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    提高教學質(zhì)量的措施

    時間: 康華0 分享

    提高教學質(zhì)量的措施5篇

    堅持以科學發(fā)展為指導,質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。下面是小編為大家整理的提高教學質(zhì)量的措施,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    提高教學質(zhì)量的措施

    提高教學質(zhì)量的措施 篇1

    一、指導思想

    從學校的實際出發(fā),以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學生減負”的目標。

    二、工作思路

    圍繞一個中心:以提高教學質(zhì)量為中心。

    落實兩個重點:

    一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);

    二是教師教學能力的提高。

    加強三項研究:

    一是加強先進教育理念的研究;

    二是加強校本課程的研究;

    三是加強教學常規(guī)管理的研究。

    實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質(zhì)量明顯提高。

    三、具體措施

    1、切實加強課程管理。

    要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。

    2、切實加強課堂教學管理。

    教學質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

    第一 把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

    第二 把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:

    (1)必須明確本堂課教學目標;

    (2)必須讓學生積極參與教學活動;

    (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

    學校對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是:

    (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

    (2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。

    第三 把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

    (1)建立后進生成長檔案;

    (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

    (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

    (4)經(jīng)常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

    第四 精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

    第五 加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:

    一聽(聽課堂教學);

    二看(看備課筆記、作業(yè)批改);

    三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的.教學情況);

    四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎上,指導其總結(jié)成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。

    全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

    3、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。

    后進生是影響我校教學質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

    第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

    第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

    第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次:

    1、學校監(jiān)控:學校將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

    2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

    3、加強檢查。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

    四、制度保障

    1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質(zhì)量。

    2、管理人員嚴格把住五關:

    (1)備課關;

    (2)上課關;

    (3)作業(yè)關;

    (4)檢測關;

    (5)評價關。

    并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

    3、全體教師結(jié)合本學科實際全員參與,及時總結(jié),及時反饋,促進全校各學科教學質(zhì)量整體水平的提高。

    提高教學質(zhì)量的措施 篇2

    為進一步推進我校內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升戰(zhàn)略的實施,不斷鞏固本科教學工作在全校工作中的中心地位,學校擬于20__年5月5日至6月6日開展第二屆“教學質(zhì)量提升月”活動?,F(xiàn)提出如下實施方案。

    一、指導思想

    圍繞立德樹人的根本任務,堅持“深化改革、強化發(fā)展、優(yōu)化保障”的建設思路,主動適應社會需求,自覺遵循高等教育規(guī)律,采取有效舉措,重點聚焦內(nèi)涵建設,全面提高本科教學質(zhì)量。

    二、總體目標

    通過開展“教學質(zhì)量提升月”活動,對各項本科教學質(zhì)量工程項目建設情況,以及本學期各學院(部)基本教學運行情況進行檢查,以檢查促建設、促發(fā)展。以視頻課程建設為抓手,大力推動教學方式改革,加快學校本科教學資源的網(wǎng)絡化、信息化,為學生自主學習提供更為便捷有效的途徑。進一步加強師生交流,努力形成教師主動關心學生,學生主動求教的優(yōu)良教風、學風。

    三、組織領導

    為確保“教學質(zhì)量提升月”活動順利進行,學校成立“教學質(zhì)量提升月”工作領導小組。

    組長:分管校領導

    副組長:

    成員:

    領導小組的工作任務是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“教學質(zhì)量提升月”的各項活動,指導學院的活動方案,檢查活動的進展情況,總結(jié)活動的實施成效。

    四、工作內(nèi)容與時間安排

    “教學質(zhì)量提升月”活動擬分三個階段進行:

    (一)宣傳發(fā)動階段(5月5日——5月9日)

    1、召開教學委員會會議。深入貫徹《南京財經(jīng)大學關于全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的實施意見》精神,按照學校20__年教學工作要點要求,結(jié)合學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃與建設目標,召開學校教學委員會會議,全面布置“教學質(zhì)量提升月”各項活動。

