企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告應(yīng)該怎么寫?工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。下面是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告,僅供參考,喜歡可以收藏分享一下喲!
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇1)
20__年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),做到了思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來,我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)有序,城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局20__年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度
我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實(shí)加大力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《__市城管局20__年安全生產(chǎn)工作意見》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設(shè)備和裝備,各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi),安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。
二、強(qiáng)化責(zé)任,突出抓好重點(diǎn)部位安全監(jiān)管工作
今年以來,我局結(jié)合城管工作實(shí)際,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督,繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度,確保了大壩安全。
二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測記錄。及時(shí)開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時(shí)開展市管化糞池清掏,加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測,避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對(duì)全市所有配電箱(房)內(nèi)進(jìn)行了密封緊固,對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20__〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20__〕4號(hào)文件要求,切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20__年防汛應(yīng)急預(yù)案》,明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名,搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班,實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。
三、加大力度,切實(shí)整治各類安全生產(chǎn)隱患
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查,局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項(xiàng)整改銷號(hào),切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施,整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小,且樹木生長茂盛遮蔽路燈,嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問題,我局路燈處會(huì)同市住建局,對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪,對(duì)過密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會(huì)同市建管中心,邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測,并及時(shí)市人民政府反映,爭取到市財(cái)政橋梁檢測資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測公司,正式檢測報(bào)告出臺(tái)后,我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
四、加強(qiáng)教育,著力提高安全生產(chǎn)意識(shí)
認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí),在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng),開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日,局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng),現(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè),接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況,并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理,為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語12條,張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),共培訓(xùn)全局職工300余人次。
五、加強(qiáng)值班,切實(shí)暢通信息報(bào)送渠道
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度,設(shè)立24小時(shí)值班電話“__”,實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍,7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì),確保在排查治理各種隱患時(shí),第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
20__年,我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作,全面普及安全知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇2)
20__年上半年,__的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動(dòng),積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全設(shè)生產(chǎn)工作的開展,將__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全指標(biāo)完成情況
20__年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件;未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
二、重點(diǎn)工作開展情況
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工,人人都要為安全負(fù)責(zé),進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識(shí)。
2、每月參加集團(tuán)及城東__安全生產(chǎn)工作例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及長電安全會(huì)議內(nèi)容,貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),對(duì)每月的安全工作進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查,重點(diǎn)對(duì)倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查,防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故,全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)了人員安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知整改,__年上半年查出安全隱患75項(xiàng),其中重要的有12項(xiàng),一般的63項(xiàng),已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),多次對(duì)全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn),并且組織觀看安全教育影片,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求,做好各節(jié)假日安全工作,切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作,節(jié)假日安排專人值班,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展__20__上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練,通過這些演練活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識(shí)和自防自救能力,提高員工的應(yīng)急逃生能力,對(duì)今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、開展消防器材專項(xiàng)檢查,檢查公司了所有的滅火器是否存在問題,所有的消火栓是否可以正常使用,還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng),通過這些檢查,確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。
8、強(qiáng)化外包工程管理,切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)承包單位的安全管理和監(jiān)督,保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前,基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故,安全情況良好。
9、開展安全月活動(dòng),緊密結(jié)合夏季“四防”等工作,通過集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片,開展安全知識(shí)競賽、橫幅板報(bào)宣傳等活動(dòng),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,營造“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍,為安全度夏做好準(zhǔn)備,為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
三、存在的問題和不足
1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問題依然存在,規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng),特別是交通安全和宿舍安全,需要各部門主管和值班長在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。
3、安全工作很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮到,需要對(duì)安全工作更深入進(jìn)行,確保公司安全生產(chǎn)。
20__年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇3)
一是強(qiáng)化大局意識(shí)。
