鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文五篇
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文五篇
【導語】：堂的大鐘停在了擺動中，街道上的熙熙攘攘也一瞬間鴉雀無聲。雨水拍打地面的聲音戛然而止，變成一滴滴水珠就那么懸浮在半空中。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文，希望對大家有所幫助!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】一
一、指導思想
通過實施“月審月促”監(jiān)督法，強化對財政所履行財政管理職責、預算、財務(wù)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查，及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題，發(fā)揮財政監(jiān)督的預警、糾偏、評價、監(jiān)管職能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范、科學、高效。
二、監(jiān)督檢查的范圍和重點
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍：各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入等，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括：對人員和家庭的補助性資金，支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金，上級財政部門、主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。
監(jiān)督檢查的重點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中，執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責情況。
三、監(jiān)督檢查的組織實施
(一)召開動員會議。10月11日召開財政所全體人員參加的會議，安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項。會議內(nèi)容：1、傳達學習《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實施方案》(X財[2010]17號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(X財監(jiān)[2010]7號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(X財監(jiān)[2010]8號)。2、學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法，安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實施辦法步驟。
(二)提報工作方案。根據(jù)中央、省、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實施方案，并按時報縣財政局審批。
(三)具體組織實施。自10月份開始，對2010年1月以來我鎮(zhèn)政府、計生委、民政所的會計賬務(wù)開展檢查。具體時間安排如下：10月份重點檢查2010年1-6月份各單位的會計賬務(wù);11月份重點檢查2010年7-10月份各單位的會計賬務(wù);12月份重點檢查2010年11-12月份各單位的會計賬務(wù)。檢查時認真編制財政檢查工作底稿，做到內(nèi)容完整，格式規(guī)范，情況摘要部分的陳述客觀真實、條理清楚、重點突出。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室。
四、建立日常督查機制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“月審月促”監(jiān)督工作后，財政所財政監(jiān)督員分工負責，組織實施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日，定時對上月各單位的會計賬務(wù)進行監(jiān)督檢查。每月20日前，將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室，接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題，及時整改，建立動態(tài)預警監(jiān)控，完善有關(guān)制度，規(guī)范財政管理，保障財政健康運行。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】二
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神，按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標任務(wù)，以新農(nóng)村試點建設(shè)為主線，以項目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，各項工作進展良好。自全縣工作會議之后，我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議，對全縣工作會議精神進行了深入學習，尤其是對縣委、政府領(lǐng)導的講話精神深刻領(lǐng)會，并結(jié)合全鄉(xiāng)實際，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標。3月13日，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議，對全縣工作會議精神做了深入傳達，并且簽訂了2007年度各項工作目標管理責任書。半年來，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實努力的工作，各項工作都有較好的進展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2007上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、指導思想及發(fā)展思路
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)統(tǒng)攬全局，大力實施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，加強改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，扎實推進全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。
發(fā)展思路：圍繞一個目標(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，突出兩個重點(項目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè))，提升三大主導產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù))，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項工作(人口和計劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定)，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加，財政收入逐年增長，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、2007年上半年工作進展情況
(一)、三農(nóng)工作
1、農(nóng)林牧及水利工作進展情況
