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    教管中心年度工作計劃

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    時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的教管中心年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    教管中心年度工作計劃1

    一、基本情況

    我校高中部共有八個教學(xué)班,415名學(xué)生。其中高一年級4個班,247名學(xué)生;高二年級文理各一個班,文科生39人,理科生31人,高三年級文理各一個班,文科生38人,理科生50人。高中部直接任課教師24人??绮咳握n教師2人,管理干部15人。

    過去的一個學(xué)年,我校高中部的教學(xué)質(zhì)量在消委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體師生的共同努力,取得了實質(zhì)性的進展,獲得了可喜的成績。高一、高二年級學(xué)生的上升率達到了80%,高三學(xué)生高考上省線率突破了90%,得到了上級主管部門的褒揚,社會的認(rèn)可和家長的贊評。本學(xué)年開學(xué)伊始,學(xué)校勢頭良好,師生精神抖擻,朝氣蓬勃,我們將一如既往利用一切可以利用的資源,乘著大好形勢的東風(fēng),認(rèn)真組織好教學(xué)工作,實現(xiàn)我校高中部教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展。

    二、指導(dǎo)思想

    堅持“以生為本”的教育理念,深入貫徹落實省課改精神,全面推進素質(zhì)教育,充分調(diào)動全體師生的主觀能動性,積極探索“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的“以學(xué)論教”、“先學(xué)后教”的教學(xué)方式,逐步建立符合校情的教學(xué)組織管理模式,進一步提高我校高中的教學(xué)質(zhì)量。

    三、工作目標(biāo)

    1、大力推薦教學(xué)方式變革積極探索特色鮮明、充滿活力的教學(xué)模式,形成科學(xué)的教學(xué)組織管理機制。

    2、加強目標(biāo)管理、制度管理,構(gòu)建教學(xué)成果評價體系和教學(xué)水平監(jiān)測體系。

    3、深入開展教學(xué)研究,促進教師正確的教學(xué)理念的形成,教學(xué)方式的確立和專業(yè)發(fā)展。

    4、加強考紀(jì)考風(fēng)建設(shè),嚴(yán)考風(fēng)、查教風(fēng)、正校風(fēng)。

    5、根據(jù)高三復(fù)習(xí)備考工作,力爭20年高考在上線率上一個新的臺階。

    四、工作措施

    一)貫徹落實《湖北省普通高中課程改革實施方案(試行)》精神,堅定不移地實施課程改革。

    ①成立課改實施領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對新課程改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保改革工作順利進行。

    ②組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和各學(xué)科實施指導(dǎo)意見,各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),吃透精神,明確要求,掌握程序,認(rèn)真實行。

    ③加強輿論宣傳,爭取全社會對課改工作的理解和支持。

    二)加強教學(xué)常規(guī)管理,落實各個教學(xué)環(huán)節(jié),扎扎實實開展教學(xué)工作。

    ①制定切實可行的操作性強的教學(xué)計劃,有目的有步驟的開展各科的教學(xué)活動。

    ②認(rèn)真?zhèn)湔n,加大課前投入。要求深鉆教材,對教學(xué)內(nèi)容爛熟于心;“吃透”學(xué)生,把握住學(xué)生脈搏。并據(jù)此寫出比較詳盡的教案。

    ③認(rèn)真上好每一節(jié)課,力求做到:a必須要普通話教學(xué)(50歲以上的教師可靈活),b必須守時,確保45分鐘的有效時間。C必須準(zhǔn)確無誤的傳授知識,并啟發(fā)學(xué)生思維,實行師生互動,d課型(包括新授課、復(fù)習(xí)課、評講課、活動課等)必須明確e提倡“五無”課堂,即:無大家鬧堂現(xiàn)象;無閑聊、玩?,F(xiàn)象;無睡覺現(xiàn)象;無接打手機,玩弄電子娛樂工具現(xiàn)象;無干與課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容之外的事的現(xiàn)象。

    ④根據(jù)學(xué)科特點,每授完一課或一節(jié)內(nèi)容后布置相應(yīng)量的作業(yè)(作文可間周一次)授完一單元后,安排檢測。作業(yè)或檢測應(yīng)做到題型新穎,難度適當(dāng),有開放性和探究性。可采用剪刀加漿糊的方式精選試題,并要求及時全收、全改、全評,進行“熱處理”。提倡學(xué)生建立“錯題卡”,經(jīng)?!巴锤那胺恰薄?/p>

