創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟

起步創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟

在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成為了大部分大學(xué)生畢業(yè)后的選擇，你是否也想了解一下創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備呢那就來看看吧!這里小編給大家分享一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟，方便大家學(xué)習(xí)了解。

創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟

第一、選擇品牌

慎選你的品牌的時(shí)候，一定要充分反映出你的產(chǎn)品與服務(wù)的與眾不同的特色及單一性?；緫羯夏莻€(gè)，品牌和產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的，既是要能在消費(fèi)者或者顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力，具創(chuàng)業(yè)的'品牌不僅有助于建立品牌的形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購(gòu)買欲，重點(diǎn)就在夜色上面，品牌夜色與產(chǎn)品特色。

第二、決定自己的發(fā)展方向

在開始運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是之前必須決定好發(fā)展方向，是要把這份事業(yè)當(dāng)做終身事業(yè)來做，把它做大做強(qiáng)。還是用它來幫助您爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)桶金的，經(jīng)營(yíng)管理方面試準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，還是合伙創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備多少資金去做這個(gè)項(xiàng)目。所謂的有投資還有回報(bào)，回報(bào)將會(huì)跟隨您的資金隨之波動(dòng)。

第三、決定好自己的創(chuàng)業(yè)時(shí)間

有很多的創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的前三個(gè)步驟都已經(jīng)準(zhǔn)備好，但是自己不知道什么時(shí)間著手去做，只是把我不好最佳時(shí)間，和猶豫不決，從而耽誤了大好時(shí)機(jī)，時(shí)間問題最主要是自己內(nèi)心的想法，每一個(gè)時(shí)間都是有一個(gè)階段的準(zhǔn)備，其實(shí)創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)間，就是下定決定要做的那一刻，就是最佳時(shí)間。

第四、選對(duì)地址，事半功倍

在決定了自主創(chuàng)業(yè)選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，接下來最重要的是選址的問題，選對(duì)了地址對(duì)辦公司、開店面到底有多重不論創(chuàng)業(yè)任何項(xiàng)目，地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零食、餐飲等服務(wù)企業(yè)，店面的選擇更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運(yùn)。好的店址等于成功的一半，現(xiàn)在有很多加盟公司，會(huì)協(xié)助加盟去選店面，例如廖排骨的培訓(xùn)課程也安排了一個(gè)選址培訓(xùn)。

第五、募集充足的資金

俗話說的好：用錢創(chuàng)造財(cái)富，在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下英雄淚的主要原因。因此信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在店面運(yùn)營(yíng)之前，一定要先把資金募集充足，一般而言，除非中了彩票的特等獎(jiǎng)之外，另外創(chuàng)業(yè)都最簡(jiǎn)單的募集資金方式便是從每個(gè)月的薪資中節(jié)省下來，如果這方式對(duì)你而言不是好辦法，向外人募款也是辦法中最普通的資金來源!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做什么準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)主要是由在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成?，F(xiàn)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受到社會(huì)各界的密切關(guān)注，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群，并且經(jīng)過多年的教育往往背負(fù)著社會(huì)和家庭的種種期望。在現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展就業(yè)形勢(shì)卻不容樂觀的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也自然成為了大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。

大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的.領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要怎樣的準(zhǔn)備?一味借鑒企業(yè)家的成功經(jīng)歷，并不能解決實(shí)踐中的所有問題。除了腳踏實(shí)地、艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)成功沒有共同的規(guī)律。當(dāng)前，初出校門創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期往往存在共同的誤區(qū)：

技術(shù)誤區(qū)。不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，常常會(huì)聽到創(chuàng)業(yè)者不斷強(qiáng)調(diào)“我的技術(shù)是最好的”，以此來獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞?？墒?，風(fēng)險(xiǎn)投資者不光看重技術(shù)，在整個(gè)項(xiàng)目里他們還關(guān)注理念、營(yíng)銷、管理。投資家青睞的是高成長(zhǎng)的企業(yè)，比起片面崇尚高技術(shù)，他們更看重的是未來可以更市場(chǎng)化的企業(yè)。

感情誤區(qū)。很多大學(xué)生的企業(yè)是和親朋好友或同學(xué)組建起來的，有的雖一人出資，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，這些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期常常憑著昔日的感情做事，忽視了必備的契約安排。這種“重感情，輕契約”的工作關(guān)系，隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)，矛盾和問題逐漸暴露出來。在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)同盟者起初很少把股權(quán)、薪酬及分紅等以簽訂合同的形式約定，這成為日后決策效率低下、創(chuàng)業(yè)者分道揚(yáng)鑣的根源之一。

所有權(quán)誤區(qū)。在許多中國(guó)人的思想中，有一種“擁有”情結(jié)，不重視合作與分享，這正是創(chuàng)業(yè)大忌。中關(guān)村中小微企業(yè)眾多，大多難以做大，稍微大一點(diǎn)的就要裂變，究其根源在于觀念。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要合力把餅做大。有名創(chuàng)業(yè)者曾深感痛惜地說：“我的失誤在于當(dāng)初把股份看得太重，該進(jìn)來的人沒有進(jìn)來，所以企業(yè)至今還是一塊小餅。”

資本誤區(qū)。商業(yè)圈子里資金缺乏是普遍現(xiàn)象，銀行家少的是幾十億頭寸，企業(yè)家缺的是幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)項(xiàng)目資金，巷子口的小店也需要借幾千元周轉(zhuǎn)。但資金不足并不是創(chuàng)業(yè)的絕對(duì)障礙。很多創(chuàng)業(yè)者不屑于從小本買賣起家，上來就瞄準(zhǔn)成立大公司大項(xiàng)目，四處籌錢貸款，生意卻遲遲不能開張。筆者建議創(chuàng)業(yè)者不要好高騖遠(yuǎn)，把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃縮小，再不然還可以把計(jì)劃拆做幾塊?？傊偰苷业睫k法，先把生意做起來，等最初的生意做成功賺了錢，再設(shè)法擴(kuò)大生意范圍。.

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做的準(zhǔn)備

1、首先我想說的是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一大準(zhǔn)備是資金，資金對(duì)于大學(xué)生真的是一個(gè)很大的難關(guān)，資金要保證公司的前期中期以及應(yīng)對(duì)突發(fā)原因的應(yīng)急資金，這方面一定要充足。

2、另外大學(xué)生在資金充足的前提下，要做的準(zhǔn)備就是團(tuán)隊(duì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的缺點(diǎn)就是經(jīng)驗(yàn)很少，成功率很低，所以團(tuán)隊(duì)更是非常的重要，如果前期準(zhǔn)備不好一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)很難的。

3、還有就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)整體的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，要把整個(gè)公司的過程要體現(xiàn)在紙上，做到心中有數(shù)，沒有規(guī)劃就是沒有方向

4、最后我想說的是，請(qǐng)教處理出現(xiàn)問題的情況，然后進(jìn)行預(yù)防，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在公司任職很多年的人出去創(chuàng)業(yè)都難以成功，原因就在于創(chuàng)業(yè)的一些尖銳的問題自己找不到，所以大學(xué)生可以在前期去請(qǐng)教一些有資歷的人，讓他們給予寶貴的意見。