全員要加強(qiáng)政治敏感度,認(rèn)清形勢(shì),不能麻痹大意,聚焦總體目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安排部署的重要意義,并結(jié)合實(shí)際工作,將思想和行動(dòng)貫徹落實(shí)到收費(fèi)安全的始終,打好全年安全生產(chǎn)無事故攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
各崗位安全員要切實(shí)做好崗位安全提醒,明確安全注意事項(xiàng),提醒班組成員時(shí)刻保持警惕性,避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生;各崗位職工要加強(qiáng)底線思維,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),以維護(hù)站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任,全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是強(qiáng)化防范意識(shí)。
要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,排查到位,采取開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廣場、食堂、發(fā)電機(jī)房和宿辦樓等區(qū)域的重點(diǎn)檢查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施整改到位,將隱患遏制在萌芽狀態(tài),保障各項(xiàng)工作順利開展。
四是強(qiáng)化安全意識(shí)。
要深入掌握職工思想動(dòng)態(tài),確保全體職工將安全牢記心間,堅(jiān)持每月開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),做到全員參與,組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全小常識(shí)、收費(fèi)作業(yè)安全操作規(guī)程等,不斷為職工鞏固和增添新知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),從而提高隊(duì)伍整體安全素質(zhì)。
五是強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)。
要定期查看各類防汛物資,及時(shí)維修補(bǔ)充,確保突發(fā)情況能夠正常使用;要及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合季節(jié)等特點(diǎn),開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力;要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,保證通信暢通,嚴(yán)禁擅離職守,妥善處理各種突發(fā)事件,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇4)
根據(jù)公司“關(guān)于開展百日安全無事故生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知”活動(dòng)的通知”要求,我單位高度重視,根據(jù)通知要求開展各項(xiàng)工作,并以此為契機(jī),開展了一系列針對(duì)開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作,現(xiàn)將我單位“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作總結(jié)如下:
一、成立了百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組:組長;徐成義副組長;張晉 成員;李愛珍王強(qiáng)沈麗紅朱華崔中華 楊秀鑫李杰
二、單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)活動(dòng),精心組織,結(jié)合實(shí)際制定了《平陽賓館“百日安全無事故”活動(dòng)方案》,明確了活動(dòng)時(shí)間、主題、組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、任務(wù)和要求,營造“遵章守法、關(guān)愛生命、整改隱患、預(yù)防事故發(fā)生”的良好氛圍,并以這次活動(dòng)為契機(jī),全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一是加強(qiáng)各部門全體人員的責(zé)任意識(shí)和安全管理的業(yè)務(wù)教育,提高其管理意識(shí)和管理水平,組織干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)文件。并將之作為宣傳教育工作臺(tái)的重點(diǎn),通過開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)、技能教育,提高其遵章守法的自覺性,增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力;三是進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí);抓好消防設(shè)施和電氣設(shè)備的管理,加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施和電氣設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
四、深入開展安全檢查,消除安全隱患。組織開展多種形式的安全檢查,注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問題,各部門開展了安全自查工作對(duì)所查隱患及時(shí)整改,專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門安全管理進(jìn)行檢查整改,做到不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,確保了百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作即扎扎實(shí)實(shí)又富有成效。
在今后的工作中我們將把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。無論經(jīng)營任務(wù)再重,事情再多,壓力再大,“安全第一,預(yù)防為主”的方針始終不會(huì)動(dòng)搖,繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì)放松,把我單位的安全工作做好,促進(jìn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇5)
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。
一、 制度建設(shè)
“沒有規(guī)矩不成方圓”。任何一項(xiàng)管理工作都需要相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范,工作的有序進(jìn)行都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。
制度建設(shè)的第一要義“現(xiàn)實(shí)性”。我們?cè)谀男┓矫嫘枰⑹裁粗贫??要用制度約束、規(guī)范什么行為?如果不建立健全制度會(huì)不會(huì)造成大的社會(huì)危害和損失?對(duì)社會(huì)生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響?這就是制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)性問題。制度建設(shè)要抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,符合現(xiàn)實(shí)需要,解決實(shí)際問題。
制度建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正?是不是符合以人為本的精神、平等的精神?是不是體現(xiàn)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神?保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析,充分的征求員工的意見建議,就要避免隨意性,做好論證分析。
制度建設(shè)的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué),那么制度的貫徹落實(shí)就會(huì)大打折扣,甚至執(zhí)行過程中暴露出太多問題,導(dǎo)致制度無法執(zhí)行或者廢止。比如制度的執(zhí)行主體、監(jiān)督主題明確不明確?制度執(zhí)行情況的監(jiān)督條款具體與否?制度違犯后的乘除能不能確保落實(shí)?可操作性強(qiáng)不強(qiáng)?也就是說制度規(guī)定要明確,不能模糊或者摸棱兩可,監(jiān)督和追究應(yīng)該得到保障,彰顯出制度的效果。
制度建設(shè)的難點(diǎn)是平等性和嚴(yán)肅性。制度建設(shè)并不是說制度制定出來就完事了,還要包含制度的具體落實(shí),落實(shí)向來是制度建設(shè)的難點(diǎn)。制度要體現(xiàn)平等,任何人或者任何成員都要自覺遵守制度,在制度面前都是平等的,不能有特殊,特殊對(duì)于制度的破壞是最嚴(yán)重的,也是對(duì)制度嚴(yán)肅性的挑戰(zhàn)。制度不嚴(yán)肅,違犯后得不到應(yīng)有處罰,那么,制度就會(huì)廢弛,形同虛設(shè)了。
制度不是一成不變的,最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場環(huán)境是不斷變化的,員工隊(duì)伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是變化狀態(tài)中,根據(jù)不同的時(shí)期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生變化時(shí),制度建設(shè)要注意實(shí)時(shí)更新,在實(shí)踐中不斷地完善。
二、宣傳教育
既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該相信,通過加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo),采用群眾喜聞樂見的形式對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識(shí),大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動(dòng),采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò),加大宣傳教育力度,讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全教育就是對(duì)自己、對(duì)他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛,增強(qiáng)員工安全意識(shí),在潛移默化中樹立新的安全價(jià)值理念,營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
提高責(zé)任心,大家并不陌生,但責(zé)任心對(duì)員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問題細(xì)微,并善于思考問題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,
任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。 克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個(gè)員工的心里,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
三、技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無味反復(fù)性的工作,隨著社會(huì)的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強(qiáng),但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時(shí)機(jī),最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的,既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓新員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了,被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí),他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過場,一定要強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)持不懈。