    ⑤加強輔導(dǎo)。a堅持課內(nèi)輔導(dǎo)與課外輔導(dǎo),集體輔導(dǎo)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。b集體輔導(dǎo)應(yīng)事先安排好內(nèi)容做到有的放矢。C輔導(dǎo)時態(tài)度和藹,方法靈活,深入淺出,循循善誘。d培優(yōu)補差,應(yīng)做到對象明確,內(nèi)容集中,形式多樣,收效明顯。e堅持逢考必嚴(yán)的原則,認(rèn)真組織好考試,要求每一次大型考試(高一年級的模塊考試,高二年級的期中期末考試,高三的市統(tǒng)考和月考)均按高考的程序和要求嚴(yán)密組織,安排作好考室布置、監(jiān)考、評卷、等分等工作。

    三)深入開展教學(xué)研究

    1)組建教研組。根據(jù)本校實際高中部擬設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜、理綜五個教研組選派如組長。

    2)組織好公開課、示范課和優(yōu)質(zhì)課,開展說課評課活動,通過具體課程的分析、討論和交流促進教室提高業(yè)務(wù)水平!

    3)組織教學(xué)理論學(xué)習(xí)和專題研究,提高教師的教學(xué)理論水平。

    4)開展相互聽課活動,每位教師每學(xué)期互相聽課不少于5次。在聽課過程中要作好聽課筆記、課后要互相交流。

    5)鼓勵教師撰寫教學(xué)論文,積極向報刊雜志社投稿。

    四)完善教學(xué)的組織管理方式

    1)實施目標(biāo)管理。高一年級的學(xué)生進校成績?yōu)榛鶖?shù)確定上線率,學(xué)年結(jié)束后看學(xué)生的上升幅度,高二年級的上學(xué)年期末考試為基數(shù),參考高一時的進校分校,確定及格率、優(yōu)秀率,高三年級根據(jù)高一的進校成績,結(jié)合市一統(tǒng)、二統(tǒng)成績定升學(xué)指標(biāo),對于出色完成指標(biāo)的班級和任課教師給予獎勵。

    2)強化制度管理(具體辦法另定)

    3)建立教學(xué)成果評價體系(另定)

    4)建立教學(xué)水平檢測體系(另定)

    五)教學(xué)實踐活動中,學(xué)校對每位教師的教學(xué)情況,每月定向檢查一次,其檢查方式為:

    ①以教研組為單位,對備課、作業(yè)和檢測予以表格式檢查。

    ②召開學(xué)生代表性座談會聽取對教師的教學(xué)活動意見和要求。

    ③教務(wù)處抽出相關(guān)教學(xué)資料和課堂教學(xué)情況,月檢月查的結(jié)果直接與教師工資掛鉤。

    六)認(rèn)真作好高三復(fù)習(xí)備考工作。

    七)強化體育教學(xué),認(rèn)真開展“二操”及每天鍛煉和陽光體育運動,促進學(xué)生身體健康。

    八)做好后勤保障和安全工作,為確保教學(xué)工作健康有序的進行,學(xué)校必須安排好師生的餐飲、住宿、洗浴等工作,消除師生工作和學(xué)生的后顧之憂。做好甲型H1N1流感的防控工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、學(xué)生的人生和財產(chǎn)安全工作等,讓學(xué)生在校輕松、愉悅、安定、安靜的氣氛中學(xué)習(xí)成長。

    教管中心年度工作計劃2

    值此我市今年小學(xué)升初中嚴(yán)格按學(xué)區(qū)劃分之際,我校應(yīng)當(dāng)抓住這一有利契機,在教學(xué)質(zhì)量和社會聲望上打一翻身仗,以讓家長放心地選擇我校為目標(biāo),切記盲目樂觀,錯失機會,同時也應(yīng)根據(jù)我校的地理位置看清差距,我校全體教師理應(yīng)付出更大的努力才能揚我校威。

    本學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)服務(wù)工作理應(yīng)做實做細,每天貴在堅持督促。

    一、教學(xué)常規(guī)的督促和檢查。

    備課檢查分定期和抽查,教案注重教師的反思、學(xué)情的分析和學(xué)習(xí)效果的反饋;聽課筆記注重教師針對講課教師的優(yōu)缺點記錄。定期檢查學(xué)生作業(yè)教師的批改情況。教學(xué)計劃和總結(jié)不必太長,不必拿來主義,不必太理論化,不是寫論文,就實打?qū)?,說你想做什么,想怎么做,期末總結(jié)你的得失即可。

