2023年最新研發(fā)技術(shù)員職責(zé)范文

時間：2022-10-26 15:21:21 燕琳1290由分享

　　技術(shù)員職責(zé)是負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于技術(shù)員職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　技術(shù)員職責(zé)1

　　1、接受專業(yè)工程師的技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)工程的施工測量和施工放線工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作。

　　4、協(xié)助現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工進(jìn)度、工序搭接、勞動力和機械安排。

　　5、檢查指導(dǎo)各種工序作業(yè)，工藝技術(shù)、工序交接，技術(shù)節(jié)約，質(zhì)量驗收，安全生產(chǎn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制。

　　7、負(fù)責(zé)工程日志，內(nèi)業(yè)資料，技術(shù)資料的填寫及整理工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。。

　　技術(shù)員職責(zé)2

　　1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實;

　　2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;

　　3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

　　4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

　　5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

　　6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

　　7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;

　　8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

　　9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;

　　10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;

　　11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

　　技術(shù)員職責(zé)3

　　1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備等管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

　　3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)綜合作業(yè)計劃，編制本隊施工組織設(shè)計、 QHSE 作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實施。

　　4、堅持安全第一的思想，運用全面質(zhì)量管理觀點和方法，按照標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)建設(shè)計劃。

　　5、協(xié)助主管隊長負(fù)責(zé)隊所承擔(dān)施工任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮工作，保證檢修任務(wù)按上級要求保質(zhì)、保量、保安全地按期完工，做到施工現(xiàn)場工完、料凈、場地清、安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)班組文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)演練，提高員工技術(shù)素質(zhì)，使員工達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新，合理化建議活動，使員工樹立效益觀念，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的思想。

　　8、負(fù)責(zé)所管理班組、崗位的安全、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平等管理基礎(chǔ)工作的檢查與考核，做到獎懲嚴(yán)明。

　　9、參加本隊擴建工程設(shè)計審查，保證上述工作必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、參加本隊有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂工作。

　　11、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級規(guī)定和指示，并督促檢查執(zhí)行情況，做到準(zhǔn)確無誤、檢查認(rèn)真、反映情況真實。

　　12、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)落實好各項安全措施，達(dá)到及時有效。

　　技術(shù)員職責(zé)4

　　(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

　　(二)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制。

　　(四)編制分部(項)技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會。

　　(五)配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

　　(六)對原材料進(jìn)場要進(jìn)行全部檢查，認(rèn)真做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用。

　　(七)進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。

　　(八)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。

　　(九)協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。

　　(十)實行計分卡制度，計發(fā)每月工資，計分卡每月滿分100分，因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分，因表現(xiàn)較好，所負(fù)責(zé)的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分?jǐn)?shù)。每月底考核時，每月實得工資額=應(yīng)得分?jǐn)?shù)÷100×工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　(十一)完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　技術(shù)員職責(zé)5

　　1、參與公司新產(chǎn)品項目申請、研發(fā)，提出可行性方案;

　　2、按研發(fā)進(jìn)度完成技術(shù)文件編制及圖紙設(shè)計工作，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件;

　　3、執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)項目的計劃進(jìn)度，確保任務(wù)完成;

　　4、對項目進(jìn)度和質(zhì)量檢查，及時提議調(diào)整，確保項目按時、保質(zhì)完成。

　　5、跟蹤記錄試生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)同相關(guān)驗收組，交付給生產(chǎn)部門，確保新產(chǎn)品出廠合格;

　　6、總結(jié)研發(fā)進(jìn)程中遇到的問題，形成管理機制，確保問題得到解決并避免再次發(fā)生;

　　7、公司生產(chǎn)技術(shù)和資料管理，為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;

　　8、車間崗位soc制定及修訂，并整理歸類存檔，給生產(chǎn)部門予以指導(dǎo);

　　9、依據(jù)最新版崗位soc，協(xié)助組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　10、參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品技術(shù)改造及革新，以達(dá)到降低消耗，提高收益，改善工作環(huán)境的用作;