    2、各學院擬定“教學質(zhì)量提升月”活動方案。然后各學院針對學校“教學質(zhì)量提升月”的工作要求,結(jié)合各學院的特點和師生實際情況,制定各學院“教學質(zhì)量提升月”活動方案。要求各學院在集思廣益的基礎上針對存在問題,提出鮮明對策,充分調(diào)動廣大教師和學生參與教學質(zhì)量提升活動的積極性,開展多角度研討,廣泛聽取任課教師對學校教學改革、建設的意見和建議,以及學生對學校、學院(部)和教師教學工作的意見和建議。

    各學院需將各自的《“教學質(zhì)量提升月”活動方案》于5月9日將電子稿和紙質(zhì)稿交至教務處。

    (二)具體實施階段(5月9日——5月30日)

    1、開展“十二五”省重點專業(yè)建設情況中期檢查工作。根據(jù)省教育廳下發(fā)了《關于開展“十二五”高等學校重點專業(yè)建設情況中期檢查的通知》(蘇教辦高〔20__〕5號),然后對我校經(jīng)濟學院、國際經(jīng)貿(mào)學院、金融學院、會計學院、食品科學與工程學院和法學院等6個學院中獲20__年立項建設的省重點專業(yè)(類)開展中期檢查。

    2、開展首批校級視頻課程建設項目中期檢查工作。根據(jù)《關于開展20__年度校級視頻課程建設項目遴選工作的通知》(南財教字〔20__〕27號)的要求,及《關于公布首批校級視頻課程建設項目遴選結(jié)果的通知》(南財教字〔20__〕2號)中校級視頻課程建設周期原則上為一年的有關規(guī)定,對我校首批校級視頻課程建設項目開展中期檢查。中期檢查內(nèi)容主要包括視頻課程建設任務進展情況、網(wǎng)絡資源建設情況、標志性成果的階段目標完成情況以及經(jīng)費的使用情況和存在的困難或問題等。

    首批獲立項的14門課程負責人及團隊應于5月30日前將各自負責的《校級視頻課程建設情況中期檢查報告表》交教務處。

    3、開展課堂教學檢查活動。結(jié)合期中教學檢查工作,組織校、院、系領導及督導組深入課堂教學一線,對各項教學運行情況進行監(jiān)督和指導。各學院(部)需組織教師教學觀摩,然后重點組織新教師參與聽課。

    活動期間,全面落實《學校領導干部聽課管理辦法》,每位校領導聽課1次(每次1學時,下同)?;顒宇I導小組組長聽課2次,其他成員聽課2次。

    校督導組成員按照督導工作任務和學院教學考核的相關要求聽課。

    各學院至少舉辦1次新老教師交流會,聘請有豐富教學經(jīng)驗的老教師給青年教師,尤其是在教學檢查工作中出現(xiàn)問題的新教師傳授教學經(jīng)驗、指點教學方法,協(xié)助青年教師成長。

    聽課記錄應做到有反饋,有通報,有匯總。各學院應在5月30日將聽課記錄情況匯總送教務處。

    4、健全本科生導師制度。建立健全程序化的本科生導師工作制度,然后強化本科生導師對學生學習和生活的指導作用。各設有本科生導師制的學院應根據(jù)學院不同專業(yè)的特點制定操作性較強的本科生導師制具體實施方案,對指導時間、過程、場所等方面進行較為詳細的規(guī)定和支持,使本科生導師制的指導過程有據(jù)可依,提高師生對本科生導師制的認識及其參與師生交流積極性。

    各學院應初步擬定各自的《本科生導師制實施方法》,并在活動期間積極開展試點?!侗究粕鷮熤茖嵤┓椒ā芳霸圏c活動開展情況及納入學院“教學質(zhì)量提升月”活動總結(jié),然后于6月6日前將電子版及紙制稿交教務處。

    5、開展教授答疑活動。鼓勵學生主動求問,積極探索。每位承擔本科教學任務的教授至少安排1次時間供學生預約答疑解惑。各學院(部)應向?qū)W生公布《教授答疑時間安排表》(各教授主要研究領域、選定時間、聯(lián)系方式、辦公地點等),并形成相關制度,讓學業(yè)上有困惑的學生能夠在明確的`時間、地點找到指導老師給予正確的解答。