    保證教師的備課時間,少開無用會,會宜短不宜長,開要開出效果,如能激發(fā)教師的干勁。少有其他雜事,至于勞動等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時間,人的精力有限,否則勢必影響教學(xué)效果,領(lǐng)導(dǎo)也可隨時抽查老師辦公室,看是否常有人不認(rèn)真?zhèn)湔n批作業(yè)。班級自習(xí)課無老師不適宜。

    紀(jì)律是學(xué)習(xí)效果的保證,它也是一個學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的反映,因此課堂紀(jì)律理應(yīng)作為學(xué)校的重點工作來抓,可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學(xué)法的指導(dǎo),防止學(xué)生做無用功。同時任課教師要根據(jù)學(xué)情對學(xué)生個別指導(dǎo)和輔導(dǎo),多與學(xué)生面批或談話以更好地保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,學(xué)會與問題學(xué)生打交道,課堂上嚴(yán)管,課下關(guān)愛他們、原諒他們、幫助他們;校各級領(lǐng)導(dǎo)需每天堅持走廊查課,推門聽課,及時表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,以激勵老師。定期進行家長開放日進課堂活動。

    嚴(yán)格監(jiān)管各科教學(xué)輔導(dǎo)資料和卷子,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡量做到精選輔導(dǎo)資料,卷子需教師精選多種輔導(dǎo)材料拼盤而成。

    任課教師請假除了和校領(lǐng)導(dǎo)打招呼外,需本人通知教導(dǎo)處,上班后需到教導(dǎo)處銷假,以便教導(dǎo)處對代課的管理。

    二、對考試的管理。

    本著本年級回避、保密的原則嚴(yán)格公平出卷、評卷,析卷時評卷者和任課者有交接,指出優(yōu)勢、漏洞和弱項,以便今后更好地開展教學(xué)。為了激發(fā)教師的工作干勁,根據(jù)各次考試成績設(shè)教學(xué)質(zhì)量獎和教學(xué)質(zhì)量提高獎(各次考試成績的分析和比較是校領(lǐng)導(dǎo)了解我?,F(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)),此獎要不惜財力,形成良好的趕幫超教風(fēng);同時為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情也要設(shè)立獎學(xué)金和學(xué)習(xí)進步獎發(fā)給家長或給家長發(fā)喜報、邀請到校戴大紅花的方式,讓家長更加重視學(xué)生的進步和成長,形成一種教育的持續(xù)力和關(guān)注度,可能會有一種事半功倍的效果(這也是我校教學(xué)策略的一個良好宣傳)。各年級循序漸進地依次進行,到中考時取得好成績是水到渠成的事。

    “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。各年級需有搞外聯(lián)的老師,了解各校的動向,拿到各校的各次考試試卷和名次表。

    三、其他工作。

    教師的理論學(xué)習(xí)需要落到實處,可以讓教學(xué)成績突出的老師介紹經(jīng)驗,教學(xué)成績領(lǐng)先的原因在哪里?也可找一些有實際操作價值的名師講座,讓教師能真正地有所得有所悟,同時還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責(zé)任心。

    對于我校的特色化教育每學(xué)期要給他們提供展示的舞臺,形成一種效應(yīng):每學(xué)期至少我校應(yīng)有一臺演出,一場體育賽事,一次美術(shù)書畫展。同時,在繼續(xù)夯實我校俄語特色的同時,不能忽視淡化了英語,因為畢竟英語生中臥虎藏龍。

    針對上級檢查,我校應(yīng)掌握相關(guān)文件和依據(jù),防止臨時抱佛腳,平時應(yīng)做好工作的細化、材料的積累、保存和管理,專人負(fù)責(zé)、工作變動有交接指導(dǎo)等。

    教管中心年度工作計劃3

    一、教學(xué)指導(dǎo)思想

    高三地理教學(xué)要面向高考,在實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和完成教學(xué)要求的過程中,要以培養(yǎng)能力為主導(dǎo),考察學(xué)生地理基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握程度,以及運用地理基礎(chǔ)知識分析、解決問題的能力。要求學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上牢固地掌握基本知識、基本技能,對所學(xué)內(nèi)容能夠融會貫通,能夠做到理論聯(lián)系實際,用所學(xué)是知識解決身邊的地理現(xiàn)象,學(xué)以致用。

    二、教學(xué)要求

    1、教師必備的教材和相關(guān)材料。全日制普通高級中學(xué)教科書必修上、下冊;全日制普通高級中學(xué)教科書選修第一、二冊;初中地理1~4冊(人教版);全日制普通高級中學(xué)地理教學(xué)大綱》;歷年全國文科綜合試卷以及試卷分析。