今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實洋芋種植17500畝，超額完成目標任務(wù)2.9%，以當歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝，全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以**薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當歸無公害規(guī)范化種植4000畝，超額完成訂單任務(wù)的25%，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù)，**中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會，現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運協(xié)會。建成兩個種植示范基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植**薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動物防疫W免疫及打耳標率95%，動物防疫密度達96%。今年退耕還林工程補苗50.73萬株，完成退耕還林任務(wù)100%，糧款補助兌現(xiàn)148.8萬元。
鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災害防治方案，成立了防汛抗旱領(lǐng)導小組，組建了一支應(yīng)急救援搶險隊，按照汛期值班安排表按時值班，對10條險溝險段進行排查、清淤除障，對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結(jié)合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進行處罰治理。
2、世行項目及扶貧工作進展情況
今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點，今年世行貸款回收計劃為131萬元，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%。
結(jié)合世行扶貧項目、整村推進參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。
(二)、項目建設(shè)工作
今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作以實施好鹿峰小水電項目和鹿沙公路項目為重點，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項目。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項目前期工作已完成，現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評，已上報到省上評審。
(三)、新農(nóng)村試點與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
已完成泥地族村新農(nóng)村試點建設(shè)村級規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計之中。加強對宅基地的規(guī)劃管理，按照“三個一”標準，對泥地族村2000米主街道重新進行測量，兩邊房屋按照標準拆遷重建。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點的村容整治活動，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓班，培訓農(nóng)民500名，是他們成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度，實行村級民主管理。
(四)、勞務(wù)輸出及移民工作
按照“長期抓移民，短期抓勞務(wù)”的思路，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊的方式，向**幸達集團輸出勞務(wù)工400人，向****、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人，向**、**、**、**等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向**鐵廠、銅廠輸出300人，向**呼市、**等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人，組織輸出1012人，勞動力培訓880人次，勞務(wù)總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，進一步完善落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項整治活動，嚴查事故隱患，安全生產(chǎn)四項指標全面下降。截至目前，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。
(六)、環(huán)境保護與節(jié)能工作
生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，完成全鄉(xiāng)退耕還林補植補造任務(wù)，鞏固提高了管護成果，保護及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目，再造**許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。
(七)、人口和計劃生育工作
全鄉(xiāng)進一步加大了計劃生育工作力度，調(diào)整工作思路，強化工作措施，以二女戶結(jié)扎為中心，在補救措施和社會撫養(yǎng)費征收上力求突破，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變、流動人口管理、各項節(jié)育措施的平茬，達到后進轉(zhuǎn)先進的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的整體水平。截至目前，已結(jié)扎143例，其中二女扎23例，放環(huán)70例，補救措施26例，征收社會撫養(yǎng)費8.22萬元，計生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅工作
今年春季入學，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學的40名學生進行了動員，目前已有24名學生重返校園，并將控輟勸返責任分攤到各村干部及駐村干部身上，確保完成控輟入學任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士，多方籌措贊助資金，落實大族溝、學寨、三溝門、學南村學的大門、圍墻、廁所、旗臺的修建任務(wù)，配合完成了中心小學、百花小學的廁所、圍墻修建和教學儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度，發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅的良好氛圍。
(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元，報銷比例99%，門診基金審核報銷605人次共8461.6元，報銷比例100%，切實減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負擔，使黨的**政策得到了充分體現(xiàn)。
在各項工作進展較快、取得成績的同時，我們清醒地認識到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高，經(jīng)濟增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠。
為此，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】三
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
