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    銷售部助理(辦公室)職責(zé)

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      協(xié)助銷售總監(jiān)和大區(qū)經(jīng)理、各省區(qū)域經(jīng)理處理各種內(nèi)勤業(yè)務(wù),如樣書(shū)寄送、文件蓋章、 通知發(fā)放、費(fèi)用劃撥、財(cái)務(wù)報(bào)銷、客戶檔案歸類整理等事物,以下是小編為大家整理的銷售部助理職責(zé),僅供參考。

      第1篇:銷售部助理(辦公室)職責(zé)

      協(xié)助銷售總監(jiān)和大區(qū)經(jīng)理、各省區(qū)域經(jīng)理處理各種內(nèi)勤業(yè)務(wù),如樣書(shū)寄送、文件蓋章、通知發(fā)放、費(fèi)用劃撥、財(cái)務(wù)報(bào)銷、客戶檔案歸類整理,數(shù)據(jù)記錄與核實(shí)、監(jiān)督客戶服務(wù)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位等。

      1、負(fù)責(zé)公司銷售及其他銷售相關(guān)文件資料的歸類、管理工作。

      2、負(fù)責(zé)各類營(yíng)銷數(shù)據(jù)的整理,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢;協(xié)助銷售總監(jiān)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)做匯總、整理工作。

      3、負(fù)責(zé)銷售人員周報(bào)的匯總統(tǒng)計(jì),并就相關(guān)信息整理歸檔。

      4、協(xié)助銷售總監(jiān)對(duì)銷售人員的銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用做初期審核,并做好歷史記錄。

      5、接受委托,幫助區(qū)域經(jīng)理安排、聯(lián)系、接待來(lái)京重要客戶。

      6、協(xié)助銷售總監(jiān)做好部門(mén)內(nèi)務(wù)、部門(mén)例會(huì)的組織召開(kāi),并做好會(huì)議記錄。

      7、協(xié)助銷售總監(jiān)做好市場(chǎng)活動(dòng)的組織、召開(kāi)工作,執(zhí)行具體會(huì)務(wù)性事務(wù)。

      8、完成銷售總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      第2篇:銷售助理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

      1.1 常規(guī)紙質(zhì)文檔的管理。對(duì)部門(mén)合同,文件,資料做收集,備份以及整理工作,并放于特定區(qū)域方便部門(mén)人員查閱,使用。

      1.2 電子文檔管理。對(duì)部門(mén)各種常規(guī)電子文檔進(jìn)行保留、存儲(chǔ),歸類以便更好的給部門(mén)人員提供幫助。

      1.3 重要文檔管理。對(duì)于一些需要保密的合同,資料等進(jìn)行另外存檔,另外收放,嚴(yán)格執(zhí)行保密。

      2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)情況答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢。及時(shí)敦促業(yè)務(wù)人員把各自負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域做好月、季、年度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告,并對(duì)交來(lái)的報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行匯總整理,完成部門(mén)報(bào)表等的制作編寫(xiě),匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

      3、負(fù)責(zé)收集、整理市場(chǎng)上與本公司產(chǎn)品同類的產(chǎn)品的行情、價(jià)格等相關(guān)信息資料,提出分析報(bào)告,為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。經(jīng)常通過(guò)上網(wǎng)、電話咨詢等途徑對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格,性能,性價(jià)比等相關(guān)信息進(jìn)行收集整理,并提出分析意見(jiàn),為部門(mén)決策做參考。

      4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好上門(mén)客戶的接待和電話來(lái)訪工作;在業(yè)務(wù)人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告其客戶信息,妥善處理。

      5、負(fù)責(zé)銷售前期,與銷售部、市場(chǎng)部之間的協(xié)調(diào)工作;以及銷售后期,銷售部與售后部門(mén)的協(xié)作工作。了解部門(mén)售前需求,并與市場(chǎng)部協(xié)調(diào),開(kāi)展前期工作;負(fù)責(zé)客戶、顧客的來(lái)電、投訴等記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理。