    2、教師要不斷研究高考的新變化和發(fā)展趨勢,深刻理解考試大綱內(nèi)容和含義,認(rèn)真學(xué)習(xí)試題分析,研究高考試題的命題思路和能力要求,使自己的教學(xué)不偏離高考的要求。

    3、教師要不斷地提高自身的素質(zhì),加強教學(xué)基本功的鍛煉,提高自己的綜合素質(zhì)水平。多渠道的獲取知識,虛心學(xué)習(xí),取長補短,以適應(yīng)教育教學(xué)發(fā)展的需要,同時為本校的高三地理教學(xué)創(chuàng)出佳績。

    4、教師要用現(xiàn)有了課件資源和課堂背投相結(jié)合,提高課堂教學(xué)的密度,要求及時效率和長效效率相結(jié)合。

    三、各階段復(fù)習(xí)要求

    全學(xué)期的高三復(fù)習(xí)分為兩個階段,明確每個階段的時間安排、知識內(nèi)容、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求。

    第一階段:

    時間安排:開學(xué)——第一學(xué)期期中

    指導(dǎo)思想:明確高考要求,進入復(fù)習(xí)狀態(tài),強調(diào)基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)

    教學(xué)任務(wù):地圖知識、中國地理(與高中地理選修二相結(jié)合)進行全面系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。注意教學(xué)重點是基礎(chǔ)知識的落實,明確單元知識體系、認(rèn)識知識點間內(nèi)在關(guān)系,避免將知識點零碎的羅列給學(xué)生。

    目標(biāo)要求:落實區(qū)域位置、掌握區(qū)域特征,學(xué)會用綜合的方法分析地理事物之間的聯(lián)系,從中找出規(guī)律性的東西和區(qū)域差異。學(xué)會找出事物共性和差異性的方法,以能力培養(yǎng)為目標(biāo)。

    第二階段:

    時間安排:第一學(xué)期期中——第一學(xué)期期末

    指導(dǎo)思想:以自然地理的全面復(fù)習(xí)為主。在某一區(qū)域范圍的基礎(chǔ)上,會進行相關(guān)的自然、人文相關(guān)知識的綜合復(fù)習(xí)。明確自然地理環(huán)境與人類發(fā)展的關(guān)系和人類活動對環(huán)境的影響這兩大核心問題是本階段復(fù)習(xí)的主線。在系統(tǒng)復(fù)習(xí)、落實基礎(chǔ)同時,強調(diào)對基本原理、基本規(guī)律的理解和運用,適當(dāng)強調(diào)靈活性,培養(yǎng)學(xué)生整體把握知識的能力和分析問題的能力。注重基礎(chǔ)知識的落實、基本能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)方法的建立,能做到綱舉目張。

    教學(xué)任務(wù):完成高中地理(必修)上冊的復(fù)習(xí)。

    目標(biāo)要求:強調(diào)對基本原理、基本規(guī)律的學(xué)習(xí)和落實,各校自命題的階段檢測以檢測基礎(chǔ)知識和綜合分析、解決問題的能力為目標(biāo)。

    教管中心年度工作計劃4

    教研組建設(shè)是教師專業(yè)素養(yǎng)提升的重要途徑之一,因此

    1、落實分級管理機制,促進組長責(zé)任擔(dān)當(dāng)

    加強教研組建設(shè),發(fā)揮各級組長的核心作用,采用大組長、備課組長分級管理制,協(xié)調(diào)學(xué)校和教學(xué)管理處各項教育教學(xué)工作部署,落實流程管理中各項檢查工作。

    2、結(jié)合課題與教研,落實混合式教研新模式

    以“教研訓(xùn)一體化平臺”為核心開展“混合式教研”主題研修活動,通過組建研修共同體,骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動、團隊互助,模塊化研修的方式,以精準(zhǔn)教研推進教學(xué)深度融合,積極探索線上線下相結(jié)合的融合式教學(xué)新模式,解決教研校本化問題,呈現(xiàn)校本特色的專題研究,有效推動數(shù)據(jù)支持下的教師因材施教能力的全面提升。

    3、關(guān)注教師梯隊建設(shè),滿足不同層面教師的發(fā)展需求

    教學(xué)項目研究實踐中,培養(yǎng)年輕教師做項目的積極參與者,力爭參與率達100%。我們將從培訓(xùn)信息技術(shù)著手,學(xué)習(xí)平臺功能的運用,然后讓她們通過大量聽課去感悟,而后通過常態(tài)化的課堂實踐,最后開展展示交流。

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