    《教授答疑時間安排表》,于5月9日之前送教務處。

    6、召開師生座談會。各學院(部)根據(jù)教師人數(shù)組織1—2次教師座談會,然后分析各教學環(huán)節(jié)的運行情況,找出存在的問題,提出解決的辦法或建議。各學院(部)應對教師指出的問題或提出的改進方案做好重點記錄。

    各學院(部)至少召開1次學生代表座談會,聽取學生對本班級課程教學及教學管理工作的意見和建議。學校將針對各學院反饋情況召開1次由全體“教學質(zhì)量提升月”工作領導小組成員參加的全校師生代表座談會。

    每位校領導參加1次教師或?qū)W生座談會。

    各學院需于6月10日前將師生座談會記錄電子稿及紙質(zhì)稿交至教務處。

    (三)總結(jié)提高階段(6月1日——6月10日)

    1、各學院(部)及時總結(jié)活動經(jīng)驗和相關案例,分析研究存在的問題,然后于6月10日以書面形式向教務處匯報,學校將進行“教學質(zhì)量提升月”活動總結(jié)。

    2、教務處在匯總各學院(部)的活動總結(jié)報告及其它材料的基礎上,形成我?!兜诙谩敖虒W質(zhì)量提升月”活動總結(jié)》,向全校通報各項檢查工作結(jié)果,對活動中先進的案例進行表彰宣傳、擴大影響,對師生反映的問題和提出的建議給予及時反饋、積極改進。

    各教學單位要按照學校要求,深入細致地做好“教學質(zhì)量提升月”的宣傳發(fā)動工作,充分調(diào)動廣大師生的參與熱情,努力形成全校各教學單位、職能部門廣大教職員工人人關心教學,全體學生全心投入學習的良好氛圍,真正使“教學質(zhì)量提升月”的活動取得實效,進一步提升我校教育教學工作的整體水平。

    提高教學質(zhì)量的措施 篇3

    根據(jù)高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質(zhì)量提升工作。

    一、風氣先行,紀律保障

    良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,是我們完成集團“166”任務的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中, 內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習g榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。 高一教學質(zhì)量提升領導小組

    組長:

    副組長:

    組員:

    二、確立明確的目標

    年級目標:年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標。

    班級目標:各班以相應比例的人數(shù)為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

    學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的.成績目標,來作為要求學生的依據(jù)。

    三、教學過程管理

    (一)、抓備課

    以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

    1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質(zhì)量為目標。

    2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

    (1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

    (2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

    (3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足。

    (二)、抓上課

    1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡的梳理中把握知識點,從知識點的構(gòu)成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

    2、設置切實有效的教學目標。教學內(nèi)容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

    (三)、抓課堂作業(yè)

    課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學的內(nèi)容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

    (四)、抓課后輔導

    課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。

    (五)、抓綜合學科

    文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

    (六)、抓考核

    根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。

    四、加強考試管理

    年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

    (一)考試設置:

    1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

    2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。

    3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

    (二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

    1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。

    2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。

    3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結(jié)果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。

    (三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

    (四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

    (五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

    五、加強人文關懷,構(gòu)建融洽的師生關系

    全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

    提高教學質(zhì)量的措施 篇4

    質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質(zhì)量提升工程”,推動學??茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質(zhì)量,切實結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。

    一、指導思想

    以 統(tǒng)領教育工作全局,以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

    二、組織領導

    組長:

    副組長:

    成員:

    組長負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本?;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

    三、主要工作目標

    1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質(zhì)量的提高。

    2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

    3.以課堂為主渠道,提高教學質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。

    4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

    四、工作措施:

    (一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序

    1.加強課程管理,提高課程實施水平。

    嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。

    2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。

    (1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結(jié)合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

    (2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

    (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

    (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

    3.加強教學督導,提高過程管理效能。

    教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。

    建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質(zhì)量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學期績效考核的`依據(jù)。