1、基地建設(shè)。今年**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個，擴建產(chǎn)業(yè)化基地1個，其中，三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請新農(nóng)村建設(shè)財政扶持資金12萬元，個人自籌資金13萬元，由當?shù)厍嗄陱堈龣?quán)，租賃團結(jié)村民組土地于今年3月份建立，每畝產(chǎn)蝦600斤，產(chǎn)稻800斤，基地當年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地，2008年一期工程投資100萬元，基地建設(shè)總面積50畝，建立培養(yǎng)實驗室1000m2，練苗基地2000m2，是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項目，由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立，目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計，項目正在實施基礎(chǔ)土建工程;同時我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴展至2000畝。
2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進日本生產(chǎn)線，建立標準廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家，發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家，其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭，下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上，我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難，政策引導，信息提供，資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶，鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控、技術(shù)指導、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù)。
3、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報成立專業(yè)合作社2家，其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社，發(fā)展會員7名，共注資47萬元，實施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化，取得了良好效果。于今年11月申報了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，萬直信等5家種楊大戶發(fā)起，共有會員15名，成員注資20萬元，實施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報工作。
4、品牌認證。我們已通過考察，與企業(yè)取得聯(lián)系，將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個品牌。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村，總面積6000多畝， 911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮(zhèn)接壤，“河下”公路穿境而過，區(qū)內(nèi)土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進行了合理規(guī)劃，建立了經(jīng)濟林示范小區(qū)，在萬家洼至代家畈一帶，李院、萬家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團山四個村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝，楊樹林內(nèi)實施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè)，2000畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時將在在陳山塘實施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)重點加大了對園區(qū)投入，實施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年投資了300萬元，實施了東淠河移洋灣段防洪護坡工程1000米，投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里，實施了人飲工程2處，解決了1000多人吃水問題。各項總?cè)胭Y金達600萬元以上，目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達到水通、路通、電通。
三、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。
我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，同時也是**的北大門，全村共有28個村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，2007年人均收入3100元。
按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃，認真加以實施，示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè)，道路建設(shè)完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進展，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪，并實施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設(shè)，村級活動場所總投資50萬元，申請財政專項補助資金10萬元，**活動場所7間2層，建設(shè)面積420平方米，項目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬元，申請財政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，**水泥路200米，安裝路燈12盞，項目于10月份動工，年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項目為契機，對圣人山村地處洼地的9個村民組，15個自然村莊實施整體搬遷復墾，涉及269戶，1022人，在廣泛征求群眾意見的情況下，初步設(shè)置大屋、王家榜、李院一、李院二四個安置點，目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記，對地類、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進行了一一確認，并發(fā)放了移民安置點征地補償款，下一步將實施安置點建設(shè)及拆遷搬遷工程。
在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是群眾的思想意識主觀能動性方面，我們將客觀地分析總問題，找準不足，刻服困難，努力將這幾項工作做得更好。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】四
為加強出生缺陷干預工作，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市《增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》有關(guān)要求，從2009年開始,在市人口和計生局的領(lǐng)導下,我鄉(xiāng)啟動實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作。
一、加強領(lǐng)導，高度認識
