總經(jīng)理崗位職責(zé)概述

時(shí)間：2024-01-23 12:16:01 倩儀0由分享

總經(jīng)理(General manager)傳統(tǒng)意義上是一個(gè)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。下面是小編給大家?guī)?lái)的總經(jīng)理崗位職責(zé)概述，希望能夠幫到你喲!

總經(jīng)理崗位職責(zé)概述

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;

2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定;

3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;

4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

5、負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門(mén)的年度工作計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;

7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);

9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;

10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

12、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場(chǎng)機(jī)會(huì)、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

13、全面主持董事會(huì)授權(quán)下的公司日常經(jīng)營(yíng)工作，重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊(duì)伍建設(shè)等;

14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

15、主持公司各層面的經(jīng)驗(yàn)固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價(jià)值觀;

16、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開(kāi)發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

18、負(fù)責(zé)開(kāi)拓金融渠道合作，拓展銷(xiāo)售范圍(如銀行，第三方理財(cái)公司，證券公司，信貸和信托，高端商會(huì)等等);

19、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

20、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，組織銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃;

21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);

23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

總經(jīng)理有什么權(quán)利

總經(jīng)理有權(quán)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案的權(quán)利，對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)，有對(duì)公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)，有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)，有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員，有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)，有對(duì)公司職能部門(mén)各種費(fèi)用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)，有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的區(qū)別

權(quán)力上不一樣。

1、董事長(zhǎng)企業(yè)所有權(quán)的代表。要么，他是企業(yè)的老板;要么，他是企業(yè)最大的股東，是全體股東推舉出來(lái)的代表。一般，他負(fù)責(zé)決策重要事務(wù)，不參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。董事會(huì)作為一個(gè)執(zhí)行組織，需要有自己的領(lǐng)導(dǎo)人，就是董事長(zhǎng)。

2、總經(jīng)理是公司的高管，主要任務(wù)就是去落實(shí)董事會(huì)的決定，所以由董事會(huì)直接任命?？偨?jīng)理在非集團(tuán)公司里，總經(jīng)理就是CEO，是經(jīng)營(yíng)管理的老大。在集團(tuán)公司里，總經(jīng)理是比CEO小的，CEO只有1個(gè)，而總經(jīng)理1個(gè)子公司就有1個(gè)。

3、董事長(zhǎng)就是董事會(huì)的老大，而總經(jīng)理不是董事會(huì)成員，是由董事會(huì)選出來(lái)的高級(jí)管理人員。他們最多只能在董事會(huì)開(kāi)會(huì)的時(shí)候到場(chǎng)旁聽(tīng)，沒(méi)有表決權(quán)。董事會(huì)擁有執(zhí)行權(quán)，董事長(zhǎng)通常也兼任ceo，董事長(zhǎng)會(huì)把董事會(huì)決定要做的項(xiàng)目交給幫董事會(huì)行使執(zhí)行權(quán)的總經(jīng)理