四、設(shè)備設(shè)施
設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的,它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn),因此,對(duì)設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它,用保證設(shè)備安
全運(yùn)行來確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化,更新速度慢,維護(hù)不夠,因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn),這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、準(zhǔn)確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免影響安全生產(chǎn)。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一批技術(shù)先進(jìn)的`、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生,在設(shè)備采購、設(shè)備更新時(shí)應(yīng)考慮這些先進(jìn)的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入,投入與安全是成正比的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。 大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作,堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行,維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題,造成的不安全事故,任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過,損失是慘重的,教訓(xùn)是深刻的。因此,應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度,把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故,確保安全生產(chǎn)。
五、檢查整改
要定期進(jìn)行安全檢查,可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對(duì)性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,多采取“四不二直”的檢查方式,“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場”。在檢查過程中,要堅(jiān)持不走形式,突出敏感時(shí)期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇6)
一是抓主抓重,超前安排,決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí),各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃,早安排,有督促,有落實(shí)。年初,黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識(shí),在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí),將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,召開不同層次的工作會(huì)議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書,將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工,使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,超前預(yù)測,在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì),全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí),一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場,嚴(yán)抓細(xì)管,生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競賽,嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度,實(shí)現(xiàn)了礦井無瓦斯超限,無通風(fēng)事故,無頂板事故,無重大機(jī)電運(yùn)輸事故,設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測,順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程,深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng),以活動(dòng)為載體,以狠反三違為手段,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實(shí)安全技措,及時(shí)查處現(xiàn)場的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對(duì)三違罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處三違人員 126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)經(jīng)營管理,努力節(jié)支降耗,成本得到有效控制。今年以來,逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場運(yùn)行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時(shí),提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤,有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì),若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。
五是加強(qiáng)煤場管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場地,設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫存管理,堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口,帳物相符,計(jì)量準(zhǔn)確,防止裝運(yùn)過程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產(chǎn)品管理效果好。
六是完善制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理,實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金管理和使用,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì),保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
八是群防群治,加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。
總之,一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)**礦的光榮傳統(tǒng),敬業(yè)奉獻(xiàn),公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成績。但是,我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題:
1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作,才能得到落實(shí)。
3、安全形勢(shì)不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策,加以改進(jìn)和提高。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇7)
一、基本情況
檢查針對(duì)全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目等10項(xiàng)在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書落實(shí)情況、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項(xiàng)目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。
二、檢查主要存在的問題
(一)各方責(zé)任主體存在的問題
1、建設(shè)單位存在的主要問題
部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。
2、施工單位存在的主要問題
(1)個(gè)別施工企業(yè)項(xiàng)目部管理混亂,項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到場,項(xiàng)目部人員配備不足且不到場。
(2)部分施工企業(yè)對(duì)所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位。對(duì)項(xiàng)目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。
3、監(jiān)理單位存在的主要問題
(1)部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位;
(2)部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,旁站不到位;
(二)施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面:部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位,領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全,安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面,項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全,未落實(shí)施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和-知識(shí)教育;未落實(shí)-值班制度。
2、文明施工方面:部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化;施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位;施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
3、腳手架方面:部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工;密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán);起重機(jī)械、腳手架無驗(yàn)收記錄。
4、模板方面:個(gè)別工程模板支撐體系錯(cuò)誤且未按專項(xiàng)施工方案施工;模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業(yè)方面:部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時(shí),安全防護(hù)措施不到位;卸料鋼平臺(tái)搭設(shè)錯(cuò)誤且未編制專項(xiàng)施工方案。
6、施工用電方面:部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置,重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范,施工電纜隨意搭接,配電箱及開工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全,防雨措施不到位。
7、起重機(jī)械設(shè)備方面:設(shè)備管理制度不能有效落實(shí),日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。
