，網(wǎng)絡(luò)科技部的全體成員投入了大量的精力，全力以赴，在現(xiàn)有信息資源有限的條件下，克服了種種困難，如：絕大多數(shù)成員以前沒有涉及到網(wǎng)絡(luò)編程方便的知識(shí)，在處理相關(guān)問題的過程中都屬于現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，但是他們出色的學(xué)習(xí)能力使得在每次面對(duì)這些具體問題的時(shí)候他們都能很好的解決。
（二）組織“東軟杯”科技節(jié)中網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽的參賽工作
這是一個(gè)本應(yīng)該在上學(xué)期就結(jié)束的工作，但是由于“非典”的原因推遲到了本學(xué)期，由于事先沒有通知，我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)本應(yīng)該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到?jīng)Q賽前一周我才通知給相關(guān)人員去做這件事。本來我的希望不太高，只是本著我們學(xué)院一貫的重在參與的態(tài)度，但是又同時(shí)告誡他們我們學(xué)院做工作的又一原則：要么不做，要做就做好。在眾相關(guān)人員的共同努力下，本次活動(dòng)我們學(xué)院的參賽人員取得了第三名的好成績(jī)，我認(rèn)為在這么短的時(shí)間里取得這么的成績(jī)是難能可貴的。
關(guān)于本次活動(dòng)的具體過程，我們的相關(guān)人員正在整理、匯總、寫總結(jié)。
（三）組織了“海報(bào)設(shè)計(jì)”大賽的片頭flash制作工作
與以往一樣，本次工作從布置到實(shí)施都?jí)嚎s在一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)（大概只有一周左右的時(shí)間）。第一稿，我和副主席都很不滿意，責(zé)令相關(guān)人員在24小時(shí)內(nèi)趕出每二稿，但是，第二稿仍存在諸多問題，針對(duì)這些問題我和主管副主席做了詳細(xì)的匯總又將修改意見通知了制作人員，制作人員本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度連夜趕出了第三稿，得到了主管副主席的認(rèn)可。
在本次工作中，我們的工作人員基本得會(huì)了我們網(wǎng)絡(luò)科技部緊張高效、高強(qiáng)度、大負(fù)荷，以及對(duì)相關(guān)技術(shù)的快速獲取、及時(shí)應(yīng)用的工作特點(diǎn)。為處理類似的突發(fā)事件積累的一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也暴露了我們工作中的一些不足，具體將在下一部分中闡述。
（四）開了四次全體成員會(huì)議
針對(duì)工作的各種問題，我招集全體成員開了四次會(huì)議。會(huì)上我強(qiáng)調(diào)了作為學(xué)生會(huì)的工作人員應(yīng)該怎么樣處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，并希望他們能以學(xué)習(xí)為重，同時(shí)在這個(gè)學(xué)期多做一些工作為下個(gè)學(xué)期的cet4多留出一些時(shí)間。
針對(duì)一些紀(jì)律問題我多次也在會(huì)上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，如：會(huì)議上關(guān)于通信設(shè)備置于無聲的規(guī)定，關(guān)于會(huì)議出勤問題規(guī)定等。并對(duì)在工作中如何協(xié)調(diào)與其他部門間的合作等問題做了布署。
（五）發(fā)展了一批新成員加入網(wǎng)絡(luò)科技部
在這學(xué)期里，我們部門進(jìn)行了兩次招新共招集成員十余人，同時(shí)擬提拔副部長(zhǎng)一名。
待提拔的這名副部長(zhǎng)是20__級(jí)的劉懿德同學(xué)，這名同學(xué)平時(shí)工作中很積極，本人也有這方面的能力，在所在班內(nèi)也是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
具體的成員報(bào)批名單將作為本總結(jié)的副錄一并提交，希望學(xué)生會(huì)能予以批準(zhǔn)。
（六）對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技部的一些制度作了完善
主要是制訂了一份較為詳細(xì)合理的巨大期末評(píng)分細(xì)則，在這份細(xì)則中主要強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，用評(píng)分的辦法督促各成員在學(xué)習(xí)好的前提下干好工作。
（七）本學(xué)期待完成的工作
1、進(jìn)一步探索完善網(wǎng)絡(luò)科技部的組織形式
主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)部成員可能越來越多的情況，網(wǎng)絡(luò)科技部準(zhǔn)備進(jìn)行組織改革，在只保留部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的前提下新建一個(gè)工作室專門負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作，同時(shí)接洽可能產(chǎn)生的對(duì)處業(yè)務(wù)（尤指校外）。我設(shè)想這個(gè)工作室由社團(tuán)副領(lǐng)導(dǎo)其組織工作，而網(wǎng)絡(luò)科技部只領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技術(shù)工作。
2、利用剩下的時(shí)間辦一次中等規(guī)模的活動(dòng)
針對(duì)學(xué)期初指導(dǎo)思想中的一些不足之處，我們希望在接下來不多的時(shí)間里能進(jìn)行一次訓(xùn)活動(dòng)，該活動(dòng)主要受眾是我部門的全體成員用其他想?yún)⒓舆@個(gè)活動(dòng)的我學(xué)院學(xué)生。
關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)的具體策劃案預(yù)計(jì)可在周三（20__年11月26日）前提交。
二、本學(xué)期工作中的主要問題及改進(jìn)、解決方案
（一）存在的問題
盡管在這學(xué)期的工作中，我們部門取得了一些成績(jī)，但同時(shí)我們也看到了我們的不足更多，仍有大量的具體工作等待我們?nèi)プ觥?/p>
首先，我們的工作人員的專業(yè)技能不能適應(yīng)我們的具體工作。很多問題不能馬上找到解決的思路，很多具體的問題在操作的過程中會(huì)遇到?jīng)]有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程（或者是與計(jì)算機(jī)科學(xué)）有關(guān)的問題時(shí)，我們就會(huì)顯得十分被動(dòng)。
第二，我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對(duì)部門內(nèi)的工作人員行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，不能很好的激勵(lì)我們的成員，提供給廣大成員一個(gè)工作上的直接動(dòng)力。
當(dāng)然，主要的問題還是在于我這個(gè)當(dāng)部長(zhǎng)的。沒能更好的處理工作時(shí)間分配問題，沒能把應(yīng)有的精力放在工作當(dāng)中去，總的來說對(duì)工作有些漫不經(jīng)心，對(duì)工作關(guān)注的不夠。同時(shí)也沒能及的想出一些針對(duì)具體問題的解決方案。
（二）改進(jìn)、解決方案
1、與社會(huì)上的培訓(xùn)中心（特別是神州數(shù)碼）合作，多為我們的成員提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他們能更快的掌握進(jìn)行工作的必要的技能，同時(shí)感受、學(xué)習(xí)我們it界精英們工作的模式。并應(yīng)用到我們網(wǎng)絡(luò)科技部以后的工作當(dāng)中去。
2、繼續(xù)建立健全我們的工作章程，合理的激勵(lì)約束我們的工作人員。讓大家人的人都有對(duì)工作滿腔的熱情。
3、投入更大的精力到網(wǎng)絡(luò)科技部的工作當(dāng)中去，學(xué)習(xí)更多的領(lǐng)導(dǎo)方法，同其他成員一起為繁榮我們的網(wǎng)絡(luò)科技部而不斷奮斗。