我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性，把此項工作列入政府的議事日程，充分發(fā)揮村的組織作用，本著全面提升人口素質(zhì)，堅持重點推進、動員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進一步推動葉酸工作機制創(chuàng)新，依靠社會各界的參與，積極拓寬發(fā)放渠道，繼續(xù)探索和實施多點發(fā)放，形成部門配合方便群眾的發(fā)放模式，努力實現(xiàn)個性化服務(wù)，滿足多樣化需求，擴大發(fā)放覆蓋面，確保發(fā)放到位率，提高群眾對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。
二、精心組織，抓好落實
積極完善落實出生缺陷干預工作規(guī)劃和實施方案，加強葉酸工作的責任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設(shè)置集中宣傳點，宣傳出生缺陷干預、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合，并組織專業(yè)人員進行宣傳、咨詢、培訓、指導，建立健全村出生缺陷報告制度，組織管理并加強對出生缺陷高危人群的干預工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，充分認識，通過多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率，以確保發(fā)放率達100%。扎實抓好以宣傳知識為重點的宣傳，重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓葉酸知識.力爭群眾對葉酸知識的知曉率達標。
三、加強督查，突出成效
我鄉(xiāng)對此項工作進行了專項督查，確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達到95%以上，為開設(shè)綠色生命**，為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】五
**市地處**省最北端，有十六個鎮(zhèn)和一個街道辦事處，轄195個行政村，其中60個行政村位于石灰?guī)r地區(qū)。
二十世紀九十年代初，由于種.種原因，**市的絕大部分村(當時稱管理區(qū))集體經(jīng)濟收入達不到三萬元。當時**市委、市政府要求機關(guān)、事業(yè)單位全部掛鉤聯(lián)系貧困村，與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一道，幫助村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟。經(jīng)過幾年的努力，一批村辦企業(yè)如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養(yǎng)殖場等如雨后春筍般興起，為增加村級集體經(jīng)濟收入起到了積極的有效的作用，一批村級組織的集體經(jīng)濟收入很快達到了每年三萬元以上。但是，由于經(jīng)驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因，這些村辦企業(yè)難以為繼，沒有很好地堅持下來，原來一批已經(jīng)脫貧的村級組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務(wù)包袱。
鑒于這種狀況，中共**市委經(jīng)過調(diào)查研究和征求基層的意見，決定采取集中資金辦實業(yè)，加強管理出效益的扶持發(fā)展集體經(jīng)濟的新路子。因此，**市扶窮協(xié)會于1996年下半年應(yīng)運而生。協(xié)會會員均為集體經(jīng)濟收入不足3萬元的村級組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團體會員資格。協(xié)會的宗旨是使各會員盡快脫貧和實現(xiàn)基層組織“五個好”的目標，走上富裕之路。
協(xié)會成立以來，在市委、市政府的關(guān)心支持下，協(xié)**事會始終按照市委、市政府的要求和協(xié)會的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協(xié)會的運作經(jīng)歷了兩個階段。協(xié)會成立之初，由于時間比較倉促，一時找不到合適的項目，理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業(yè)張灘水電站，以購買一臺2000千瓦機組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過行政手段，增設(shè)收費項目用以扶貧，使會員的參股資金按照每年30%的利潤進行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級基層組織在短時間內(nèi)實現(xiàn)了脫貧，集體經(jīng)濟年收入達到了三萬元以上。但是，隨著改革開放的深入，原來行政干預的手段不適應(yīng)時代的要求，一部分由政府出臺政策增設(shè)的收費項目被取消。因而從1999年起，分紅從原來的30%逐年降低，直到2004年調(diào)整為15%。這樣，一批村級集體經(jīng)濟的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進行分紅的方式不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，而且也給市屬國有企業(yè)張灘水電站帶來較大的經(jīng)濟壓力，并且張灘水電站從2004年起也著手進行企業(yè)轉(zhuǎn)制工作，轉(zhuǎn)制后協(xié)會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此，經(jīng)理事會研究并經(jīng)請示市委同意，改變原來的運作模式，從掛靠改為自行創(chuàng)辦扶窮經(jīng)濟實體的模式來運行。從2005年起，我們將扶窮協(xié)會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上2003年后上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級水電站裝機1200千瓦，張溪三級水電站裝機1000千瓦)，總裝機容量為2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈余補歉年)。這樣，扶窮協(xié)會的運作進入了第二個階段。從2005年-2008年四年的運作情況來看，實現(xiàn)10-13%的分紅是有保障的。
2005年，扶窮協(xié)會的運作進入自辦經(jīng)濟實體、實行效益分紅的階段后，為了消除資金缺口(300萬元)，實現(xiàn)分紅效益的最**，中共**市委結(jié)合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，動員各掛扶單位、各鎮(zhèn)、村繼續(xù)籌集資金充實到扶窮電站。四年來，共籌集資金230多萬元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協(xié)會的自有資金1500多萬元(2005年為846萬元)，電站收益全部自主分配。
為了提高經(jīng)濟效益，協(xié)會對兩座電站的設(shè)備進行了全面的維護，對不合理的部分進行了整治。還對張溪三級水電站進行了挖潛改造，增加了一臺200千瓦的機組，增加了發(fā)電效益。2010年，對扶村水電站進行擴容改造，將1200千瓦的發(fā)電能力提高到1400千瓦。通過改造，兩座電站的發(fā)電能力達到2800千瓦。
為了幫助更多的村級組織脫貧，容納更多村級組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計劃2010—2015年，把握好省里新近出臺的扶貧政策的機會，將上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級財政支持的資金，全部注入扶窮協(xié)會，分批收購兩到三座水電站，使扶窮協(xié)會屬下的水電站裝機容量達到5000千瓦，壯大發(fā)展村級集體經(jīng)濟的實力，使全部行政村的集體經(jīng)濟收入達到三萬元以上。
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