    (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

    1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。

    加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質(zhì)量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)?;?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于 2 小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

    2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

    開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質(zhì)量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質(zhì)量的提升。

    3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。

    要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文,并在教研組內(nèi)進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

    4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

    堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結(jié)構(gòu)模式。

    5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

    (三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質(zhì)與能力

    1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質(zhì)和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質(zhì)量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

    2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。

    繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。

    (四)加強質(zhì)量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質(zhì)量提高

    檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質(zhì)量評價、學生綜合素質(zhì)評價。

    1、加強各學科質(zhì)量驗收工作。每學期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導處對學科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進教育教學質(zhì)量進一步提升。

    2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。

    3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。

    提高教學質(zhì)量的措施 篇5

    一、指導思想

    根據(jù)六盤水市外語教育教學質(zhì)量三年突破工程實施辦法及六枝特區(qū)外語教育教學質(zhì)量三年突破工程實施辦法,以提高我校英語教師師德素養(yǎng)和業(yè)務能力為核心,進一步提升我校英語教育教學質(zhì)量。

    二、組織機構(gòu)

    在市教育局、特區(qū)教育局和教研室的領導下,我校成立了語教育教學質(zhì)量三年突破工程的實施領導小組。

    主管領導:

    分管領導:

    組長:

    成員:

    三、總體目標

    到20__年,我校英語教師隊伍整體素質(zhì)大幅提高,具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的`教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎和較強的教育教學能力,全面通過六盤水市和六枝特區(qū)的外語教育教學質(zhì)量督導評估,力爭教師個人和學校都能達到優(yōu)秀。

    四、年度分解目標

    20__年度(20__年3月——20__年12月)

    1、 全面召開外語教育教學質(zhì)量三年突破工程啟動大會。

    2、 各位英語教師擬定三年突破工程自身達標計劃。

    3、 建立英語教師的個人業(yè)務檔案。

    4、 申報英語課題研究,扎實開展課題研究工作。

    5、 給校園內(nèi)的長久性標語配備英語翻譯。

    6、 英語教師參加全市外語教師基礎培訓。

    7、 利用教研時間和業(yè)余時間,英語教師加強個人自身學習,提升專業(yè)知識,要求學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,20個精彩句子,會唱兩首英文歌曲。

    8、 外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。

    9、 組織一次學生英文歌曲演唱比賽。

    10、 王德會老師負責一次微格說課活動。

    11、 陳菊老師負責一次微格授課活動。

    12、 撰寫年度工作小結(jié),學習小結(jié)。

    20__年度(20__年1月——20__年12月)

    1、成立學校英語興趣小組,開展以聽說為主的外語提高活動,著重提高學生的口語表達水平。

    2、 建立校園英語廣播臺,每周一次播音。

    3、 繼續(xù)扎實開展課題研究工作。

    4、 英語組教研活動達到60%使用英語進行。

    5、 選派優(yōu)秀教師到省外知名學校進行提升交流培訓。

    6、 建立外語信息網(wǎng)絡學習的平臺。

    7、 英語教師繼續(xù)加強個人自身學習,提升專業(yè)知識,要求繼續(xù)學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。

    8、 組織一次學生英文演講比賽。

    9、 開展一次外語教師基本功展示活動,包括板書、簡筆畫、美文誦讀。

    10、 外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。

    11、 撰寫年度工作小結(jié),學習小結(jié)。

    20__年度(20__年1月——20__年12月)

    1、 繼續(xù)開展課題研究工作。

    2、 英語教師繼續(xù)加強個人自身學習,要求繼續(xù)學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。

    3、 英語組教研活動達到80%使用英語進行。

    4、 張瑋、羅娟老師各負責一次微格教學活動。

    5、 外語教師堅持撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。

    6、 組織一次學生英文朗讀比賽。

    7、 外語教育教學質(zhì)量三年突破工程資料歸檔、成果展示,迎接市教育局和特區(qū)教育局的評估驗收。

    8、 我校英語教師全部通過業(yè)務素質(zhì)綜合測試,爭取學校能有教師被選派出國培訓。

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