對(duì)以上存在問題的建設(shè)工程項(xiàng)目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份,必須在4月30日前將問題整改完,上報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查,確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇8)
一、十三五時(shí)期工作開展情況
嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全責(zé)任制。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,時(shí)刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識(shí),積極應(yīng)對(duì)不同季節(jié)天氣變化,及時(shí)做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作。提醒工作人員防范多類可能發(fā)生的事故,確保設(shè)施正常和人身安全。加強(qiáng)電工安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作?,F(xiàn)有路燈維護(hù)工作人員持證上崗,4名考取低壓電工證書;加強(qiáng)駕駛員“交通安全”教育,提高遵章守法意識(shí),嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車,確保了安全作業(yè)的順利進(jìn)行,限度地防止了安全隱患和安全事故的發(fā)生。持續(xù)開展巡查專項(xiàng)活動(dòng),建立長效巡查機(jī)制。一是對(duì)雨污水井、雨水篦子、機(jī)動(dòng)車防撞隔離欄等市政設(shè)施進(jìn)行日常巡查的清理、維修、增補(bǔ);及時(shí)處理被大風(fēng)吹斷的柳樹枝,并對(duì)高大樹木進(jìn)行修枝、降矮,對(duì)空心樹木進(jìn)行砍伐,以減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn);每年對(duì)城區(qū)路燈用電線路開展全面、細(xì)致的安全檢查,汛期期間強(qiáng)化排查力度,力爭排除各類安全隱患,防患于未然。二是每月對(duì)翰林公園游樂園進(jìn)行安全檢查。對(duì)游樂園的設(shè)施設(shè)備、用電、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生等開展安全檢查,要求游樂園加大安全巡查力度,切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)排查消除安全隱患。
二、20__年工作情況
(一)嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),樹立牢固樹立安全防范意識(shí)。落實(shí)市政公用設(shè)施巡查制度,每月對(duì)照明用電、市政、綠化設(shè)施開展日常檢修工作,確保設(shè)施正常和人身安全,防范多類可能發(fā)生的事故。(二)加強(qiáng)翰林游樂設(shè)施安全檢查力度,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。定期開展游樂園各項(xiàng)安全檢查,切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)排查消除安全隱患。(三)開展城區(qū)橋梁安全排查工作,強(qiáng)化城市橋梁設(shè)施巡查養(yǎng)護(hù)力度,建立問題整改臺(tái)賬,確保轄區(qū)內(nèi)城市橋梁安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三、十四五時(shí)期工作打算
堅(jiān)持“以人為本、寓精細(xì)化管理于服務(wù)”的基本導(dǎo)向,對(duì)既有的市政公用設(shè)施管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,圍繞區(qū)“十四五”規(guī)劃提出以下工作思路、舉措。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村基礎(chǔ)設(shè)施改造,科學(xué)規(guī)劃市政管網(wǎng)、景觀綠化、LED照明等升級(jí)改造,進(jìn)一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,通過智慧城管+大數(shù)據(jù)的方式科學(xué)掌握市政設(shè)施安全動(dòng)態(tài),保障城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行,切實(shí)提升群眾安全感和獲得感。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇9)
與去年同期相比,大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)提高了,各項(xiàng)活動(dòng)更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢(shì)穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)
一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會(huì)根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于__年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實(shí)際,年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實(shí)際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。按照要求和工作計(jì)劃,我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報(bào)制度》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作職能及成員單位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的'軌道;強(qiáng)化了工作責(zé)任,實(shí)行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。
二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),充實(shí)了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施,對(duì)安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作,對(duì)專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
為進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開展安全知識(shí)競賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,在電視臺(tái)開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動(dòng)了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年接到各類安全舉報(bào)__年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法,熟練運(yùn)用法律開展工作。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的查處,并開辦各種培訓(xùn)班 3期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員980多名,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
四、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動(dòng),及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。
二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,根據(jù)各不同時(shí)期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn),采取了強(qiáng)有力措施,對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作,從加大安全投入,健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對(duì)施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類安全隱患。
五是對(duì)人員密集場所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車站、體育場館、大型活動(dòng)舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會(huì)、餐飲場所、洗?。?、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動(dòng)的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治,加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。
七是開展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,切實(shí)消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對(duì)民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項(xiàng)檢查,規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
五、加大執(zhí)法檢查力度,依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關(guān)部門日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長期對(duì)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查;加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控;加強(qiáng)了對(duì)危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控;對(duì)人群集中的商場、市場等場所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查;及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑,加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,開展工作不及時(shí),宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選篇10)
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí),有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)
1.主題明確,計(jì)劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
3.加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患,解決遺留問題,強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理
1.問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;
二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;
四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流,部署計(jì)劃
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)。
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。
四、針對(duì)問題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施
針對(duì)上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。