      6、依據(jù)公司營(yíng)銷情況準(zhǔn)確有效開(kāi)展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷等核算工作。建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目。

      6.1 如出差。業(yè)務(wù)人員對(duì)出差計(jì)劃及計(jì)劃費(fèi)用做出報(bào)表,由銷售助理統(tǒng)計(jì)報(bào)表并合理安排訂票時(shí)間進(jìn)行訂票和申領(lǐng)出差費(fèi)用。業(yè)務(wù)人員出差回來(lái)后,提供實(shí)際出差情況及費(fèi)用明細(xì),交回的票據(jù),銷售助理要辨明真假票、回籠票,并與實(shí)際發(fā)

      生費(fèi)用和出差明細(xì)做一一核對(duì),確保費(fèi)用報(bào)銷的第一層把關(guān)。

      6.2 如辦公用品的申領(lǐng)。業(yè)務(wù)人員的辦公用品等由銷售助理統(tǒng)一申領(lǐng),統(tǒng)一管理,并對(duì)此做相關(guān)記錄,到時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

      銷售助理對(duì)部門(mén)各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用統(tǒng)一報(bào)銷,報(bào)銷要登記,并保證在一段時(shí)間內(nèi)把報(bào)銷的錢(qián)交到相關(guān)人員手中。

      對(duì)業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)金額和各項(xiàng)消費(fèi)成本明細(xì)做記錄,對(duì)業(yè)務(wù)一、二部業(yè)績(jī)金額和各項(xiàng)消費(fèi)成本做出統(tǒng)計(jì),對(duì)銷售部整體業(yè)績(jī)和消費(fèi)成本做出統(tǒng)計(jì)。并做到“業(yè)績(jī)上墻”(業(yè)績(jī)上墻,在業(yè)績(jī)板上列出以上統(tǒng)計(jì)內(nèi)容)。

      7、對(duì)需修改的公司網(wǎng)站內(nèi)容的商定、寄件和發(fā)貨等的管理

      7.1 對(duì)需要修改的文件、材料、樣品、彩頁(yè)等,要征求多方面的意見(jiàn)及建議,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      7.2 對(duì)寄出的貨物等經(jīng)行登記,進(jìn)行貨物跟蹤,確保安全快捷送達(dá)客戶手中,并跟客戶進(jìn)行核實(shí)。

      7.3 對(duì)不計(jì)入庫(kù)存的樣品機(jī)妥善保存,并做好領(lǐng)用、歸還等的記錄。

      7.4 選擇合適、安全,價(jià)格合理的方式寄出貨物等。

      8、做好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行展會(huì)、投標(biāo)和培訓(xùn)等前期工作的協(xié)助工作。如協(xié)助編寫(xiě)商務(wù)文檔、投標(biāo)文件等,并協(xié)助辦理相關(guān)事宜。

      9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款:提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息。

      10、客戶管理

      10.1商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、GSP證書(shū)、開(kāi)票信息)以及各類信息的整理。

      10.2協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)來(lái)訪的客戶進(jìn)行接待。 10.3 QQ在線,及時(shí)在線溝通、回復(fù)。

      11、對(duì)日常材料的準(zhǔn)備,包括名片等的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)人員領(lǐng)用辦公用品或提交會(huì)議室使用,保證既不脫檔又不長(zhǎng)期積存。

      12、管理部門(mén)各種財(cái)產(chǎn),負(fù)責(zé)部門(mén)財(cái)產(chǎn)的報(bào)修等工作,并合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。如打印紙張的使用,如果只用了一面并且已經(jīng)作廢的紙張另外存放,方便下次使用。

      13、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品及客戶的禮品購(gòu)買等?(禮品,到時(shí)由銷售助理來(lái)完成,

      還是征詢銷售部門(mén)意見(jiàn),然后交由市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)包裝決策安排后,有了明確目的了再一起出去采買)。

