工程管理的相關(guān)職責(zé)
員工明確自己的職責(zé)，能夠更好地代表企業(yè)形象，提升企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。如何撰寫優(yōu)秀的工程管理的相關(guān)職責(zé)？這里分享一些工程管理的相關(guān)職責(zé)寫作案例，供大家參考。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制公司年度技改、技措、基建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制公司技改、技措、基建項(xiàng)目的招標(biāo)文件、招標(biāo)安排及合同擬訂工作。
3、負(fù)責(zé)對技改、技措、基建項(xiàng)目的實(shí)施工作進(jìn)行檢查落實(shí)。
4、參與項(xiàng)目驗(yàn)收，并對驗(yàn)收資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。
任職要求：
1、教育背景：工民建專業(yè)大學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)。
2、專業(yè)技能要求：能看懂土建施工圖紙；能解決工程施工中遇到的技術(shù)問題；具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。
3、專業(yè)經(jīng)歷要求：應(yīng)有五年以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，從事相關(guān)工程技術(shù)管理工作三年以上
4、相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)要求：了解土建施工基本知識。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇2
一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時更新。
七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。
九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項(xiàng)目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。
十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇3
1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。
4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。
5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。
6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。
7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗(yàn)證。
8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方)，并進(jìn)行管理。
9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對施工過程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。
12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》，并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。
14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇5
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理；
3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作；
4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收期間工程遺留問題的收集和反饋；
5、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題；
6、負(fù)責(zé)制訂所轄區(qū)域全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計(jì)劃；
7、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；
8、協(xié)助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理接受業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔；
9、協(xié)助辦公室實(shí)施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
10、對管轄范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管；
11、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計(jì)劃；
12、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇6
1、地產(chǎn)盈利測算平臺的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;
2、地產(chǎn)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)、計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;
3、大地產(chǎn)項(xiàng)目成本/主數(shù)據(jù)/計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本;
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi);
4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗(yàn)制度;
5、出貨和來料檢驗(yàn)。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇8
1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對報(bào)表進(jìn)行分析;
2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;
5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;
7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇9
1、參加每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實(shí)施情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場勘察，做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并報(bào)批。
5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。
6、參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。
8、參加分包方施工隊(duì)伍的評審和驗(yàn)證工作。
9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方)，并進(jìn)行動態(tài)管理。
10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。
13、參加工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》，并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。
14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。
15、工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇10
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、及時傳達(dá)公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹；
3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率；
5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進(jìn)行考核；
6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；
7、負(fù)責(zé)裝修申請項(xiàng)目的技術(shù)審批；
8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審；
10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對實(shí)施效果負(fù)責(zé)；
11、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇11
1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，監(jiān)督各職能部門自身業(yè)務(wù)的運(yùn)行，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，收集相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)，為項(xiàng)目的可行性研究、論證提供建議。
3、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)問題和重大質(zhì)量隱患做出決定并監(jiān)督實(shí)施。
4、主持審批施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的重大技術(shù)措施方案。
5、主持圖紙會審和技術(shù)交底工作，對會審紀(jì)要負(fù)責(zé)審定。
6、對技術(shù)核定單、材料代用以及工程量增減負(fù)責(zé)審定。
7、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、零配件、半成品選型，確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)助公司選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和材料供應(yīng)商，商簽合同，按合同條款監(jiān)控合同的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、施工單位、日常工作狀態(tài)、工作計(jì)劃跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)阻礙進(jìn)度、影響質(zhì)量及時予以制止，對其違規(guī)操作、失職等違規(guī)行為按合同進(jìn)行處罰。
10、組織工程竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中的遺留問題，負(fù)責(zé)落實(shí)。對工程保修事宜，向物管部門辦理移交。
11、完成公司總經(jīng)理安排的其他臨時性工作。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇12
1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。
2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。
3、參加土建專業(yè)施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。
4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。
5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。
6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表，向部門負(fù)責(zé)人申報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報(bào)資料員存檔備案。
11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人。
12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
13、負(fù)責(zé)建筑工程報(bào)建工作。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇13
1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃，并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。
3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置的正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量隊(duì)長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。
7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。
8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇14
一、工程部職責(zé)
工程部是實(shí)施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、禮貌、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾，是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:
1、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施設(shè)備帶給有償維修服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
5、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批監(jiān)管。
二、工程部各工作崗位職責(zé)
(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行管理。
2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。
5、負(fù)責(zé)洽談評估監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目，組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。
(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)
1、提出本系統(tǒng)的備倉計(jì)劃，協(xié)助采購專用性較強(qiáng)的工具和零件。
2、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集分類。
5、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
6、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項(xiàng)目方案。
7、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項(xiàng)目(含外判工程代維工程以及儀器儀表工具送檢)的洽談審定，監(jiān)督并驗(yàn)收施工。
8、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。
9、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。
(三)班組長崗位職責(zé)
1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。
2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。
3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)狀況。
5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。
6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展?fàn)顩r。
8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)狀況。
(四)技工崗位職責(zé)
1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。
2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:
①對設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。
②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。
③為用戶帶給維修、安裝服務(wù)。
④填寫好各種原始記錄。
3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(五)文員崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)部門工作會議的記錄整理。
3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。
4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。
5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤狀況，匯總上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。
7、負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。
三、設(shè)備管理班組工作范圍
(一)強(qiáng)電組:
1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。
3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。
(二)弱電組:
1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。
3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。
(三)維修組:
1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。
4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。
四、工程部各班組工作細(xì)則
(一)強(qiáng)電組工作細(xì)則
1、每班每小時一次巡查高壓室;
2、每班每小時一次巡查低壓室;
3、每班每小時一次巡查發(fā)電機(jī)房;
4、每班每小時一次巡查變壓室;
5、每班每小時一次巡查冷凍機(jī)房和控制室;
6、每班一次巡查電梯機(jī)房;
7、每月一次巡查樓層配電房，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);
8、每班一次巡查冷卻塔;
9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);
10、負(fù)責(zé)非辦公時間的緊急維修;
11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;
12、持續(xù)供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔，每一天打掃一次;各配電箱、電柜表面每一天清潔一次;
13、每班一次防火安全檢查;
14、每月一次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行。
(二)弱電組工作細(xì)則
1、負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;
2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;
3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備帶給有償維修服務(wù);
5、每班一次防火安全檢查;
6、每周一次按職責(zé)范圍巡查職責(zé)設(shè)備;
7、每一天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。
(三)維修組工作細(xì)則
1、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。
2、為客戶室內(nèi)設(shè)備帶給有償服務(wù)。
3、每周二次巡查公共區(qū)域供電供水系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)維修。
4、設(shè)備職責(zé)人每周一次巡查職責(zé)設(shè)備;每月一次清潔職責(zé)設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面設(shè)備表面。
6、每一天二次巡查水泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。
7、每一天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。
8、每一天二次巡查排污泵，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。
9、每一天二次巡查泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面設(shè)備表面。
10、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器，并負(fù)責(zé)維修。
工程管理的相關(guān)職責(zé)篇15
一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。
二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。
十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。