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    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本

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    食品企業(yè)車間主任需要執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和訂單計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等,組織調(diào)度實(shí)施本車間資源,完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的訂單產(chǎn)品組裝制造任務(wù)。以下是小編精心收集整理的食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本1

    1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。

    2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

    3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施

    4.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

    5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

    6.負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

    7.負(fù)責(zé)車間各類報(bào)表報(bào)送、整理原始資料。

    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本2

    1.車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

    2.生產(chǎn)管理:通過(guò)組織和協(xié)調(diào),落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計(jì)劃,配置合理資源,完成各項(xiàng)指標(biāo)。

    3.人員管理:班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升,重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。

    4.質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問(wèn)題的分析改善,產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

    5.成本管理:?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問(wèn)題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。

    6.安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時(shí)排查安全隱患,杜絕安全事故。

    7.現(xiàn)場(chǎng)管理:車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場(chǎng)7S持續(xù)推進(jìn)和改善,過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門人員的溝通協(xié)作。

    8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本3

    1. 負(fù)責(zé)本車間的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S 管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

    2. 全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

    3. 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4. 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

    5. 參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施 6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本4

    負(fù)責(zé)所管轄車間的人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、物流運(yùn)輸管理;

    合理組織本車間人員安全、有序的開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè),控制生產(chǎn)成本,提高效率;

    督導(dǎo)維修、技術(shù)人員進(jìn)行加速器的維護(hù)、工藝改進(jìn);

    培訓(xùn)和輔導(dǎo)下屬開(kāi)展工作并評(píng)估其工作效果,保證加速器設(shè)備的正常運(yùn)行,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的輻照加工服務(wù);

    組織完成車間的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本5

    1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過(guò)程;

    2、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

    3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

    4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

    5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

    6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

    7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

    8、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本6

    1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排,優(yōu)化產(chǎn)線平衡,合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備;

    2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,以及降低制造成本;

    3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,物料,設(shè)備等進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)影響生產(chǎn)的任何異常及時(shí)反饋,并提出合理整改建議及措施;

    4、負(fù)責(zé)對(duì)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。

    食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)范本7

    1、制定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;

    2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,包含:物料采購(gòu)與管理、訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、庫(kù)存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;

    3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評(píng);

    4、根據(jù)訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,物料準(zhǔn)備,組織人員及時(shí)高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);

    5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;

    6、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;

    7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作;

    8、上級(jí)安排的其它工作。

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