      14、負(fù)責(zé)收集、整理對(duì)部門(mén)工作有利的各類信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事提供信息參考和建設(shè)意見(jiàn),提請(qǐng)其應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作。

      15、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

      第3篇:銷售助理的工作職責(zé)

      1、 負(fù)責(zé)客戶電話的接聽(tīng),做好客戶電話服務(wù),確保公司的查貨、訂貨和發(fā)貨安排等相關(guān)工作的開(kāi)展;協(xié)助客戶進(jìn)行期貨的查貨和在途貨物的查詢。 要求:

      上班時(shí)間QQ在線,保證客戶的在線查貨,吃飯或離開(kāi)時(shí)應(yīng)體現(xiàn)離開(kāi)。

      每天倒出庫(kù)存表,對(duì)有需求的客戶進(jìn)行發(fā)送。

      注意強(qiáng)化與客戶的語(yǔ)言溝通能力和技巧。

      期貨的查貨應(yīng)嚴(yán)格按照公司的《采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表》填寫(xiě)表格,注明查貨的日期、客戶名稱、型號(hào)、數(shù)量、版本名稱、廠家名稱、是否已下單、建議備貨數(shù)量、目前庫(kù)存、是否查國(guó)外庫(kù)存等,第一時(shí)間將采購(gòu)反饋過(guò)來(lái)的國(guó)外庫(kù)存情況通知給客戶。

      需要發(fā)國(guó)際快遞的客戶,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的UPS的收費(fèi)方式進(jìn)行運(yùn)費(fèi)的報(bào)價(jià)。

      2、 處理和核對(duì)每天客戶訂單的確認(rèn)和開(kāi)單,并及時(shí)跟蹤期貨的訂貨和到貨通知等工作,按月對(duì)銷售訂單進(jìn)行整理; 關(guān)于每天客戶的訂單的處理要求:

      當(dāng)接收到客戶發(fā)過(guò)來(lái)的傳真訂單或電話下單時(shí)(僅限于對(duì)方停電或不在公司不方便發(fā)傳真時(shí),同意電話下單的方式),需要按以下流程進(jìn)行處理:

      (1) 系統(tǒng)里查詢貨物的庫(kù)存情況,確認(rèn)是現(xiàn)貨還是期貨。

      (2) 查詢系統(tǒng)中的“應(yīng)收帳款匯總表”中客戶的余款情況,確認(rèn)是否夠扣除貨款,不夠的電話中催款。

      (3) 電話與客戶確認(rèn):訂貨的型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨方式、發(fā)貨時(shí)間、現(xiàn)貨、期貨(期貨的時(shí)間)、如款不夠的進(jìn)行催款。

      (4) 進(jìn)行系統(tǒng)的銷售訂單、銷售出庫(kù)、銷售發(fā)票的開(kāi)單,如遇期貨的,進(jìn)行:銷售訂單、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、采購(gòu)訂單的開(kāi)單。

      (5) 遇到欠款的客戶,需要款到發(fā)貨的,在出庫(kù)單上標(biāo)注好,等確認(rèn)款到后再安排倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。 關(guān)于系統(tǒng)里調(diào)撥單的處理要求:每周一下午進(jìn)行所有調(diào)撥單和客戶的確認(rèn),可通過(guò)QQ或電話確認(rèn),客戶不需要預(yù)留的進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新,刪除調(diào)撥單,以便進(jìn)行有效的銷售,避免出現(xiàn)貨在倉(cāng)庫(kù),有客戶要訂貨卻沒(méi)貨提供。

      3、 處理和核對(duì)每天客戶訂單的確認(rèn)和開(kāi)單,并及時(shí)跟蹤期貨的訂貨和到貨通知等工作,按月對(duì)銷售訂單進(jìn)行整理; 關(guān)于每天匯款單的核對(duì)和錄入的要求:

      關(guān)于客戶每天的匯款底單,原則上看到匯款底單就可安排貨物的發(fā)貨,工程單的匯款底單一定要由財(cái)務(wù)確認(rèn)到款后才能發(fā)貨,匯款單由財(cái)務(wù)查收后,寫(xiě)上準(zhǔn)確的到款金額,由銷售支持負(fù)責(zé)核對(duì)好匯款的客戶后,錄入系統(tǒng),在收款單里標(biāo)注好:匯款的時(shí)間、入帳的銀行、付款的方式、金額等。

      關(guān)于催款的要求:

      做到一天催一次,連續(xù)催三天后,如果還不打款的話,隔四天再催一次并告知區(qū)域經(jīng)理,由區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行催款,銷售助理做好詳細(xì)的催款記錄,催款記錄表見(jiàn)附件。

      重點(diǎn)客戶,特別著急的貨,要求先發(fā)的,征得區(qū)域經(jīng)理同意后,可以先發(fā),銷售助理注明是誰(shuí)批準(zhǔn)的,何時(shí)批準(zhǔn)的,若未打款則第二單則不允許再發(fā)。

      原則上扣押兩單貨以上的,不允許發(fā)貨,特殊情況可征求公司老總同意后再發(fā),對(duì)于小客戶堅(jiān)決不允許欠款發(fā)貨。

      4、 負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)的貨品的入庫(kù)和出庫(kù)的單據(jù)處理,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一;負(fù)責(zé)協(xié)助售后部門(mén)處理退貨的相關(guān)事宜,及時(shí)辦好入庫(kù)手續(xù);

      5、 協(xié)助售后服務(wù)部經(jīng)理處理質(zhì)量問(wèn)題的投訴,并進(jìn)行相關(guān)登記和備案工作,輔助售后部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的處理;

      6、 負(fù)責(zé)出貨的短信通知和記錄、發(fā)送每天的銷量報(bào)告;

      7、 協(xié)助區(qū)域經(jīng)理,做好每周的銷量報(bào)告,為區(qū)域經(jīng)理做好銷售支持工作,配合區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)客戶的信息的查詢; 需要通過(guò)區(qū)域經(jīng)理協(xié)調(diào)的情況:

      (1) 欠款發(fā)貨(僅限于有信譽(yù)并訂貨量較好的客戶)。 (2) 訂展板紙。 (3) 訂版本。 (4) 客戶需于調(diào)整期時(shí)的訂貨。

      8、 協(xié)助工程單的報(bào)備工作和工程價(jià)格審批工作;要求:

      有工程單的客戶進(jìn)行查貨時(shí),應(yīng)提醒客戶對(duì)該工程進(jìn)行報(bào)備,要求對(duì)方寫(xiě)明:工程地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)劃使用時(shí)間等,有大的工程報(bào)備時(shí)銷售助理應(yīng)通知區(qū)域經(jīng)理,由區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的配合跟進(jìn)。

      原則上對(duì)于超過(guò)一百卷的工程單可以通過(guò)公司的總經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格的特批,由經(jīng)辦人員填好《工程單價(jià)格審批單》,實(shí)現(xiàn)后由財(cái)務(wù)做對(duì)帳單時(shí),根據(jù)《工程單價(jià)格審批單》的批示進(jìn)行審核,區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效考核時(shí),工程單計(jì)入有效銷量,但是是按照不同的折扣情況進(jìn)行折扣計(jì)入。

      工程單進(jìn)入實(shí)施階段時(shí),在訂貨前,如果是現(xiàn)貨,要求客戶匯入全款后,安排發(fā)貨。如遇是從國(guó)外訂期貨,要求客戶匯入50%的貨款作為訂金,收到訂金后,通知采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)安排,貨到倉(cāng)庫(kù)后通知客戶匯入余款,全款到帳后安排發(fā)貨。

      9、 確保對(duì)公司客戶資料和銷售數(shù)據(jù)的 工作;

      10、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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